Trong trường hợp đầu tiên, bạn nên biết lo lắng là gì: lo lắng là một trạng thái tâm lý xảy ra như một yếu tố phòng vệ trước những hoàn cảnh đe dọa chúng ta, vì vậy nó giữ cho chúng ta cảnh giác và cho phép chúng ta thích nghi để tối ưu hóa hiệu suất của mình.
Nhưng trong nhiều trường hợp, trạng thái thay đổi này ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe của chúng ta và khi điều này xảy ra, chúng ta có thể cần nghỉ việc vì lo lắng.
Nghỉ ốm vì lo lắng là gì?
Khi một công nhân bắt đầu nộp hồ sơ các triệu chứng lo lắng tại nơi làm việc, có nghĩa là trạng thái liên tục cảnh giác trước các tình huống đe dọa, dẫn đến trạng thái bồn chồn và thay đổi ngăn cản hiệu quả công việc tốt, thậm chí đến mức không thể làm việc, là khi chúng ta nói rằng nghỉ việc do sự lo ngại.
Có rất nhiều yếu tố có thể gây ra trạng thái lo lắng trong môi trường làm việc, ở đây chúng tôi sẽ đề cập đến một số:
- Giờ làm việc rất dài và nghiêm ngặt.
- Đòi hỏi quá mức trong công việc.
- Các hoạt động phức tạp và khó hiểu.
- Thiếu tổ chức tốt.
- Sợ sai sót trong các hoạt động công việc.
- Kém giao tiếp.
- Môi trường làm việc thù địch.
- Ít rõ ràng trong các hoạt động theo các vai trò.
- Không đủ điều kiện an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
Mặc dù lo âu không được coi là bệnh nghề nghiệp, nhiều trường hợp người lao động bắt đầu có biểu hiện lo lắng khi gặp các yếu tố nói trên trong công việc của họ. Có những công việc có xu hướng tạo ra nhiều lo lắng hơn những công việc khác, nó cũng phụ thuộc rất nhiều vào loại công việc được thực hiện.
Yêu cầu để được xuất viện vì lo lắng
Nếu một người bắt đầu bị các triệu chứng lo âu, thì phải được đánh giá bởi một bác sĩ để phân tích tình trạng của bạn và xác định xem bạn có thể được xuất viện hay không.
Nếu hộp lo lắng xuất hiện do công việc, thì The Mutual là cơ quan được giao phó để chẩn đoán tình trạng của nhân viên và chính thức hóa việc nghỉ phép, bằng cách chỉ ra sự lo lắng như một bệnh nghề nghiệp hoặc tai nạn lao động.
Trong trường hợp lo lắng đã xảy ra bên ngoài môi trường làm việc, thì bác sĩ đa khoa là người phải tiến hành phân tích và cho xuất viện, nhưng chỉ ra lo lắng như một bệnh thông thường.
Tương sinh là gì?
Đây là một xã hội phi lợi nhuận, được Bộ Lao động cho phép hoạt động cùng với Viện An sinh Xã hội, xử lý các lợi ích quan trọng chẳng hạn như thương tật tạm thời, các dự phòng nghề nghiệp như tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Cũng là sự ngừng hoạt động của lao động tự do hoặc lao động tự do. Nó cũng giải quyết việc ngăn ngừa các mối nguy hiểm tại nơi làm việc và tối ưu hóa môi trường an toàn và sức khỏe trong các công ty. Kể từ năm 1990, họ đã phát sinh để giải quyết các vấn đề liên quan đến tai nạn lao động.
Các Bên tương hỗ được tài trợ bằng các khoản đóng góp dựa trên hai hạn ngạch khác nhau, quản lý các khoản dự phòng chung và các khoản chuyên môn.
Khi Các bên hỗ trợ trong việc quản lý các trường hợp dự phòng chung, được tài trợ bằng cách tham gia một phần hạn ngạch cho các trường hợp dự phòng chung thuộc trách nhiệm của người sử dụng lao động cũng như người lao động, ngoài việc gây quỹ từ Tổng Kho bạc An sinh Xã hội.
Nếu các Hiệp hội tương hỗ tham dự vì lý do chuyên môn, nó sẽ được tài trợ riêng bởi người sử dụng lao động và Tổng kho bạc của An sinh xã hội.
Đối với các trường hợp dự phòng chung của công nhân trong một công ty, bắt buộc phải được bao phủ bởi Tương hỗ. Nhưng trong các trường hợp ngẫu nhiên về chuyên môn, Tương hỗ là tùy chọn và tự nguyện, vì đối với những trường hợp đó, họ cũng có thể lựa chọn một hiệp hội quản lý khác từ Viện An sinh Xã hội Quốc gia.
Thanh toán trợ cấp khi nghỉ ốm
Việc thanh toán các quyền lợi tương ứng với các công ty phát hành khác nhau, theo số ngày được yêu cầu nghỉ phép do lo lắng. 3 ngày nghỉ phép đầu tiên không bị tính phí, trừ khi Thỏa thuận có quy định khác. Từ ngày thứ tư đến ngày thứ mười lăm, chính là công ty chi trả tiền trợ cấp.
Sau đó, nếu sự mất mát lo âu trôi qua 15 ngày, kể từ ngày thứ mười sáu là thực thể quản lý của An sinh xã hội hoặc Tương hỗ người đảm nhận việc thanh toán trợ cấp, tùy thuộc vào việc đó là do bệnh thông thường hay nghỉ ốm tương ứng.
