Investitionen in hochwertige Ausbildung sind für den Erfolg der öffentlichen Politik für Wandel und Innovation von entscheidender Bedeutung und garantieren somit effiziente öffentliche Dienste für die Bürger. Mit diesem Schulungsvorschlag erhalten Sie den richtigen Umgang mit den aktuellen regulatorischen "Instrumenten", die für eine effektive kommunale Verwaltung unerlässlich sind.
Es ist die kommunale öffentliche Politik, die die Lebensqualität Ihrer Nachbarn am meisten beeinflusst. Daher ist es wichtig, die besten Entscheidungen zu treffen und sie noch besser zu managen.
Als Spezialisten für Regulierung, Wirtschaft, Steuern, digitale Transformation ... Aus diesem Grund muss sich das lokale Regime über die praktischen und nützlichen Schlüssel auf dem Laufenden halten, um eine effiziente Erfüllung seiner Funktion zu gewährleisten, die von technischen, organisatorischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Bedingungen geplagt wird.
Es öffnet sich eine neue Phase, in der sich lokale Manager wichtigen Herausforderungen stellen müssen, indem sie zu Rektoren der kommunalen öffentlichen Politik werden, die die Lebensqualität ihrer Nachbargemeinden so direkt beeinflussen werden. : Rekrutierung, Einnahmen und Ausgaben, Human Resources, Organisation und Betrieb des Unternehmens, Offene Verwaltung und Kommunikation.
Die 90-minütigen Digital Meetings werden immer nach der gleichen Methodik organisiert. Zu Beginn eine ganz auf das Zielprofil abgestimmte Ausstellung, in der die Schlüssel der angesprochenen Materie kontextualisiert werden, um später zur Eröffnung einer Frage-und-Antwort-Runde mit dem Experten überzugehen, die ihnen die Möglichkeit gibt, ihre enormen Erfahrungen zu teilen in der Angelegenheit, sich um jede Art von Zweifel und praktische Situation zu kümmern, in der sich die Pflanzung befindet.
Sie erhalten
> Tauchen Sie ein in das Rückgrat der lokalen Einheit: Einstellung, Einnahmen und Ausgaben, Personalwesen, Organisation und Betrieb des Unternehmens, offene Verwaltung und Kommunikation.
> Verinnerlichen Sie das wesentliche Wissen, das Sie benötigen, um in Ihrer Position mit Leichtigkeit zu funktionieren.
> Verbessern Sie die Kapazitäten, Entscheidungen leichter zu treffen und optimieren Sie die Verwaltungszeit in Ihren Kommunen.
> Kennenlernen der enormen Regelungen, die die erste Amtszeit betreffen.
> Informieren Sie sich über die Vielfalt praktischer Fragestellungen, die das kommunale Management betreffen.
für Sie
was Sie sind oder sein wollen......Gewähltes Amt, Bürgermeister, Ratsmitglied, Mitglied des Regierungsteams lokaler Unternehmen oder lokaler Organisationen oder Mitglied einer politischen Gruppe
Programa
Erstes digitales Treffen.
"Unverzichtbar in der kommunalen Verwaltung ... Die Schlüssel zur Kontrolle von Einnahmen und Ausgaben kennen" ein Beitrag von Manuel Pons Rebollo. 3. März. Von 16:30 bis 18:00 Uhr
Die Ausstellung wird in drei Teile gegliedert sein. Eine Broschüre widmet sich der Analyse der Vorlage von Ausgaben bei der Haushaltsverwaltung und der einschränkenden Natur des Haushalts, die bei seiner Vorbereitung und Genehmigung zu berücksichtigen ist, sowie der Unterwerfung unter Haushaltsstabilität und Ausgabenregulierung. Der zweite Teil widmet sich der finanziellen Nachhaltigkeit, wo unsere Lockerung bei Schuldenoperationen und deren Grenzen, das Prinzip der finanziellen Vorsicht und die mittlere Zahlungsfrist. Dort werden im letzten Teil die Eingriffe lokaler Stellen (Steuern, Sätze, öffentliche Preise usw.), Steuerverordnungen, Steuervorteile und die Richtlinien, die das Sammlungsmanagement regelten, behandelt. Er schließt mit den Beiträgen, die in den Empfehlungsdekalog integriert werden, mit dem diese Schulungsmaßnahme endet.
Zweites digitales Treffen.
"Unverzichtbar in der kommunalen Verwaltung ... Die Schlüssel zum öffentlichen Beschaffungswesen kennen" von Diego Ballina Díaz. 9. März. Von 16:30 bis 18:XNUMX Uhr
Es beginnt mit der Anisierung des öffentlichen Beschaffungswesens, wo seine wesentlichen Prinzipien zusammen mit dem Konflikt zwischen Legalität und Effektivität detailliert werden. Als nächstes wird die ergebnisorientierte Planung des Contractings beschrieben. Die öffentliche Auftragsvergabe als Instrument, ihre sozialen und ökologischen Ziele werden ebenfalls angesprochen. Sie schließt mit den Beiträgen, die den Empfehlungsdekalog integrieren, mit dem diese Schulungsmaßnahme endet.
