Kvaliteetsesse koolitusse investeerimine on muutuste ja innovatsiooni edendamise avaliku poliitika eduks ja seega kodanikele tõhusate avalike teenuste tagamiseks hädavajalik. Selle koolitusettepanekuga omandate kehtivate regulatiivsete "instrumentide" nõuetekohase haldamise, mis on olulised tõhusaks omavalitsuse juhtimiseks.
Teie naabrite elukvaliteeti mõjutavad kõige enam kohalikud avalikud poliitikad. Sellest tulenevalt on oluline teha parimaid otsuseid ja neid veelgi paremini juhtida.
Olles regulatsioonide, majanduse, maksunduse, digitransformatsiooni spetsialistid... Just sel põhjusel peab kohalik režiim end ajakohastama praktiliste ja kasulike võtmetega, et tagada oma funktsioonide tõhus täitmine, mida vaevavad tehnilised, organisatsioonilised, õiguslikud ja majanduslikud tingimused.
Avaneb uus etapp, kus kohalikud juhid peavad silmitsi seisma oluliste väljakutsetega, saades omavalitsuse avaliku poliitika rektoriteks, mis mõjutavad nii otseselt nende naaberkogukondade elukvaliteeti. : värbamine, sissetulekud ja kulud, personal, ettevõtte korraldus ja tegevus, avatud haldus ja suhtlus.
90-minutilised digikohtumised korraldatakse alati sama metoodika järgi. Alguses täielikult sihtprofiilile kohandatud näitus, kus käsitletava asja võtmed kontekstualiseeritakse, et hiljem minna edasi küsimuste-vastuste seansi avamisele koos eksperdiga, mis annab võimaluse jagada oma tohutut kogemust. selles küsimuses igat tüüpi kahtluste ja praktilise olukorra käsitlemine, milles istutus on leitud.
sa saad
> Tutvuge kohaliku üksuse selgrooga: palkamine, tulud ja kulud, personaliressursid, ettevõtte korraldus ja tegevus, avatud haldus ja suhtlus.
> Võtke arvesse olulisi teadmisi, mida vajate oma ametikohal hõlpsaks toimimiseks.
> Parandage suutlikkust teha otsuseid lihtsamalt ja optimeerige oma omavalitsustes juhtimisaega.
> Tutvumine tohutute kehtivate määrustega, mis mõjutavad esialgset ametiaega.
> Olge kursis omavalitsuse juhtimist mõjutavate praktiliste küsimuste mitmekesisusega.
para ti
milline sa oled või olla tahad......Valitud ametikoht, linnapea, volikogu liige, kohalike ettevõtete või kohaliku organisatsiooni valitsusmeeskonna liige või fraktsiooni liige
programm
Esimene digitaalne kohtumine.
Manuel Pons Rebollo postitus "Oluline munitsipaaljuhtimises... Tulude ja kulude kontrolli võtmete tundmine". 3. märts. 16-30.
Näitus koosneb kolmest osast. Kulude eelarve haldamisele esitamise ning selle koostamisel ja kinnitamisel käsitletava eelarve piiratuse ning eelarve stabiilsusele ja kulude reguleerimisele allutamise analüüsile on pühendatud brošüür. Teine osa on pühendatud rahalisele jätkusuutlikkusele, kus meie lõdvestumine võlaoperatsioonides ja nende limiidid, rahalise ettenägelikkuse põhimõte ja keskmine maksetähtaeg. Viimases osas käsitletakse kohalike üksuste sekkumisi (maksud, määrad, avalikud hinnad jne), maksumäärusi, maksusoodustusi ja inkassohaldust reguleerivaid juhiseid. See lõpeb kaastöödega, mis integreeritakse soovituste dekaloogi, millega see koolitustegevus lõpeb.
Teine digitaalne kohtumine.
Diego Ballina Díaz "Oluline munitsipaaljuhtimises... Riigihangete võtmete tundmine" 9. märts. 16-30.
