De taler om en "uholdbar" situation på Guadalajara intensivafdelingen

Juan Antonio PerezFØLGE EFTER

Antonio Resines, som ved noget om at tilbringe tid på en intensivafdeling, kom for nylig med nogle udtalelser, der gik viralt: "Der er et meget alvorligt problem (...) mange mennesker er i en prekær situation (...) ingen har faste kontrakter. Men folk, der har arbejdet på det samme hospital i 20 år og mennesker på et fantastisk niveau. Folkesundheden har brug for en indsprøjtning af penge, og der er penge. Og hvis der ikke er det, bør de fjerne det fra andre sider, for det er vigtigt”.

De bekræfter det på intensivafdelingen på Guadalajara-hospitalet, hvor han beskriver en "uholdbar" beskæftigelsessituation, hvor pandemien "simpelthen har været det sidste strå, der knækkede kamelens ryg." "Vi arbejder med et stort omsorgspres, under forhold, der opretholdes, og som ikke er passende for patienten," opsummerer en medarbejder, der foretrækker at være anonym.

Før coronavirus havde Guadalajara ICU ti senge til en provins, der overstiger 260.000 indbyggere. Men i de værste øjeblikke af pandemien vil hospitalsledelsen opleve, at det har haft 42 kritiske tilfælde, og anlægget er gået fra 23 til 90 tilfælde.

"ICU kræver professionelt personale, der ved, hvordan man håndterer en kritisk patient, og personalet er i en stor procentdel ikke erfarent. Problemet med Sygepleje er, at specialerne ikke er sammenfaldende. Ligesom vi i Medicin er tydelige på, at en øjenlæge ikke kan fungere som børnelæge, kæmper fagforeningerne i Sygepleje ikke for denne specialisering”, forklarer denne medarbejder.

Og det, der var en nødløsning, er blevet videreført: "De plastre, der blev brugt til at håndtere pandemien i de første bølger, er blevet normaliseret." I ledelsen henviser de i mellemtiden til, at der i provinsen har været "seks meget markante bølger", til, at "træning er blevet gennemført på forskellige tidspunkter", og at "det har været forsøgt, at det personale, der er blevet omplaceret til de forskellige bølger, har erfaring i ICU".

Hospitalet i Guadalajara er 40 år gammelt, og Junta de Castilla-La Mancha er "fuldkommen klar over behovet for at give intensivafdelingen et større område og nye rum." Regionspræsidenten, Emiliano García-Page, forsikrede, at overførslen til det nye hospital ville begynde den 23. april, men det har ikke været tilfældet.

Ledelsen offentliggjorde en erklæring, hvori den gav skylden for ikke at overholde tidsfristerne på grund af forsyningskrisen på grund af krigen i Ukraine og de juridiske udfordringer fra virksomheder, der stræber efter de offentlige udbud af levering af udstyr. Og siden er der ikke givet nogen ny dato. Sundhedspersonale er uvidende om nogen information i denne forbindelse: "Vi ved, hvad vi hører i medierne." Til gengæld udtalte ledelsen, at "det altid har været meningen, at det skulle gå hånd i hånd", og at alle, der har ønsket det, "er blevet inviteret" på "besøg".

eventuelle kontrakter

Hvad der tilsyneladende ikke ændres, er de midlertidige kontrakter, en almindelig praksis i den offentlige forvaltning, som fornyer dem, uden at arbejdstageren nyder ferieperioder. ABC-kilden siger, at den allerede har underskrevet ni siden marts 2020. "Det er fuldstændig lovligt, hvis de tilføjer tagget 'på grund af servicebehov', eller fordi det er 'en ekstraordinær situation'. Men hvorfor er der behov for service? Fordi arbejdsstyrken er decimeret, fordi vi altid går til grænsen af ​​arbejdet”, afslører han. Ledelsen hævdede, at "kæden af ​​kontrakter" er "virkelig positiv", da "selv om presset er faldet, blev det ved med at regne med de professionelle."

Det skal bemærkes, at kritisk syge patienter med coronavirus er faldet, og på trods af dette har bistandsniveauet "advaret meget". ”Jeg ved ikke, om det er fordi, da Primary Care er mættet, kommer patienterne meget syge. Og det er noget, vi ikke så før”, manifesterer dem, der ser det i første person.

Endelig er der også "mange partnere" i psykologhjælpen. »Og så modtager de det, men de bliver ved med at lægge pres på dig, og de ringer dig på fridage for at gå på arbejde, fordi der ikke er personale. Jeg kan gå ud fra, at det er det første år, men vi skal til pandemiens tredje sommer,” beklagede han. Ledelsen benægter dette og citerer programmet for at imødegå den mentale påvirkning af covid på både fagfolk og patienter og familier. Og frem for alt understreger den, at "professionelle under ingen omstændigheder er tvunget" til at arbejde på deres fridage.