ПОСЛУГИ
Вони розпалили апетит до таких технологій, як Apple, Google, Spotify або Amazon. ЗМІ зробили ставку на них, і навіть політичних діячів, таких як Гіларі Клінтон, Барак Обама чи Феліпе Гонсалес, заохочували до власних проектів. Подкасти, аудіофайли, які споживаються абревіатурою, переживають один із найкращих моментів і на шляху до консолідованого бізнесу.
За оцінками, у всьому світі налічується близько 1.000 мільйонів підписників. А на національній території майже чотири з десяти користувачів Інтернету (38%) стверджують, що вони слухають цей формат регулярно протягом останнього місяця, згідно з «Звітом цифрових новин 2021», повідомляє Reuters. Інститут Оксфордського університету та, в Іспанії, Університет Наварри.
Таким чином, наша країна входить у першу десятку в європейському рейтингу, перед такими сусідами, як Італія, Франція та Німеччина.
«Подкаст, як і телесеріал, перебуває в новому золотому віці. Він народився дуже давно, але в останні роки зростання вражає. Ми говоримо про маленьку революцію в цьому форматі та проникнення в аудиторію, про яку ніхто не міг уявити», – каже професор кафедри інформаційно-комунікаційних наук УПЦ Ефраїн Фолья. Очікується, що в економічному плані ринок аудіо на вимогу буде цінним. Консультаційна компанія Deloitte перед пандемією передбачала, що в 2020 році вона перевищить віху в 1.000 мільйонів доларів у всьому світі, а до 2025 року вона принесе більше 3.300 мільйонів доларів.
Кількість користувачів і гроші, які перемістить сектор, пояснюють прихід технологічних компаній. Apple, яка запустила свій рідний додаток для подкастів на iPhone у 2012 році, є одним із великих претендентів. Інші – Spotify, який у 2019 році заплатив понад 350 мільйонів євро за покупку продюсерських компаній Gimlet Media та Anchor FM та студії подкастів Parcast. Нещодавно шведська стрімінгова платформа вже чітко продемонструвала свою орієнтацію на цей формат, продовжуючи вести подкаст Джо Рогана, зважаючи на тиск з боку таких співаків, як Ніл Янг, який закликав його відмовитися від вакцинації через поширення антивакцинальних повідомлень. Відомо, що програма Рогана має в середньому 16 мільйонів слухачів на місяць і що Spotify заплатив 100 мільйонів доларів, щоб отримати ексклюзивність трансляцій.
Але ці гіганти не єдині, хто бореться за лідерство. Google з Google Podcast або Amazon з Audible займають позиції, щоб домінувати над значною часткою ринку, навіть у Європі, такі як іспанська iVoox або данська Podimo, намагаються отримати свою частку торта.
«Той факт, що великі платформи роблять ставку на цей формат, показує реальність бізнесу навколо аудіо. Усна розповідь була частиною історії людства, вона є в нашій ДНК, і вона також має здатність залякати слухача», – говорить Рамон Алонсо, генеральний директор Асоціації інформаційних медіа, який нагадує, що журналістика може грати дуже окрему роль. роль у цій сфері завдяки досвіду її професіоналів та їхньому вмінню якісно розповідати історії. Для Алонсо це все ще початкова галузь на етапі розробки, але з дуже високими темпами зростання виробництва та споживання аудіоконтенту. «Не знаю, чи можна ще говорити про консолідований бізнес, але прогнози інвестицій в рекламу в аудіоформати з року в рік зростають», – наголошує він.
двигуни росту
У стрибку вперед у подкасті низка факторів вплинула на те, що Хав’єр Селайя з Podimo підсумовує три: «Ми входимо в більш звучний світ. Наприклад, у Whatsapp ми надсилаємо все більше і більше голосових повідомлень, і з появою розумних динаміків багато людей більше не шукають тексту», – починає він з виділення. Більший обсяг аудіоконтенту – створеного безпосередньо для формату подкастів, без радіо на біс – розширив пропозицію, а разом з цим і полегшив пошук користувацьких назв. І, нарешті, Celaya вказує на прихід потокових платформ на основі підписки, які створили культуру плати за споживання. У цьому сенсі Ельза Морено, дослідниця Digital News Report, виявила, що великі стрімінгові платформи мають тенденцію збільшувати свою вагу в подкастах і продовжувати змінювати конфігурацію ринку аудіо.
Оскільки він досягає успіху в інших секторах індустрії цифрового контенту, подкаст вбудовується в пошук формул, за допомогою яких можна отримувати прибуток. Єфраїн Фолья з УПЦ вважав, що цей аспект продовжує залишатися нерозвиненим питанням, цілком тверезим з точки зору творців, оскільки пропозиція збільшується. «Є люди, які самостійно керують, які зуміли підписати ексклюзивний контракт з великою компанією, але вони все ще меншість, і тоді у нас є великий підкаст, який робиться безкоштовно і який зникне, якщо не знайде вихід. монетизувати. У цій ситуації ми як у нульовому році: подкаст починає активно розголоситися, але перспектива того, куди ми йдемо, є досить непрозорою», — поскаржився він.
Концентрація контенту на кількох платформах також викликає занепокоєння експерта: «Інтернет пообіцяв зламати цю упередженість, але ми бачимо, що контент знову експлуатується великими торговими центрами, і ми знову повторюємо кризу. людей, які його генерують. Якщо вони йдуть добре, їх можна капіталізувати, а якщо ні, то всі роздають контент, у них є контейнер, де є обіцянка, що щось може продовжуватися».
дохід від реклами
За словами Ельзи Морено, дослідника Digital News Report, галузь розширюється і починає рухатися до зрілості. «З точки зору аудиторії, у слуханні є певна консолідація і наступний виклик – монетизація», – погоджується він.
