Mae gan y diwydiant hwn risgiau penodol ac mae'r llythyr ESG hwn yn cael effaith mewn ffordd wahanol ar gyfer yr un hwn.
Mae gan unrhyw gwmni, ond yn enwedig cwmnïau cyfreithiol, adnoddau cyfyngedig. Fodd bynnag, mae disgwyliadau grwpiau diddordeb yn tueddu i anfeidredd.
Felly, yr unig ffordd i fod yn gynaliadwy mewn rhaglen gynaliadwyedd yw blaenoriaethu.
Dadansoddiad perthnasedd i flaenoriaethu’r hyn sy’n wirioneddol bwysig i gwmni cyfreithiol o ran ei amcanion amgylcheddol, cymdeithasol a llywodraethu (ESG).
Dyma'r canllaw i bolisïau a dangosyddion allweddol ar gyfer dychwelyd a'r unig ffordd i sicrhau bod y strata yn canolbwyntio ar y meysydd sydd fwyaf perthnasol i randdeiliaid â blaenoriaeth ac i'r cwmni ac yn caniatáu inni addasu i amgylchedd sy'n datblygu'n gyflym.
Dim ond drwy wrando’n rhagweithiol ac wedi’i gynllunio’n dda gan ein rhanddeiliaid, wedi’i ychwanegu at ddadansoddiad da o’u disgwyliadau, y gallwn wneud myfyrdodau sy’n ein helpu i nodi’r hyn sy’n wirioneddol berthnasol. Dyma'r unig ddull effeithiol o wneud penderfyniadau strategol.
Ac mae rhywbeth pwysig i'w gadw mewn cof – mae “S” ac “G” ESG yn bwysicach na'r “E” yn yr uchod – yw bod effaith amgylcheddol cwmni cyfreithiol yn gymharol isel o gymharu â gweithgareddau economaidd eraill. Rhaid i bob sector a sefydliad adnabod ei hun ar unwaith fel y gall ei effaith fod yn wirioneddol gadarnhaol a pheidio ag ymuno'n ddifeddwl â thueddiadau dynwaredol.
Gall cwmnïau leihau’r materion y mae angen ymdrin â nhw drwy ddadansoddiad o berthnasedd, gan nodi’r risgiau mwyaf perthnasol mewn perthynas â’u model busnes, ond hefyd y cyfleoedd yn eu hamgylchedd cystadleuol. Gyda hyn, yn dibynnu ar yr adnoddau (cyfyngedig gan ddiffiniad), blaenoriaethu'r amcanion a'r prosiectau y mae'n ymrwymo ac yn symud ymlaen â nhw.
Gweler enghreifftiau o bynciau y mae cwmnïau presennol fel arfer yn eu cynnwys yn ogystal ag adroddiadau gwybodaeth anariannol:
amgylchedd canolig
- Digido ffeiliau.
- Rheoli ynni'n effeithlon mewn fferyllfeydd
– Lleihau teithio drwy ddisodli cyfarfodydd wyneb yn wyneb â rhai rhithwir pan fo hynny’n bosibl
– Defnyddio dulliau trafnidiaeth gyda llai o allyriadau
– Hyrwyddo teleweithio
cymdeithasol
– Amrywiaeth, cydraddoldeb a chynhwysiant yn ogystal ag offer ym mhob categori proffesiynol
- Cydbwyso gwaith â bywyd personol
– Gwaith probono ar gyfer grwpiau difreintiedig
– Cymorth i sefydliadau Rheolaeth y Gyfraith
– Ymrwymiad i ysgolion y gyfraith a myfyrwyr trwy addysgu ac ysgolheictod
Llywodraethu
– Tryloywder a gwrthrychedd o ran mynediad i gymdeithas
– Mesurau i gynyddu cynrychiolaeth aelodau benywaidd a lleiafrifoedd ar fyrddau cyfarwyddwyr a swyddi cyfrifoldeb
- Systemau ar gyfer canfod gwrthdaro buddiannau mewn archebion a dderbynnir gan gleientiaid
– Atal cyfalaf gwyn ac ariannu terfysgaeth a risgiau troseddol eraill
– Cyfrinachedd a chyfrinachedd proffesiynol
A allwch chi fynd ymhellach?A allwch chi geisio ymrwymiadau i faterion perthnasol a mwy gwahaniaethol? Yn sicr ie.
Yn y blynyddoedd diwethaf, mae meini prawf ESG wedi mynd o gael eu hystyried yn rhywbeth diriaethol ac yn gysylltiedig â chydymffurfiaeth i ddod yn fframwaith cyffredinol sy'n rhan o strategaeth cwmnïau mawr. Mae'r duedd yn dangos bod ei rwymedigaeth yn ymestyn i gwmnïau llai.
Mae ffactorau ESG yn ailstrwythuro gweithgaredd busnes a bydd cwmnïau cyfreithiol yn cael mwy a mwy o bwysau gan eu cleientiaid corfforaethol, eu gweithwyr proffesiynol a gweithredwyr yn y sector i'w cynnwys yn eu strategaeth.
Mae'r amser gorau i ddechrau poeni am sut i leihau'r effaith negyddol a gwneud y mwyaf o'r positif drosodd. Yr ail amser gorau yw heddiw.
Rydym ar amser: gall y cwmni sy’n cofleidio ei gynaliadwyedd ei hun a chynaliadwyedd y gymdeithas y mae’n gweithredu ynddi fel pileri ei strategaeth gyflawni mantais gystadleuol. Yfory efallai y bydd angen goroesi.
Bydd y Fforwm Rheoli Cyfreithiol a gynhelir ar Hydref 18 a 19 yn cysegru un o'i dablau "Cynaliadwyedd: cyfle a rhwymedigaeth i gwmnïau" i'r pwnc hwn. Mae'r holl wybodaeth yn gysylltiedig.
