Industrija podcastov je vstopila v pogovor o dobičkonosnosti

laura montero cartereroNASLEDNJE

Prebudili so apetit tehnologij, kot so Apple, Google, Spotify ali Amazon. Mediji so stavili nanje in celo politične osebnosti, kot so Hilary Clinton, Barack Obama ali Felipe González, so spodbujali, da začnejo lastne projekte. Podcasti, zvočne datoteke, ki se uporabljajo kot akronim, preživljajo enega svojih najboljših trenutkov in so na poti, da se pretvorijo v konsolidirano podjetje.

Ocenjuje se, da je po vsem svetu okoli 1.000 milijonov sledilcev. In na nacionalnem ozemlju skoraj štirje od desetih uporabnikov interneta (38 %) pravijo, da v zadnjem mesecu redno poslušajo to obliko, glede na to, kar je izvlečeno iz 'Digital News Report 2021', poroča Reuters. Inštitut Univerze v Oxfordu in v Španiji Univerze v Navarri.

Naša država je tako med prvih desetih mest na evropski lestvici, pred sosedami, kot so Italija, Francija in Nemčija.

»Podcast je, tako kot televizijske serije, v novi zlati dobi. Rodila se je že zdavnaj, v zadnjih letih pa je bila rast impresivna. Govorimo o majhni revoluciji v tem formatu in prodoru v občinstvo, ki si ga nihče ne bi predstavljal,« pravi Efraín Foglia, profesor informacijskih in komunikacijskih znanosti na UOC. Z gospodarskega vidika naj bi bil trg zvoka na zahtevo dragocen. Svetovalno podjetje Deloitte je pred pandemijo napovedovalo, da bo leta 2020 preseglo mejnik 1.000 milijonov dolarjev po vsem svetu in da bo do leta 2025 ustvarilo več kot 3.300 milijonov dolarjev prihodkov.

Število uporabnikov in denar, ki ga bo sektor premaknil, pojasnjujejo prihod tehnoloških podjetij. Apple, ki je svojo domačo aplikacijo za podcast na iPhoneu predstavil leta 2012, je eden od velikih konkurentov. Drugi so Spotify, ki je v letu 2019 odštel več kot 350 milijonov evrov za nakup produkcijskih družb Gimlet Media in Anchor FM ter podcast studia Parcast. Nedavno je švedska platforma za pretakanje že jasno pokazala svojo usmeritev v to obliko, tako da je še naprej gostila podcast Joeja Rogana, pri čemer je pretehtala pritisk pevcev, kot je Neil Young, ki je pozval k njegovemu umiku zaradi širjenja sporočil proti cepivom. Znano je, da ima Roganov program v povprečju 16 milijonov poslušalcev mesečno in da je Spotify plačal 100 milijonov dolarjev za pridobitev ekskluzivnosti oddaj.

A ti velikani niso edini, ki se potegujejo za vodstvo. Google z Google Podcastom ali Amazon z Audibleom zavzema položaje za obvladovanje pomembnega tržnega deleža, tudi v Evropi si podjetja, kot sta španski iVoox ali danski Podimo, skušajo zagotoviti svoj delež torte.

»Dejstvo, da velike platforme stavijo na ta format, kaže na resničnost poslovanja z zvokom. Ustna zgodba je bila del zgodovine človeštva, je v naši DNK in ima tudi sposobnost ustrahovati poslušalca,« pravi Ramón Alonso, generalni direktor Združenja informacijskih medijev, ki se spominja, da lahko novinarstvo igra zelo ločeno vlogo na tem področju zaradi izkušenj svojih strokovnjakov in njihove sposobnosti pripovedovanja kakovostnih zgodb. Za Alonsa je to še vedno začetna industrija v fazi razvoja, vendar z zelo visoko stopnjo rasti proizvodnje in porabe zvočnih vsebin. »Ne vem, ali je še mogoče govoriti o konsolidiranem poslovanju, a projekcije vlaganja oglaševanja v avdio formate iz leta v leto naraščajo,« poudarja.

