投資於質量培訓對於公共政策變革和創新的成功至關重要，從而保證為公民提供高效的公共服務。 通過此培訓提案，您將獲得對有效市政管理必不可少的當前監管“工具”的正確管理。
市政公共政策對您鄰居的生活質量影響最大。 因此，做出最佳決策並更好地管理它們非常重要。
成為法規、經濟、稅收、數字化轉型方面的專家…… 正是出於這個原因，地方政權需要在實用和有用的關鍵方面進行自我更新，以確保有效履行其職能，而這一職能受到技術、組織、法律和經濟條件的困擾。
一個新的階段開啟了，地方管理者將不得不面對重要的挑戰，成為市政公共政策的負責人，這將直接影響其鄰近社區的生活質量。 : 招聘、收入和支出、人力資源、公司的組織和運作、開放的管理和溝通。
90 分鐘的數字會議始終遵循相同的方法組織。 一開始，一個完全適應目標概況的展覽，其中所涉及問題的關鍵是語境化的，隨後進入與專家的問答環節，這將使他們有機會分享他們豐富的經驗在這件事上，注意發現種植的任何類型的疑問和實際情況。
你會得到
> 深入研究當地實體的骨幹：招聘、收入和支出、人力資源、公司的組織和運營、開放的管理和溝通。
> 內化您在職位上輕鬆工作所需的基本知識。
> 提高您的市政當局更容易做出決策和優化管理時間的能力。
> 熟悉影響初始任期的大量現行法規。
> 了解影響市政管理的各種實際問題的最新情況。
帕拉蒂
你是什麼或希望成為什麼......當選職位、市長、議員、當地公司或當地組織的政府團隊成員或政治團體的成員
程序
第一次數字會議。
“市政管理的基本要素……知道控制收入和支出的關鍵”，曼努埃爾·龐斯·雷波羅 (Manuel Pons Rebollo) 的帖子。 3 月 16 日。 從下午 30:18 到下午 00:XNUMX
展覽將分為三個部分。 一本小冊子將專門分析向預算管理部門提交費用和在編制和批准過程中要解決的預算限制性質，以及預算穩定性和支出監管的服從。 第二部分致力於財務可持續性，其中我們放寬了債務操作及其限制，財務審慎原則和中期支付。 在最後一部分，地方實體的干預（稅收、稅率、公共價格等）、稅收條例、稅收優惠和管理徵收管理的指導方針將得到解決。 它將以將納入本次培訓行動結束的建議十誡中的貢獻作為結尾。
第二次數字會議。
“市政管理的基本要素……了解公共採購的關鍵”，作者 Diego Ballina Díaz，9 月 16 日。 從下午 30:18 到下午 XNUMX:XNUMX
它將首先對公共採購進行說明，其中將詳細說明其基本原則以及合法性和有效性之間的衝突。 接下來，將描述面向結果實現的承包計劃。 公共採購作為一種工具，其社會和環境目標也將得到解決。 它將以整合建議十誡的貢獻作為結束，本次培訓行動將以此結束。
第三次數字會議。
“市政管理的基本要素……了解管理當地公職人員的關鍵”，何塞·安東尼奧·馬丁內斯·貝爾特蘭 (José Antonio Martínez Beltrán)。 23 月 16 日。 從下午 30:18 到下午 XNUMX:XNUMX
它將首先闡明不同類別的公職人員，比較他們的異同。 接下來，它將分析人事管理工具，其中勞動力和工作清單將特別突出。 將通過促進 2023-2027 年任務的關鍵來取得進展，其中個人時間部分很突出。 解決員工職業發展和改善工作條件的訴求。 它將以將納入本次培訓行動結束的建議十誡中的貢獻作為結尾。
第四次數字會議。
“市政管理中必不可少的……管理政治人員對社交網絡的正確使用”，拉斐爾·桑切斯·洛佩斯 (Rafael Sánchez López) 提出的指控。30 月 16 日。 從下午 30:18 到下午 XNUMX:XNUMX
隨著社交網絡成為一種“新的交流方式”將開始。 在我們解決社交網絡對工廠市政管理的影響之後，我們的市議會擁有哪些社交網絡和電子媒體？ 每個社交網絡的行為。 隨後，將分析有關競選活動的現行規定和需要考慮的方面。 接下來，我們將解決市議會帳戶與個人帳戶之間的差異。 它將以將納入本次培訓行動結束的建議十誡中的貢獻作為結尾。
第五次數字會議。
“市政管理的基本要素……了解良好的地方治理以實現開放式管理”，作者：Nieves Escorza Muñoz，20 月 16 日。 從下午 30:18 到下午 XNUMX:XNUMX
它將首先描述地方政府建立信任的背景和當前挑戰。 新展覽的下一步是致力於透明度、公共信息的獲取和會計報告。 隨後，我們將討論廣告和整合，以繼續分析公民參與和協作。 我們還將解決開放式公共創新以及開放我們行政部門的戰略和工具。 它將以將納入本次培訓行動結束的建議十誡中的貢獻作為結尾。
第六次數字會議。
“市政管理中的“需要”……當地公司的憲法、組織和運作”來自 Concepción Campos Acuña 的貨輪。 27 月 16 日。 從下午 30:18 到下午 XNUMX:XNUMX
隨著政府的上任和地方公共管理的連續性，它將開始。 接下來，將詳細介紹法人的章程和市長的選舉，以便提供撤回制憲會議的關鍵。 稍後我們將處理組織和運營方面的問題，其中將處理政府、行政部門和代表團（理事會、副市長和信息委員會）的協議。 通過更新公司成員的章程將取得進展：經濟權利和職位固有的權利、良好治理的義務、誠信和行使職位的限制。 最後一個階段將結合 2023-2027 年當地實體的挑戰。 它將以將納入本次培訓行動結束的建議十誡中的貢獻作為結尾。
