Đầu tư vào đào tạo chất lượng là điều cần thiết cho sự thành công của Chính sách công về thay đổi và đổi mới, từ đó đảm bảo các dịch vụ công hiệu quả cho người dân. Với đề xuất đào tạo này, bạn sẽ có được sự quản lý đầy đủ các “công cụ” quy định hiện hành cần thiết để quản lý thành phố hiệu quả.
Chính sách công của thành phố có ảnh hưởng nhiều nhất đến chất lượng cuộc sống của những người hàng xóm của bạn. Do đó, tầm quan trọng của việc đưa ra những quyết định tốt nhất và quản lý chúng tốt hơn nữa.
trở thành chuyên gia về quy định, kinh tế, thuế, chuyển đổi kỹ thuật số…. Vì lý do này, họ cần cập nhật những chìa khóa thực tế và hữu ích của chế độ địa phương để đảm bảo thực hiện hiệu quả chức năng của mình, vốn đang bị cản trở bởi các điều kiện kỹ thuật, tổ chức, pháp lý và kinh tế.
Một giai đoạn mới mở ra, nơi Người quản lý địa phương phải đối mặt với những thách thức quan trọng, trở thành người lãnh đạo Chính sách công của Thành phố, điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cuộc sống của cộng đồng khu vực lân cận của họ. : Tuyển dụng, Thu nhập và chi phí, Nhân sự, Tổ chức và hoạt động của tập đoàn, Quản trị và Truyền thông Mở.
Cuộc họp kỹ thuật số kéo dài 90 phút được tổ chức theo cùng một phương pháp. Lúc đầu, một bài thuyết trình được điều chỉnh hoàn toàn phù hợp với hồ sơ mục tiêu trong đó các chìa khóa của chủ đề được ngữ cảnh hóa và sau đó tiến tới phần mở đầu phần hỏi đáp với chuyên gia, người sẽ cho anh ta cơ hội chia sẻ kinh nghiệm to lớn của mình trong chủ đề, giải quyết bất kỳ loại nghi ngờ nào và tình huống thực tế mà cây trồng gặp phải.
bạn sẽ nhận được
> Đi sâu vào các lĩnh vực cốt lõi của thực thể địa phương: Tuyển dụng, Thu nhập và chi phí, Nhân sự, Tổ chức và hoạt động của tập đoàn, Quản trị và Truyền thông Mở.
> Tiếp thu những kiến thức cần thiết mà bạn sẽ cần để hoạt động dễ dàng ở vị trí của mình.
> Cải thiện khả năng đưa ra quyết định dễ dàng hơn và tối ưu hóa thời gian quản lý tại các đô thị của bạn.
> Làm quen với các quy định lớn đang có hiệu lực ảnh hưởng đến thời gian ủy quyền ban đầu.
> Cập nhật về sự đa dạng của các vấn đề thực tế ảnh hưởng đến quản lý thành phố.
cho bạn
bạn là ai hoặc mong muốn trở thành ai……Viên chức được bầu, thị trưởng, ủy viên hội đồng, thành viên nhóm chính phủ của các tập đoàn địa phương hoặc cơ quan địa phương hoặc thành viên của một nhóm chính trị
chương trình
Cuộc họp kỹ thuật số đầu tiên
“Cần thiết trong quản lý thành phố…Biết chìa khóa để kiểm soát thu nhập và chi phí” một vị trí của Manuel Pons Rebollo. Ngày 3 tháng 16. Từ 30 giờ 18 chiều đến 00 giờ chiều
Triển lãm sẽ được cấu trúc thành ba phần. Một cuốn sách nhỏ sẽ được dành riêng để phân tích việc nộp chi phí cho quản lý ngân sách và tính chất hạn chế của ngân sách cần được giải quyết trong quá trình chuẩn bị và phê duyệt, cũng như sự phụ thuộc vào sự ổn định ngân sách và điều tiết chi tiêu. Phần thứ hai dành riêng cho sự bền vững tài chính, trong đó chúng tôi nới lỏng hoạt động nợ và các giới hạn của chúng, nguyên tắc thận trọng tài chính và thời hạn thanh toán trung hạn. Ở đó, cuối cùng, sự xâm nhập của các thực thể địa phương (thuế, thuế suất, giá công khai, v.v.), pháp lệnh về thuế, lợi ích về thuế và các hướng dẫn quản lý việc thu sẽ được giải quyết. Nó sẽ kết thúc với những đóng góp sẽ được tích hợp vào Mười điều khuyến nghị mà hoạt động đào tạo này sẽ kết thúc.
Cuộc họp kỹ thuật số thứ hai.
“Cần thiết trong quản lý thành phố… Biết các chìa khóa của mua sắm công” của Diego Ballina Díaz.Ngày 9 tháng 16. Từ 30 giờ 18 chiều đến XNUMX giờ chiều
Nó sẽ bắt đầu bằng việc phân tích hoạt động mua sắm công, trong đó các nguyên tắc cơ bản của nó sẽ được trình bày chi tiết cùng với mâu thuẫn giữa tính hợp pháp và tính hiệu quả. Tiếp theo, kế hoạch tuyển dụng theo định hướng kết quả sẽ được mô tả. Mua sắm công như một công cụ, các mục tiêu xã hội và môi trường của nó cũng sẽ được giải quyết. Nó sẽ kết thúc với những đóng góp tạo nên Mười điều khuyến nghị mà hoạt động đào tạo này sẽ kết thúc.