motorji rasti

V preskoku podcasta je niz dejavnikov vplival na to, da Javier Celaya iz Podima povzame v tri: »Vstopamo v bolj zveneč svet. V Whatsappu na primer pošiljamo vedno več glasovnih sporočil in s prihodom pametnih zvočnikov veliko ljudi ne išče več besedilno,« začne s poudarjanjem. Večja količina zvočne vsebine – in ustvarjena neposredno za format podcasta, brez radijskega bisa – je obogatila ponudbo in s tem enostavno iskanje naslovov po meri. In končno, Celaya opozarja na prihod platform za pretakanje, ki temeljijo na naročnini, ki so ustvarile kulturo plačila na porabo. V tem smislu je Elsa Moreno, raziskovalka pri Digital News Report, ugotovila, da bi velike platforme za pretakanje povečale svojo težo v podcastih in še naprej preoblikovale avdio trg.

Ker uspeva z drugimi sektorji industrije digitalnih vsebin, je podcast vpet v iskanje formul za ustvarjanje dohodka. Efraín Foglia iz UOC je menil, da se ta vidik nadaljuje kot nerešeno vprašanje, vse trezno z vidika ustvarjalcev, saj se ponudba povečuje. »Obstajajo samoupravni ljudje, ki so uspeli podpisati ekskluzivno pogodbo z velikim podjetjem, vendar so še vedno manjšina in potem imamo veliko produkcijo podcastov, ki poteka brezplačno in bo izginila, če ne bo našla poti. za monetizacijo. V tej situaciji smo kot v ničelnem letu: podcast začenja veliko oglaševati, a perspektiva, kam gremo, je precej nepregledna,« je požalil.

Koncentracija vsebine na peščici platform je tudi razlog za zaskrbljenost strokovnjaka: »Internet je obljubil, da bo razbil to pristranskost, vendar vidimo, da vsebino znova izkoriščajo velike trgovine in spet ponavljamo krizo ljudi, ki ga ustvarjajo. Če gredo dobro, jih je mogoče kapitalizirati, če pa ne, vsi razdajajo vsebino, imajo kontejner, kjer je obljuba, da se lahko nekaj nadaljuje.”

prihodki od oglaševanja

Po mnenju Else Moreno, raziskovalke pri Digital News Report, se industrija širi in se začenja premikati proti zrelosti. »Z vidika občinstva je pri poslušanju določena konsolidacija in naslednji izziv je monetizacija,« se strinja.

Ena od platform je ponuditi podcaste javnosti, da bi pridobili sredstva za oglaševanje. »Na severnoameriškem trgu je oblika, ki postaja vse bolj standardizirana, omemba oglaševanja. Tako kot njihove spletne vsebine tudi platforme to oglaševalsko načrtovanje krepijo z upravljanjem digitalnega oglaševanja v širšem smislu,« je pojasnil Moreno. Trezne projekcije prihodkov, ki jih bo podcast ustvaril z oglaševanjem, so optimistične. Da bi dobili idejo, glede na študijo Interactive Advertising Bureau (IAB) o prihodkih od oglaševanja podcastov v Združenih državah, ki jo je pripravilo svetovalno podjetje PwC in je bila objavljena lani, bo oglaševanje podcastov med letoma 2022 in 2023 raslo enako kot v v zadnjem desetletju in leta 2.000 dosegel 2023 milijonov dolarjev.

Naročnine

Druga možnost so naročniški modeli, pri katerih se za dostop do vsebine občasno plačujejo. Slednja je shema, ki jo ponujajo platforme, kot je Podimo. »Za 3,99 evra na mesec lahko uporabnik uživa vse ekskluzivne podcaste, ki jih imamo, ki jih je več kot 3.000 v španščini, in lahko dostopa tudi do približno 5.000 zvočnih knjig v španščini,« je pojasnil Javier Celaya, ki je do pred nekaj tedni bil izvršni direktor. Podimo v Španiji in Latinski Ameriki.

Podjetje obdrži 50 % prihodka in restavracijo podari ustvarjalcem, ki se odločijo za ekskluzivno distribucijsko pogodbo s Podimom. Natančneje, mesečna naročnina uporabnika se sorazmerno porazdeli med podcaste, ki jih je poslušal tisti mesec. "Če se avtor odloči, da bo svoj podcast brezplačno dal na vse platforme, vendar ga porabijo naši plačljivi uporabniki, to tudi nadomestimo s 50 %," dodaja Celaya. Za razliko od konkurentov, kot je Spotify, ki ima brezplačno različico z oglasi, Podimo ne dodaja oglaševanja, čeprav lahko uporabnik, ki ne želi plačati, dostopa do odprtega kataloga več kot 50.000 podcastov v španščini in 650.000 v angleščini.

