De siger, at tredje gang heldigt, og efter de to hårdeste år i lang tid, begynder underholdningsselskaberne i Castilla y León denne sommer at se lyset af en ny dag. Mange fagfolk og kunstnere er faldet af vejen og konverteret til andre erhverv for at tjene til livets ophold; i mellemtiden har ejerne måttet stå for tab på tusindvis af euro. Forgældet forbliver mange virksomheder i 'standby' eller har måttet opgive en del af deres forretning. Men nogle satsede på sæsonen, de begyndte at øve sidste vinter, og nu turnerer de non-stop med deres orkestre, som før, men i et scenario med sene kontrakter, hvor alle byer ønsker at generobre de tabte festivaler. "Der er bedring, ja, men de har slet ikke hjulpet os, på trods af at de er mest ramt, og nu er den rygsæk tung," opsummerer Esteban Piñero, formand for den spanske sammenslutning af underholdningsbureauer og professionelle (Acople), som grupperer til størstedelen af sektoren dedikeret til festivaler, discomovidas og fritid. "Selvfølgelig er folk meget taknemmelige for begivenhederne, som er på et niveau af offentlighed, som jeg ikke husker, fuld som altid," kontrader han. I øjeblikket har Acople mere end hundrede års medlemmer i hele Spanien, hvilket indebærer omkring 300 dannelser mellem orkestre og andre anvendelser. Fællesskabet akkumulerede mere end fem partnere. "I Castilla y León har der været en del ofre," erkender Miguel Ángel Hernáez, som repræsentant for den regionale bestyrelse for Acople. Dels tilskriver han det en tilbagevenden til individualismen, og at "hver fører sin krig alene", men i foreningen ved man også, at mange medlemmer måske ikke er endt med at 'sænke', men de er blevet "rørt". ICO-lån er uforsonlige. "Du er et sjældent år. Der er lang vej igen, og gældsniveauet er meget højt, vi har brug for, at dette arbejde kan betale sig”, forklarede Piñero. Standard relaterede nyheder Hvis "at gå tilbage er sensationelt, du ved ikke, hvad du har, før du mister det" Clara Rodríguez Miguélez Jesús og Héctor er to professionelle, der har genoptaget deres positioner i deres respektive orkestre. Og det er, at disse sæsonbetonede virksomheder arbejder alt året rundt at fakturere I de varmere måneder, og til dette investerer de i kraftfuldt lydudstyr eller i flåder af lastbiler, samt i at ansætte monitorer, dansere eller musikere. "I den tid, hvor vi ikke kunne blive beskidte, tabte jeg omkring 7.000 euro om måneden," eksemplificerer Hernáez, også ejeren af Espectaculos Miguel. Således har en sommer med absolut pause og endnu en med hyldest og små formater forårsaget uoprettelige skader og alle mulige løsninger. "Specielt talte jeg med mine medarbejdere, jeg købte 2.000 stole og nogle hegn, og jeg har haft sangere, der venter på et 'escape room' eller saxofonister, der arbejder på en skøjtebane," siger Hernáez. Hans professionelle ven Gustavo Calvo, i spidsen for Burgos Artists and Orchestras SL, opfandt en mobilapplikation til at kontrollere adgangen til frizonen og opretholde kapaciteten i sidste sæson. "I år, hvor mange grupper gik i opløsning, satte jeg mig i gang med at oprette et nyt professionelt orkester, jeg risikerede meget, og det blev godt", fejrer han lettet. Nogle af arbejderne i hans nyfødte La Reina del Show kom fra døende orkestre. Hernáez siger, at Spectacles Miguel har måttet opgive sit Genesis-orkester i år og er gået sammen med San Millán Spectacles (Palencia) for at købe gruppen Versus. Eksempler på alliancer og forandringer er ikke så usædvanlige på et tidspunkt, der kræver en sammenlægning. Alle er enige om, at en lang række virksomheder ikke havde muligheder for at foreslå eller nedsatte arbejdstider, og nu er antallet af aktive fagfolk 'ikke nok' til alle. Ikke forgæves, i oktober begynder opkaldene, og i februar er de fleste datoer normalt lukkede, og i år har det ikke været sådan, med "en enorm bølge af Covid", husker Piñero, som fik mange til at antage, "at det ikke var endnu året” eller at de befinder sig ”med ufuldstændig uddannelse”. "Denne sæson har været lidt hård, fordi der er meget arbejde, og vi er selvfølgelig meget glade, men tabet af personale har været enormt, og det koster os at omorganisere os selv," fremhæver Calvo, der taler om "mere utålmodig" entreprenører og at "de er de bliver sure", og af telte, scener eller gummibåde, der ikke har nogen til at sætte dem op. "Før forlod materialet ikke lageret, fordi der ikke var noget arbejde, og nu kan vi ikke bruge alt, fordi der ikke er personale til at samle det," beklagede han. "Vermutazo"-fejringer Selvfølgelig definerede pandemien også nye skikke, og nogle er kommet for at blive. Ud over det træk af umiddelbarhed, der førte til, at ansættelser blev sluppet løs i marts og april og blev "skøre", sagde Hernáez, at "færre ældre mennesker" ses på festivaler, enten af frygt eller af vane. Men der var et publikum i alle aldre, der var besjælet af aktiviteter i dagtimerne, og den "glæde", som hvert blæserorkester modtages med, "fylder dig som kunstner," forsvarer han. ”At have gået glip af festerne får os til at nyde hvert øjeblik mere, og også timer som 'vermouthen'. Det bemærkes, at mange byer reserverer et stort orkester til weekenden og fylder morgenen og eftermiddagen med meget 'vermutazo' fester, "Valladolid forretningsmand mønter, ud over familiebegivenheder, dagmesser, vandlande eller arrangeret.
