Investering i kvalitetsuddannelse er afgørende for succesen med offentlige politikker for forandring og innovation og garanterer dermed effektive offentlige tjenester til borgerne. Med dette uddannelsesforslag opnår du en ordentlig styring af de nuværende regulatoriske "instrumenter", som er afgørende for effektiv kommunal ledelse.
Det er de kommunale offentlige politikker, der har størst indflydelse på dine naboers livskvalitet. Derfor er det vigtigt at træffe de bedste beslutninger og administrere dem endnu bedre.
At være specialister i regulering, økonomi, skat, digital transformation... Det er af denne grund, at det lokale regime skal opdatere sig selv om de praktiske og nyttige nøgler for at sikre en effektiv udførelse af sin funktion, som er plaget af tekniske, organisatoriske, juridiske og økonomiske forhold.
En ny fase åbner, hvor lokale ledere skal stå over for vigtige udfordringer ved at blive rektorer for kommunale offentlige politikker, der så direkte vil påvirke livskvaliteten i deres nabosamfund. : Rekruttering, Indtægter og udgifter, Menneskelige ressourcer, Organisation og drift af virksomheden, Åben administration og kommunikation.
De 90 minutter lange digitale møder arrangeres altid efter samme metode. I begyndelsen en udstilling, der er totalt tilpasset målprofilen, hvor nøglerne til det behandlede emne kontekstualiseres for senere at gå videre til åbningen af en spørgsmål-og-svar-session med eksperten, der vil give dem mulighed for at dele deres enorme erfaring i sagen, tage sig af enhver form for tvivl og praktisk situation, hvor beplantningen er fundet.
du vil få
> Dyk ned i den lokale enheds rygrad: Ansættelse, indtægter og udgifter, menneskelige ressourcer, organisation og drift af virksomheden, åben administration og kommunikation.
> Internaliser den væsentlige viden, som du skal bruge for at fungere let i din stilling.
> Forbedre kapaciteten til at træffe beslutninger lettere og optimere ledelsestiden i dine kommuner.
> At gøre sig bekendt med de enorme gældende regler, der påvirker den indledende funktionsperiode.
> Bliv orienteret om mangfoldigheden af praktiske problemstillinger, der berører kommunal ledelse.
til dig
hvad du er eller ønsker at være......valgt stilling, borgmester, rådmand, medlem af regeringsteamet for lokale virksomheder eller lokal organisation eller medlem af en politisk gruppe
Programa
Første digitale møde.
"Væsentligt i kommunal ledelse...at kende nøglerne til at kontrollere indtægter og udgifter" et indlæg af Manuel Pons Rebollo. 3. marts. Fra 16:30 til 18:00.
Udstillingen vil være opbygget i tre dele. Et hæfte vil blive dedikeret til at analysere indsendelse af udgifter til budgetstyring og budgettets begrænsende karakter, der skal behandles i dets udarbejdelse og godkendelse, samt underkastelse af budgetstabilitet og regulering af udgifter. Den anden del er dedikeret til finansiel bæredygtighed, hvor vores lempelse af gældstransaktioner og deres grænser, princippet om finansiel forsigtighed og mellemfristet betaling. Der vil i sidste del blive behandlet lokale enheders indtrængen (skatter, takster, offentlige priser osv.), skattebekendtgørelser, skattefordele og de retningslinjer, der regulerede opkrævningshåndteringen. Den afsluttes med de bidrag, der vil blive integreret i dekalogen af anbefalinger, som denne uddannelsesaktion afsluttes med.
Andet digitale møde.
"Væsentligt i kommunal ledelse... At kende nøglerne til offentlige indkøb" af Diego Ballina Díaz. 9. marts. Fra 16:30 til 18:XNUMX.
Det vil begynde med at analysere det offentlige indkøb, hvor dets væsentlige principper vil blive detaljeret sammen med konflikten mellem lovlighed og effektivitet. Dernæst vil planlægningen af kontraktindgåelsen orienteret mod opnåelse af resultater blive beskrevet. Offentlige indkøb som et værktøj, dets sociale og miljømæssige formål vil også blive behandlet. Den afsluttes med de bidrag, der vil integrere dekalogen af anbefalinger, som denne uddannelsesaktion afsluttes med.
