Порядок денний сталого розвитку, Порядок денний на період до 2030 року, через ціль 16 визнає необхідність побудови мирних, справедливих та інклюзивних суспільств, які сприяють рівному доступу до правосуддя та ґрунтуються на повазі до людських ресурсів, стані чинного законодавства та належному врядуванні взагалі. рівні, і для цього потрібні прозорі, ефективні та відповідальні інституції, вільні від корупції.
Державні закупівлі представлені як стратегічний інструмент для підвищення якості громадянства, тоді як це сфера державного управління, яка наражається на найбільші ризики шахрайства та корупції.
Щоб уникнути існуючих небезпек, державні інституції повинні докласти зусиль, щоб максимально мінімізувати можливості корупції під час державних контрактів, але не лише корупцію, а й порушення та неефективність, і для цього можна зробити посилання на три інструменти, які мають були впроваджені останнім часом і на які в цьому звіті вказано як на основоположну вісь для запобігання корупції під час укладання державних контрактів: прозорість, підзвітність і публічність укладання контрактів.
У цьому контексті Звіт «Прозорість як протиотрута проти корупції у сфері державних закупівель: запобігання та репресії» аналізує аспекти прозорості та доброчесності як протиотрути корупції у державних закупівлях. Нам потрібно знати, як іспанська нормативна та організаційна база діє в цій сфері, щоб оцінити її реальні можливості реагувати на цю проблему та сформулювати рекомендації.
Доповідь була підготовлена двома найкращими експертами Іспанії в галузі юстиції та державного управління. Магістрат кримінальної палати Національного високого суду Хоакін Дельгадо Мартін і доктор права та професійного державного управління Консепсьон Кампос Акунья внесли свій внесок у звіти про подвійну перспективу запобігання та придушення корупції у державному секторі. і особливо з корупцією, яка є результатом укладення контрактів у цьому середовищі.
Завантажити зразок Звіту можна за посиланням. Так само ви можете отримати доступ до повного запису презентації.
