ПОСЛУГИ
Антоніо Ресінес, який знає дещо про перебування у відділенні інтенсивної терапії, нещодавно зробив кілька заяв, які стали вірусними: «Є дуже серйозна проблема (…) багато людей перебувають у ненадійній ситуації (…) ніхто не має постійних контрактів. Але люди, які 20 років працюють в одній лікарні і люди неймовірного рівня. В охорону здоров'я потрібна грошова ін'єкція, і гроші є. А якщо немає, то мають прибрати з інших сайтів, бо це важливо».
Вони підтверджують це у відділенні інтенсивної терапії лікарні Гвадалахари, де він описує «нежиттєздатну» робочу ситуацію, в якій пандемія «просто була останньою краплею, яка переповнила спину верблюда». «Ми працюємо з великим тиском на догляд, в умовах, які зберігаються і не підходять для пацієнта», — резюмує співробітник, який вважає за краще залишитися анонімним.
До коронавірусу реанімаційне відділення Гвадалахари мало десять ліжок для провінції з населенням понад 260.000 42 жителів. Однак у найгірші моменти пандемії керівництво лікарні виявить, що у них було 23 критичних випадки, а завод збільшився з 90 до XNUMX випадків.
«Відділенням інтенсивної терапії потрібен професійний персонал, який знає, як поводитися з критичним пацієнтом, і у великому відсотку персонал не має досвіду. Проблема медсестринства в тому, що спеціальності не збігаються. Так само, як у медицині ми чітко розуміємо, що офтальмолог не може діяти як педіатр, у медсестринстві профспілки не борються за цю спеціалізацію», – пояснює цей працівник.
І те, що було екстреним рішенням, було увічнено: «Патчі, які використовувалися для боротьби з пандемією під час перших хвиль, нормалізовано». В керівництві тим часом посилаються на те, що в провінції було «шість дуже помітних хвиль», що «навчання проводилося в різний час» і що «вони намагалися забезпечити, щоб персонал, який переїхав, для різних хвиль мають досвід роботи у відділенні інтенсивної терапії.
Лікарні Гвадалахари 40 років, і Хунта де Кастілья-Ла-Манча «ідеально усвідомлює необхідність надання відділенню інтенсивної терапії більшої площі та нових приміщень». Регіональний президент Еміліано Гарсія-Паж запевнив, що переведення до нової лікарні почнеться 23 квітня, але цього не сталося.
Керівництво опублікувало заяву, в якій звинуватило недотримання термінів через кризу поставок через війну в Україні та юридичні проблеми компаній, які претендують на публічні тендери на постачання обладнання. І відтоді жодної нової дати не вказувалося. Медики не знають жодної інформації про це: «Ми знаємо те, що чуємо в ЗМІ». Натомість керівництво заявило, що «завжди намагалися йти рука об руку» і «запрошували» «в гості» всіх охочих.
Можливі контракти
Що, здається, не зміниться, так це тимчасові контракти, звичайна практика державного управління, яка поновлює їх без відпустки. Джерело ABC каже, що з березня 2020 року воно вже підписало дев’ять. «Цілком законно, якщо вони додають слоган «через потреби обслуговування» або тому, що це «виняткова ситуація». Але навіщо потрібна послуга? Тому що шаблони знищені, тому що ми завжди йдемо на межі роботи”, – викриває він. Керівництво стверджувало, що «ланцюжок контрактів» є «справді позитивним», оскільки «хоча тиск зменшився, воно продовжує покладатися на професіоналів».
Зазначимо, що хворих на коронавірус у важкому стані поменшало і, незважаючи на це, рівень надання допомоги «багато насторожив». «Я не знаю, чи тому, що первинна медична допомога перенасичена, пацієнти приходять дуже хворі. І це те, чого ми раніше не бачили », - говорить хто бачить це від першої особи.
Нарешті, є також «багато партнерів» у психологічній допомозі. «І потім він отримує, але на вас тиснуть і викликають на вихідні на роботу, тому що немає персоналу. Я можу припустити, що це перший рік, але ми йдемо на третє літо пандемії», – поскаржився він. Керівництво це заперечує, посилаючись на програму подолання психічного впливу ковіду як на спеціалістів, так і на пацієнтів і сім’ї. І, перш за все, наголошується, що «професіонал за жодних обставин не змушений» працювати у вихідні дні.