Drittes digitales Treffen.
„Ein Muss in der kommunalen Verwaltung ... Die Schlüssel zur Verwaltung lokaler öffentlicher Bediensteter kennen“ von José Antonio Martínez Beltrán. 23. März. Von 16:30 bis 18:XNUMX Uhr
Es wird damit beginnen, die verschiedenen Klassen öffentlicher Bediensteter zu klären und ihre Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu vergleichen. Anschließend werden die Instrumente des Personalmanagements analysiert, bei denen die Belegschaft und die Stellenliste eine besondere Bedeutung erlangen werden. Fortschritte werden erzielt, indem die Schlüssel zum Mandat 2023-2027 erleichtert werden, wobei der Teil der persönlichen Zeit hervorsticht. Wir werden uns auch mit den Anforderungen der Mitarbeiter in Bezug auf ihre berufliche Karriere und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen befassen. Er schließt mit den Beiträgen, die in den Empfehlungsdekalog integriert werden, mit dem diese Schulungsmaßnahme endet.
Viertes digitales Treffen.
„Ein wesentliches Element der kommunalen Verwaltung … Verwaltung der ordnungsgemäßen Nutzung sozialer Netzwerke durch politisches Personal“, eine Anklage von Rafael Sánchez López, 30. März. Von 16:30 bis 18:XNUMX Uhr
Mit sozialen Netzwerken als „neuer Weg der Kommunikation“ beginnt. Nachdem wir uns mit den Auswirkungen sozialer Netzwerke auf die kommunale Verwaltung unserer Werke befasst haben, welche sozialen Netzwerke und elektronischen Medien hat unser Stadtrat? zusammen das Verhalten jedes sozialen Netzwerks. Anschließend werden die aktuellen Regelungen zum Wahlkampf und die zu berücksichtigenden Aspekte analysiert. Als Nächstes gehen wir auf die Unterschiede zwischen dem Stadtratskonto und dem persönlichen Konto ein. Er schließt mit den Beiträgen, die in den Empfehlungsdekalog integriert werden, mit dem diese Schulungsmaßnahme endet.
Fünftes digitales Treffen.
"Unverzichtbar in der kommunalen Verwaltung ... Gute lokale Regierungsführung für eine offene Verwaltung kennen" von Nieves Escorza Muñoz, 20. April. Von 16:30 bis 18:XNUMX Uhr
Es beginnt mit der Beschreibung des Kontexts und der aktuellen Herausforderungen lokaler Verwaltungen, um Vertrauen aufzubauen. Der nächste Schritt der neuen Ausstellung widmet sich der Transparenz, dem Zugang zu öffentlichen Informationen und der Rechnungslegung. Anschließend werden wir uns mit Werbung und Integration befassen, um zur Analyse der Bürgerbeteiligung und -zusammenarbeit überzugehen. Wir werden uns auch mit offenen öffentlichen Innovationen sowie mit Strategien und Instrumenten zur Öffnung unserer Verwaltungen befassen. Er schließt mit den Beiträgen, die in den Empfehlungsdekalog integriert werden, mit dem diese Schulungsmaßnahme endet.
Sechstes digitales Treffen.
"Eine "Notwendigkeit" in der Gemeindeverwaltung ... Gründung, Organisation und Betrieb der lokalen Körperschaft" ein Frachter von Concepción Campos Acuña. 27. April. Von 16:30 bis 18:XNUMX Uhr
Mit der Regierung im Amt und Kontinuität in der lokalen öffentlichen Verwaltung wird es beginnen. Als nächstes werden die Konstituierung der Körperschaft und die Wahl des Bürgermeisters detailliert, damit die Schlüssel für die Absetzung der konstituierenden Sitzung geliefert werden. Später werden wir uns mit den organisatorischen und operativen Aspekten befassen, bei denen die Vereinbarungen von Regierung, Verwaltung und Delegationen (Verwaltungsrat, stellvertretende Bürgermeister und Informationskommissionen) angesprochen werden. Fortschritte werden erzielt, indem die Statuten der Mitglieder der Körperschaft angepasst werden: wirtschaftliche Rechte und Rechte, die mit der Position verbunden sind, Pflichten der guten Führung, Integrität und Einschränkungen bei der Ausübung der Position. Eine letzte Phase wird durch die Herausforderungen der lokalen Einheiten für die Amtszeit 2023-2027 integriert. Er schließt mit den Beiträgen, die in den Empfehlungsdekalog integriert werden, mit dem diese Schulungsmaßnahme endet.
