Sự 'bùng nổ' thương mại điện tử đòi hỏi những phản ứng mới về hậu cần và công nghệ, và đó là nơi Kubbo xuất hiện, một công ty khởi nghiệp mới thành lập chưa đầy hai năm đã phát triển phần mềm quản lý cho phép các thương hiệu đáp ứng thách thức ngày càng khắt khe về việc chuẩn bị và vận chuyển đơn hàng nhanh chóng. Eric Daniel đã liên hệ với Víctor García thông qua Linkedin, "anh ấy giải thích ý tưởng mà chúng tôi có, chúng tôi bắt đầu tìm hiểu nhau và phát triển công ty được thành lập vào năm 2020," Daniel, người trước đây từng giữ chức vụ quản lý cấp cao tại PwC, cho biết. đến với thế giới công nghệ. Về phần mình, García quản lý hoạt động của một trong những trung tâm hậu cần của Amazon ở Tây Ban Nha. CEO giải thích: Ý tưởng của dự án mới là chuyển dịch vụ của gã khổng lồ thương mại điện tử này sang bất kỳ thương hiệu nào và để làm được điều đó “cần phải triển khai kiến thức và công nghệ để các thương hiệu có thể tiếp cận cùng một dịch vụ hậu cần”. Nhờ Kubbo, các công ty có thể theo dõi toàn bộ quá trình giao hàng, “họ có quyền truy cập vào một nền tảng mà họ không thể tự mình thực hiện và họ đã tiết kiệm được đáng kể chi phí. Tất cả các thuật toán làm cho quá trình được tối ưu hóa nhất có thể. Họ cung cấp sự khác biệt, giao hàng rất nhanh và điều đó mang lại doanh thu cao hơn cho các thương hiệu.” Người đồng sáng lập cho biết: “Giảm chi phí Hoạt động kinh doanh của anh ấy hướng đến các thương hiệu thương mại điện tử và “mỗi khi có đơn đặt hàng vào nền tảng của họ, chúng tôi sẽ nhận được và chuẩn bị đơn hàng đó tại một trong các nhà kho, hoàn toàn được cá nhân hóa”. Họ thực hiện các chuyến hàng bán đảo và quốc tế, đồng thời cũng có dịch vụ giao hàng tại Barcelona và Madrid trong cùng một ngày. Ông cho biết thêm: “Chúng tôi hỗ trợ các thương hiệu từ đầu đến cuối trong toàn bộ quá trình”. Họ đã có 100 thương hiệu là khách hàng và hy vọng sẽ đạt con số 300 trong năm nay. Từ khi khởi nghiệp ở Barcelona, họ nhớ rằng trong quá trình vận chuyển “các thương hiệu lãng phí rất nhiều thời gian và tập trung vào thứ gì đó đang hoạt động. Với chúng tôi, họ có thể tập trung vào các khía cạnh khác của hoạt động kinh doanh và dành nguồn lực để phát triển.” Đặt hàng nghìn đơn hàng mỗi ngày và nhận một khoản phí hoặc khoản thanh toán cho mỗi đơn hàng, khoản phí này thay đổi tùy thuộc vào khối lượng vận chuyển của thương hiệu. Họ đã dựa vào vốn đầu tư mạo hiểm và đã thực hiện hai vòng tài trợ, đạt được hai triệu euro, với Wayra là một trong những nhà đầu tư của họ. Eric Daniel khẳng định số vốn này “đã cho phép chúng tôi củng cố quy trình quốc gia và bắt đầu quy trình quốc tế”. Họ đang nỗ lực để tiếp cận Ý và Bồ Đào Nha.
