Mae'r economi a rhyfel, gan eu bod yn weithgareddau dynol, wedi bod â pherthynas agos trwy gydol hanes. Am lawer o'r XNUMXeg ganrif, roedd syniad Von Clausewitz mai "rhyfel yw parhad gwleidyddiaeth trwy ddulliau eraill" yn dominyddu'r ffordd yr oedd pobl yn gwrando ar y ffenomen hon. Yn drwm ar y pwyslais ar hanesyddoliaeth - dywedodd y milwr Prwsia fod "gan bob oes ei math ei hun o ryfel" - ni lwyddodd ei waith i ddianc rhag y diddordeb mawr mewn mecaneg Newtonaidd a fodolai yn ei gyfnod ac a oedd yn caniatáu i ryfeloedd gael eu disgrifio fel cydbwysedd gêm o grym rhwng y pwerau Ewropeaidd.
Mae'r Rhyfel Byd Cyntaf yn 'sioc' hanesyddol sy'n effeithio ar wahanol amgylcheddau
o'r fyddin fel celf ac athroniaeth. Ond yn anad dim yn y cyfnod rhwng y ddau ryfel byd y daw economeg i godi ei llais dros ddisgyblaethau eraill gyda chyhoeddi ‘The Economic Consequences of Peace’ yn 1920, lle y rhagwelodd John Maynard Keynes y byddai’r amodau beichus a osodwyd ar yr Almaen yn y Cytundeb Byddai Versailles yn arwain cyfandir Ewrop i wrthdaro newydd mewn amser byr. Ar y pwynt hwn y mae'r berthynas rhwng rhyfel ac economi yn dechrau newid. Mae'r economi yn peidio â bod yn esgus yn unig i frwydro dros feddiannu adnoddau ac yn dod yn ddisgyblaeth sy'n gallu egluro a hyd yn oed reoli'r rhyfel fel yr oedd wedi digwydd o'r blaen gyda hanes, gwleidyddiaeth neu fathemateg.
Cyfrannodd yr Ail Ryfel Byd yn bendant at drosglwyddo cysyniadau rhyfel i'r cwmni. Roedd y rhan fwyaf o reolwyr, llawer ohonynt wedi bod trwy feysydd y gad, hyd yn oed yn siarad am gynllunio strategol a gosod nodau. Ond gyda dyfodiad y Rhyfel Oer y bydd yr economi yn cael ei chysegru fel ffordd o wrando ar y rhyfel. Bydd yn diolch i ddull mathemategol a ddyluniwyd i efelychu rhyngweithiadau rhwng pobl: Theori Gêm a ddatblygwyd gan John von Neumann ac Oskar Morgenstern, o Brifysgol Princeton. Byddai'r ddamcaniaeth hon yn cyrraedd ei phoblogrwydd mwyaf gyda'r thesis Distryw Sicr Cydfuddiannol (MAD), gêm na all y ddau gyfranogwr ennill ynddi. Prif ddeilliad strategol MAD yw'r polisi ataliaeth niwclear: ni fyddai'r Undeb Sofietaidd na'r UD yn wynebu ei gilydd yn uniongyrchol, er y gallent wneud hynny trwy eu cynghreiriaid neu mewn senarios trydydd trefn.
Trosglwyddwyd cysyniadau strategaeth filwrol i fyd busnes gyda'i gyfyngiadau gwreiddiol
Mewn erthygl a gyhoeddwyd yn 2013 ('The Strategic Plan is Dead. Long Live Strategy' gan Dana O'Donovan a Noah Rimland Flor), mae'r awduron yn olrhain tarddiad y cysyniad o 'strategaeth fusnes' i feysydd y gad. Maen nhw'n dadlau, er gwaethaf yr anhrefn sy'n gynhenid mewn rhyfel, bod arweinwyr milwrol wedi mwynhau lefel uchel o sefydlogrwydd ers amser maith. “Roedd y gorffennol yn rhagfynegydd da o’r dyfodol,” esboniant. "Aeth blynyddoedd neu ddegawdau rhwng newidiadau sylweddol mewn newidynnau sylfaenol, megis pŵer arfau neu ystod awyren." Roedd dau ffactor arall, a adolygwyd ganddynt, wedi dylanwadu'n fawr ar wneud penderfyniadau milwrol. Y cyntaf oedd prinder data dibynadwy. "Mae'n rhaid i sgowtiaid ac ysbiwyr fentro eu bywydau i ddod o hyd i wybodaeth a'i throsglwyddo, ac mae'n rhaid iddyn nhw fod yn wyliadwrus bob amser am beryglon y gelyn." Ac, yn ail, "nid oedd y llinellau cyfathrebu yn ddibynadwy" felly rhaid i'r gorchmynion fod yn fyr, yn glir ac yn cael eu cymhwyso o'r top i'r gwaelod.
“Ar ôl yr Ail Ryfel Byd, wrth i strategaeth filwrol ddod i mewn i fyd busnes, felly hefyd y cyfyngiadau hyn,” ysgrifennodd O'Donovan a Rimland. O ganlyniad, rhagfynegiad y dyfodol oeri yn y gorffennol, buddsoddwyd llawer o adnoddau mewn casglu data, ac roedd yr arddull gorchymyn yn hollol hierarchaidd.
Goroesodd y dull hwn yn weddol dda ym myd busnes rhwng y 1950au a'r 1990au.Ond gyda digideiddio a globaleiddio, newidiodd y byd. Nid yw'r dyfodol yn rhesymol ragweladwy yn seiliedig ar y gorffennol, mae data'n helaeth ac yn rhad, ac mae cyfathrebu'n gyflym, yn ddiwahân ac yn gyson.
Mae'r rhyfeloedd newydd, fel y rhai yn Kosovo, Irac neu Afghanistan, hefyd wedi cymryd fframwaith cysyniadol o'r economi: rheoli risg. Dyma thema ganolog y llyfr 'War as Risk Management' gan Yee-Kuang Heng, athro ym Mhrifysgol Tokyo. Yn ogystal â gosod fframwaith dadansoddol lle casglodd, ymhlith cyfraniadau eraill, ddamcaniaeth risg fyd-eang yr athronydd Almaeneg Ulrich Beck, roedd Heng yn gweld y gweithredoedd hyn fel ffenomen barhaol y gellir ei rheoli o dan egwyddorion megis rhagofal, rhagweithioldeb (a diffyg adweithedd. ), cyfrifo tebygolrwydd a risgiau systemig. Roedd hyn oll yn gyson â’r syniad o “ryfeloedd hybrid” – cydgyfeiriant rhyfela confensiynol â thactegau terfysgol a’r defnydd o seiberofod, yr economi a chymdeithas fel maes brwydr – mewn bri mewn gwirionedd.
Mae'n gynnar i ddysgu gwersi o'r goresgyniad Rwsiaidd o'r Wcráin, ond mae ganddo hen agwedd (bygythiad tiriogaethol, symudiadau'r grande masses de soldier, apêl at hanes, ac ati) sy'n gwneud i rywun feddwl am ailadrodd y gorffennol, fel pe bai Putin yn Galw Clausewitz. Nid oes amheuaeth, yn hwyr nac yn hwyrach, fod yr economi, yn ogystal â gwasanaethu fel maes brwydr, hefyd yn cynnig fframwaith i wrando ar yr hyn sydd wedi digwydd.
