—Chi yw pensaer y Málaga gorau erioed. —Menter breifat sy’n newid pethau, er ei bod yn wir bod yn rhaid cael strategaeth sefydliadol ddigonol. Ei lwyddiannau cyffredin o bob Malagasi. -Yr allwedd. -Yr addysg. Yr allwedd bob amser yw addysg. Gwella addysg yw gwella adferiad cymdeithas, gweithgaredd busnes, creu cyfoeth a phopeth. Trueni ar y pryd nad oedd consensws ôl-gyfansoddiadol a fyddai wedi cymryd addysg o ddifrif. - Hyfforddiant proffesiynol. —Mae'n rhaid iddo fod yn ddeuol, o ansawdd. Ym Malaga rydym wedi gwneud pob ymdrech i sicrhau bod cwricwla'r prifysgolion yn addasu i anghenion cwmnïau. —Twristiaeth dechnolegol. “Rydyn ni wedi ei gael. Mae llawer wedi dod i ddysgu am brosiectau fel mesuryddion trydan clyfar a gridiau, y ceir trydan Japaneaidd y cawsom rediad prawf neu fysiau trydan. Nawr mae ein hecosystem arloesi yn cynhyrchu atyniad sy'n mynd y tu hwnt i'r ymweliad. Gwahoddiad i aros, ymgymryd â gwaith a chreu cyflogaeth o safon. -Malaga. —Mae'n rhaid i chi gael talent ac mae'n dod o addysg. Nid oedd gan Malaga brifysgol tan 1972. Fe'i ganed yn ifanc ac yn cyd-fynd â'r amcanion technolegol a osodwyd gennym i'n hunain bryd hynny. Yn fuan roedd ganddi Ysgol Uwch Telathrebu, Diwydiannol a'r Gyfadran Cyfrifiadureg. — Malaga 92. —Pan sefydlwyd ein Parc Technolegol, ond yr oedd 6 mlynedd yn ddiweddar. Dylai fod wedi ei greu yn 86, i ddenu cwmnïau gyda mynediad i'r EEC, ond araf fu'r Bwrdd yn ei weld. Llawer gwaith mae'n digwydd. Ni yw’r brifddinas fwyaf nad yw’n gymuned ac nid oes gennym un asiantaeth Ewropeaidd. —Mae'r Bwrdd yn hwyr, nid yw'r cwmnïau. — Dewisodd Endesa Malaga i gynnal ei brosiect dinasoedd craff. Mae bob amser yn gyfanswm o fentrau cyhoeddus a phreifat. Gyda Chlwb Dyffryn Málaga, daeth y ddinas yn adnabyddus am ddenu cwmnïau. —A'u cwmnïau eu hunain. —Mae ein Cwmni Trafnidiaeth Dinesig Málaga wedi bod yn arloesol iawn yn rheolaeth lloeren y bysiau, mewn gwybodaeth fanwl am yr amserlenni yn yr arhosfan ac ar y ffôn symudol. Roeddem yn arloeswyr yn Ewrop o ran taliadau digyswllt. —Tynnodd yr Arlywydd Rodríguez de la Borbolla sylw at rinweddau Moreno Bonilla a diffygion Pedro Sánchez i egluro'r canlyniadau diweddaraf yn y Junta de Andalucía. —Mae Juanma Moreno wedi teithio Andalusia, mae wedi cydnabod y problemau. Mae buddsoddiad wedi gwella mewn sawl maes. Mae wedi gweithio gyda ffyddlondeb a thryloywder. Mae Rodríguez de la Borbolla yn iawn: nid yw cynghreiriau Pedro Sánchez wedi helpu’r sosialwyr Andalusaidd, ond credaf fod buddugoliaeth y PP wedi ymwneud yn bennaf â phersonoliaeth a thaflwybr gwleidyddol yr arlywydd. - Feijoo llywydd. - Rwy'n ymddiried ym mhersonoliaeth a phrofiad Feijóo. Mae arnom angen llywydd sy'n rhoi tawelwch meddwl, sy'n llywodraethu gyda sefydlogrwydd o leiaf tair deddfwrfa, gyda phrosiectau yn y tymor canolig a'r tymor hir. Nad yw popeth yn y driblo byr i gynnal pŵer. — PSOE Sánchez. —Mae gan wlad ddifrifol ddiddordeb mewn llywodraeth dda a gwrthwynebiad da. Rwyf i yng Nghyngor Dinas Malaga yn darparu'r wybodaeth i'r wrthblaid fel y gellir gwneud ein beirniadaeth a'n gwelliant. Nid wyf yn sectydd, ac rwyf am i Pedro Sánchez wneud cystal â phosibl ac i'm plaid allu adeiladu dewis arall cadarn iawn a fydd, os yw'n argyhoeddi, yn gwneud hyd yn oed yn well. “Cyn eich dewisiadau. —Rwy'n sylwi ar anwyldeb a chydnabyddiaeth pobl Malaga, ond nid wyf wedi penderfynu os gwelwch ail-gyflwyniad. "Beth maen nhw'n ei ddweud wrthych gartref?" - Fy mod i wedi bod yn amser hir. -Beth wyt ti eisiau? —Wel, edrychwch, ymhlith pethau eraill, gweld a allaf gymryd amser i fod yn gorfforol ffit ac yn feddyliol iach. Yr wyf yn rhoi pwys mawr ar y pwnc hwn. —Wel, gwnewch eich gymnasteg a daliwch ati i weithio i bawb. Rwy'n meddwl ei fod yn eithaf clir. Sydd yn eithaf sicr. “Rwyf am wneud yn siŵr y gallaf barhau i fod o ddefnydd i’m dinas.”