See algab avaliku ostu anniseerimisega, kus üksikasjalikult kirjeldatakse selle olulisi põhimõtteid koos vastuolu seaduslikkuse ja tõhususe vahel. Järgnevalt kirjeldatakse tulemuste saavutamisele orienteeritud töövõtu planeerimist. Samuti käsitletakse riigihanget kui vahendit, selle sotsiaalseid ja keskkonnaobjekte. See lõpeb kaastööga, mis ühendab soovituste dekaloogi, millega see koolitustegevus lõpeb.
Kolmas digitaalne kohtumine.
"Oluline munitsipaaljuhtimises... Kohalike avalike töötajate juhtimise võtmete tundmine", autor José Antonio Martínez Beltrán. 23 märtsil. 16-30.
See algab avaliku sektori töötajate erinevate klasside selgitamisest, nende erinevuste ja sarnasuste võrdlemisest. Järgmisena analüüsitakse personalijuhtimise vahendeid, kus tööjõud ja töökohtade loetelu saavad erilise esile. Edu saavutatakse, hõlbustades 2023–2027 mandaadi võtmeid, kus isikliku aja osa paistab silma. Tegeleme ka töötajate nõudmistega seoses nende erialase karjääri ja töötingimuste parandamisega. See lõpeb kaastöödega, mis integreeritakse soovituste dekaloogi, millega see koolitustegevus lõpeb.
Neljas digitaalne kohtumine.
"Oluline munitsipaaljuhtimises... Sotsiaalvõrgustike õige kasutamise haldamine poliitiliste töötajate poolt", esitas Rafael Sánchez López. 30. märts. 16-30.
Suhtlusvõrgustikud kui "uus suhtlemisviis" algavad. Pärast seda, kui käsitleme sotsiaalvõrgustike mõju meie tehaste munitsipaaljuhtimisele, millised sotsiaalvõrgustikud ja elektrooniline meedia on meie linnavolikogul? koos iga sotsiaalvõrgustiku käitumist. Seejärel analüüsitakse kehtivaid valimiskampaaniaga seotud regulatsioone ja aspekte, millega arvestada. Järgmisena käsitleme linnavolikogu konto ja isikliku konto erinevusi. See lõpeb kaastöödega, mis integreeritakse soovituste dekaloogi, millega see koolitustegevus lõpeb.
Viies digitaalne kohtumine.
Nieves Escorza Muñozi "Oluline munitsipaaljuhtimises... Hea kohaliku valitsemise tundmine avatud halduse jaoks" 20. aprill. 16-30.
Alustuseks kirjeldatakse konteksti ja kohalike omavalitsuste praegusi väljakutseid usalduse suurendamiseks. Uue näituse järgmine samm on pühendatud läbipaistvusele, juurdepääsule avalikule teabele ja raamatupidamisaruandlusele. Seejärel käsitleme reklaami ja integratsiooni, et liikuda edasi kodanike osaluse ja koostöö analüüsi juurde. Samuti käsitleme avatud avalikku innovatsiooni koos strateegiate ja vahenditega meie administratsioonide avamiseks. See lõpeb kaastöödega, mis integreeritakse soovituste dekaloogi, millega see koolitustegevus lõpeb.
Kuues digitaalne kohtumine.
"Vajadus" munitsipaaljuhtimises... Kohaliku ettevõtte põhikiri, organisatsioon ja tegevus" kaubalaev Concepción Campos Acuñast. 27. aprill. 16-30.
Kui valitsus on ametis ja järjepidevus kohalikus avalikus juhtimises, siis see algab. Järgmisena täpsustatakse ühingu asutamist ja linnapea valimist, nii et asutamisistungi tagasivõtmise võtmed on antud. Hiljem käsitleme korralduslikke ja tegevuslikke aspekte, kus käsitletakse valitsuse, administratsiooni ja delegatsioonide (juhatus, abilinnapead ja teabekomisjonid) kokkuleppeid. Edu saavutatakse korporatsiooni liikmete põhikirja anniseerimisega: varalised õigused ja ametikohaga kaasnevad õigused, hea valitsemistava kohustused, ausus ja piirangud ametikoha täitmisel. Viimase etapi integreerivad kohalike üksuste väljakutsed perioodiks 2023–2027. See lõpeb kaastöödega, mis integreeritakse soovituste dekaloogi, millega see koolitustegevus lõpeb.