Однією з платформ є пропонування подкастів громадськості, щоб отримати фінансування на рекламу. «На північноамериканському ринку форматом, який стає все більш стандартизованим, є згадка про рекламу. Як і їхній онлайн-контент, платформи також посилюють це рекламне планування за допомогою управління цифровою рекламою в більш широкому сенсі», – пояснив Морено. Тверезі прогнози доходів, які підкаст отримає від реклами, оптимістичні. Щоб отримати уявлення, згідно дослідження Interactive Advertising Bureau (IAB) про доходи від реклами підкастів у Сполучених Штатах, підготовленому консалтинговою фірмою PwC та опублікованому минулого року, реклама в подкастах зросте так само в період з 2022 по 2023 рік, як і в останнє десятиліття, досягнувши 2.000 мільйонів доларів у 2023 році.
Підписки
Іншою можливістю є моделі підписки, в яких здійснюється періодична оплата за доступ до контенту. Остання – це схема, яку пропонують такі платформи, як Podimo. «За 3,99 євро на місяць користувач може переглядати всі ексклюзивні подкасти, які у нас є, яких понад 3.000 іспанською мовою, а також отримати доступ до близько 5.000 аудіокниг іспанською», — пояснив Хав’єр Селайя, який кілька років тому був генеральним директором. Подімо в Іспанії та Латинській Америці.
Фірма утримує 50% прибутку і віддає ресторан творцям, які обрали ексклюзивну дистриб’юторську угоду з Podimo. Зокрема, щомісячна плата за користувача розподіляється пропорційно між подкастами, які він прослухав у цьому місяці. «Якщо автор вирішить розмістити свій подкаст безкоштовно на всіх платформах, але його споживають наші платники, ми також компенсуємо 50%», — додає Селайя. На відміну від таких конкурентів, як Spotify, у якого є безкоштовна версія з рекламою, Podimo не додає рекламу, хоча користувач, який не хоче платити, може отримати доступ до відкритого каталогу з понад 50.000 650.000 подкастів іспанською та XNUMX XNUMX англійською.
Іспанський iVoox, зі свого боку, пропонує творцям можливість монетизувати свій контент різними способами. «Майже чотири роки тому ми були першою платформою для подкастів у світі, яка інтегрувала мікропожертви, щоб кожен міг створювати платні епізоди», — говорить Хуан Ігнасіо Солера, її засновник і генеральний директор. Перевага цієї моделі, яку він називає підпискою для шанувальників, полягає в тому, що «вона поєднує зростання аудиторії, оскільки подкаст все ще відкритий, із поверненням тих слухачів, які портують доступ до певних епізодів». Комісія iVoox становить 5%. Користувачі також можуть підписатися на iVoox Plus за 9,99 євро на місяць і, таким чином, слухати весь вміст, доступний через модель підписки для шанувальників.
У той же час фірма запустила рекламний ринок, щоб зв’язати подкастерів із брендами, зацікавленими в рекламі. «Ми отримуємо 10% інвестицій, зроблених брендом і тим, що ми заробили для подкастера», — розповідає Солера. Однак основним джерелом доходу є реклама, яку iVoox розміщує як рекламну підтримку. «Це «freemium» модель, є люди, які також платять суму за відсутність реклами», — уточнює він. За даними платформи, серед усіх ініціатив з монетизації вона вже принесла творцям понад два мільйони євро. Солера наголошує, однак, що ці моделі не для всіх, але стратегія створення контенту потрібна подкастеру, як і на будь-якій іншій платформі.
Певну продукцію також можна монетизувати шляхом продажу прав, щоб отримати в іншому форматі. Одним із прикладів є «Xrey», створений для Spotify Альваро де Козар і Тоні Гаррідо, зосереджений на фігурі Короля-Емерита, який стане телевізійним серіалом потокової платформи Starzplay і Sony Pictures Television. «На даний момент це щось дуже пунктуальне, але за цим цікаво стежити, тому що це може змінитися в найближчі роки, якщо подкастер має гарну історію в жанрах документального або фантастичного», – каже Ельза Морено, дослідник Digital News Report, який наполягав на важливості розробки проектів з урахуванням того, що ми знаходимося в трансмедійних наративах.
обіцяне майбутнє
Окрім проблеми монетизації, як для платформ, так і особливо для творців, експерти прогнозують багатообіцяюче майбутнє для цього формату. «Він ще не досяг своєї зрілості. Ідіть, щоб більше розвиватися в прослуховуванні та маркетингу. Особливо треба дивитися на нові покоління. Його аудіокультура тісно пов’язана з подкастом, тому молодь і молодь продовжуватиме керувати ринком», – захищає Морено. Зі свого боку, професор Фолья вважає, що «ми починаємо еру дуже потужного формату, який не вдарить по стелі, а буде перероблятися, змішуватися з новими технологіями тощо».
Засновник iVoox впевнений, що подкаст у хорошому стані і залишиться тут, «особливо коли ми надаємо більше можливостей, щоб творці могли жити з цього чи отримувати економічну віддачу», але водночас він думає, що це буде ніколи не досягати такої популярності, як Netflix або відеоконтент. «Ми можемо відняти години сну, щоб зробити серійний марафон, але цього не відбувається з подкастом. Він набирає багато прихильників, і коли вони дізнаються про його переваги, їм важко його покинути, але це більш посушливий формат, ніж те, що входить через очі», – пояснив Хуан Ігнасіо Солера. Усвідомлюючи свої обмеження, індустрія подкастів продовжила власну революцію, щоб передати слова, які мають модель надійних вхідних даних, які гарантують її нинішню та майбутню життєздатність.