Tredje digitale møde.
"En væsentlig del af kommunal ledelse... At kende nøglerne til ledelse af lokale offentlige ansatte" af José Antonio Martínez Beltrán. 23 marts. Fra 16:30 til 18:XNUMX.
Det vil begynde med at tydeliggøre de forskellige klasser af offentligt ansatte, sammenligne deres forskelle og ligheder. Dernæst vil den analysere instrumenterne til personaleledelse, hvor arbejdsstyrken og listen over job vil få særlig fremtræden. Der vil ske fremskridt ved at facilitere nøglerne til mandatet 2023-2027, hvor den del af personlig tid skiller sig ud. Vi vil også behandle medarbejdernes krav til deres professionelle karriere og forbedring af arbejdsforholdene. Den afsluttes med de bidrag, der vil blive integreret i dekalogen af anbefalinger, som denne uddannelsesaktion afsluttes med.
Fjerde digitale møde.
"En væsentlig del af kommunal ledelse... Håndtering af korrekt brug af sociale netværk af politisk personale" en anklage af Rafael Sánchez López. 30. marts. Fra 16:30 til 18:XNUMX.
Med sociale netværk som en "ny måde at kommunikere på" vil begynde. Hvilke sociale netværk og elektroniske medier har vores byråd, efter at vi vil behandle sociale netværks indvirkning på den kommunale ledelse af vores anlæg? sammen adfærden af hvert socialt netværk. Efterfølgende vil de nuværende regler vedrørende valgkampen og de aspekter, der skal tages i betragtning, blive analyseret. Dernæst vil vi behandle forskellene mellem byrådskontoen og den personlige konto. Den afsluttes med de bidrag, der vil blive integreret i dekalogen af anbefalinger, som denne uddannelsesaktion afsluttes med.
Femte digitale møde.
"Væsentligt i kommunal ledelse... At kende god lokal regeringsførelse for en åben administration" af Nieves Escorza Muñoz. 20. april. Fra 16:30 til 18:XNUMX.
Den vil begynde med at beskrive konteksten og aktuelle udfordringer for lokale forvaltninger for at opbygge tillid. Næste trin i den nye udstilling er dedikeret til gennemsigtighed, adgang til offentlig information og regnskabsaflæggelse. Efterfølgende vil vi tage fat på annoncering og integration for at gå videre til analysen af borgerdeltagelse og samarbejde. Vi vil også behandle åben offentlig innovation sammen med strategier og værktøjer til at åbne vores administrationer. Den afsluttes med de bidrag, der vil blive integreret i dekalogen af anbefalinger, som denne uddannelsesaktion afsluttes med.
Sjette digitale møde.
"Et "behov" i kommunal ledelse... Forfatning, organisation og drift af det lokale selskab" et fragtskib fra Concepción Campos Acuña. 27. april. Fra 16:30 til 18:XNUMX.
Med regeringen i embedet og kontinuitet i den lokale offentlige ledelse begynder det. Dernæst vil selskabets forfatning og valget af borgmester blive detaljeret, så nøglerne til tilbagetrækningen af den konstituerende session er tilvejebragt. Senere vil vi beskæftige os med de organisatoriske og operationelle aspekter, hvor aftaler mellem regering, administration og delegationer (bestyrelse, viceborgmestre og informationskommissioner) vil blive behandlet. Der vil blive gjort fremskridt ved at tilpasse vedtægterne for medlemmerne af selskabet: økonomiske rettigheder og rettigheder, der er iboende til stillingen, pligter til god regeringsførelse, integritet og begrænsninger i udøvelsen af stillingen. En sidste fase vil blive integreret af udfordringerne fra lokale enheder for perioden 2023-2027. Den afsluttes med de bidrag, der vil blive integreret i dekalogen af anbefalinger, som denne uddannelsesaktion afsluttes med.