Cuộc họp kỹ thuật số thứ ba.
“Một điều cần thiết trong quản lý thành phố… Biết những chìa khóa trong việc quản lý công chức địa phương” của José Antonio Martínez Beltrán. 23 tháng 16. Từ 30 giờ 18 chiều đến XNUMX giờ chiều
Nó sẽ bắt đầu bằng việc làm rõ các tầng lớp công chức khác nhau, so sánh sự khác biệt và tương đồng của họ. Tiếp theo, nó sẽ phân tích các công cụ quản lý nhân sự trong đó lực lượng lao động và danh sách công việc sẽ có tầm quan trọng đặc biệt. Tiến bộ sẽ được thực hiện bằng cách tạo điều kiện thuận lợi cho các chìa khóa của nhiệm vụ 2023-2027, trong đó phần thời gian cá nhân nổi bật. Chúng tôi cũng sẽ giải quyết các yêu cầu của nhân viên về nghề nghiệp chuyên môn và cải thiện điều kiện làm việc. Nó sẽ kết thúc với những đóng góp sẽ được tích hợp vào Mười điều khuyến nghị mà hoạt động đào tạo này sẽ kết thúc.
Cuộc họp kỹ thuật số lần thứ tư.
“Một điều thiết yếu trong quản lý thành phố… Quản lý việc sử dụng hợp lý mạng xã hội của các nhân viên chính trị” một quan điểm của Rafael Sánchez López ngày 30 tháng 16. Từ 30 giờ 18 chiều đến XNUMX giờ chiều
Với mạng xã hội như một “cách giao tiếp mới”, điều đó sẽ bắt đầu. Sau khi chúng ta chuyển sang giải quyết tác động của mạng xã hội đối với việc quản lý các nhà máy của thành phố, Hội đồng Thành phố của chúng ta có những mạng xã hội và phương tiện điện tử nào? cùng với hành vi của mỗi mạng xã hội. Sau đó, các quy định hiện hành liên quan đến chiến dịch bầu cử và các khía cạnh cần tính đến sẽ được phân tích. Tiếp theo, chúng tôi sẽ giải quyết những khác biệt giữa tài khoản Hội đồng Thành phố và tài khoản cá nhân. Nó sẽ kết thúc với những đóng góp sẽ được tích hợp vào Mười điều khuyến nghị mà hoạt động đào tạo này sẽ kết thúc.
Cuộc họp kỹ thuật số lần thứ năm.
“Cần thiết trong quản lý thành phố…Biết quản trị địa phương tốt để có một nền hành chính mở” của Nieves Escorza Muñoz ngày 20 tháng 16. Từ 30 giờ 18 chiều đến XNUMX giờ chiều
Phần này sẽ bắt đầu bằng việc mô tả bối cảnh và những thách thức hiện tại của chính quyền địa phương trong việc tạo dựng niềm tin. Bước tiếp theo của triển lãm mới tập trung vào tính minh bạch, khả năng tiếp cận thông tin công cộng và báo cáo kế toán. Sau đó, chúng tôi sẽ giải quyết vấn đề quảng cáo và tích hợp để chuyển sang phân tích sự tham gia và cộng tác của người dân. Chúng tôi cũng sẽ đề cập đến đổi mới công mở cùng với các chiến lược và công cụ để mở các Cơ quan quản lý của chúng tôi. Nó sẽ kết thúc với những đóng góp sẽ được tích hợp vào Mười điều khuyến nghị mà hoạt động đào tạo này sẽ kết thúc.
Cuộc họp kỹ thuật số lần thứ sáu.
“Một “sự cần thiết” trong quản lý thành phố… Hiến pháp, tổ chức và hoạt động của tập đoàn địa phương” một chuyên cơ vận tải từ Conception Campos Acuña. Ngày 27 tháng 16. Từ 30 giờ 18 chiều đến XNUMX giờ chiều
Với việc chính phủ nắm quyền và tính liên tục trong quản lý công ở địa phương, mọi chuyện sẽ bắt đầu. Điều lệ của tập đoàn và cuộc bầu cử Thị trưởng sẽ được trình bày chi tiết dưới đây để cung cấp chìa khóa cho việc rút lại phiên họp cử tri. Sau này, chúng ta sẽ giải quyết các khía cạnh tổ chức và hoạt động trong đó các thỏa thuận về chính phủ, hành chính và phái đoàn sẽ được giải quyết (Hội đồng Chính phủ, Phó Thị trưởng và Ủy ban Thông tin). Tiến bộ sẽ được thực hiện bằng cách phân tích Điều lệ của các thành viên Công ty: quyền kinh tế và các quyền vốn có đối với chức vụ, nghĩa vụ quản trị tốt, tính chính trực và những hạn chế trong việc thực hiện chức vụ. Giai đoạn cuối cùng sẽ bao gồm những thách thức của các thực thể địa phương trong nhiệm kỳ 2023-2027. Nó sẽ kết thúc với những đóng góp sẽ được tích hợp vào Mười điều khuyến nghị mà hoạt động đào tạo này sẽ kết thúc.