Španski iVoox ustvarjalcem ponuja možnost monetizacije svoje vsebine na različne načine. "Pred skoraj štirimi leti smo bili prva platforma za podcaste na svetu, ki je integrirala mikrodonacije, da bi lahko vsak ustvaril plačane epizode," pravi Juan Ignacio Solera, njen ustanovitelj in izvršni direktor. Prednost tega modela, ki ga imenuje naročnine za oboževalce, je v tem, da "združuje rast občinstva, ker je podcast še vedno odprt, z vrnitvijo tistih poslušalcev, ki prenašajo dostop do določenih epizod." Provizija za iVoox je 5%. Uporabniki se lahko tudi naročijo na iVoox Plus za 9,99 evra na mesec in tako poslušajo vse vsebine, ki so na voljo preko naročniškega modela za oboževalce.

Hkrati je podjetje uvedlo oglaševalsko tržnico za povezovanje podcastov z blagovnimi znamkami, ki jih zanima oglaševanje. "Zaračunamo 10 % naložbe, ki jo opravi blagovna znamka in tisto, kar smo ustvarili za podcaster," podrobno opisuje Solera. Glavni vir dohodka pa je oglaševanje, ki ga iVoox daje kot oglaševalsko podporo. "Gre za 'freemium' model, obstajajo ljudje, ki tudi plačajo znesek, ker nimajo oglaševanja," pojasnjuje. Po podatkih platforme je med vsemi pobudami za monetizacijo ustvarjalcem ustvarila že več kot dva milijona evrov. Solera pa poudarja, da ti modeli niso za vsakogar, ampak da podcaster potrebuje strategijo ustvarjanja vsebine, kot se zgodi na kateri koli drugi platformi.

Nekatere produkcije je mogoče monetizirati tudi s prodajo pravic, da končajo v drugem formatu. En primer je 'Xrey', kreacija za Spotify, ki sta jo ustvarila Álvaro de Cózar in Toni Garrido, osredotočena na lik zaslužnega kralja, ki bo postala televizijska serija platforme za pretakanje Starzplay in Sony Pictures Television. "Trenutno je nekaj zelo točnega, vendar je zanimivo spremljati to, saj se lahko v prihodnjih letih premakne, če ima podcaster dobro zgodbo skozi dokumentarne ali igrane žanre," pravi Elsa Moreno, raziskovalka pri Digital News Report, ki je vztrajala pri pomembnosti oblikovanja projektov ob upoštevanju, da smo v transmedijskih naracijah.

obljubljena prihodnost

Poleg izziva monetizacije, tako za platforme kot predvsem za ustvarjalce, strokovnjaki temu formatu napovedujejo obetavno prihodnost. »Ni še dosegel svoje zrelosti. Pojdite k večji rasti pri poslušanju in trženju. Posebej je treba gledati na nove generacije. Njegova zvočna kultura je tesno povezana s podcastom, tako da bodo mladi in mladi odrasli še naprej poganjali trg,« se brani Moreno. Profesor Foglia pa meni, da "začenjamo obdobje zelo zmogljivega formata, ki ne bo dosegel stropa, temveč bo recikliran, pomešan z novimi tehnologijami itd."

Ustanovitelj iVooxa je prepričan, da je podcast v dobrem zdravju in je tu, da ostane, "še posebej, če damo več možnosti, da lahko ustvarjalci živijo od tega ali ustvarijo ekonomsko donosnost", a hkrati meni, da bo nikoli ne bo tako priljubljen kot Netflix ali video vsebina. »Za serijski maraton si lahko vzamemo ure spanja, vendar se to ne zgodi s podcastom. Pridobiva veliko privržencev in ko enkrat odkrijejo njegove prednosti, ga težko zapustijo, a je bolj sušna oblika kot nekaj, kar vstopi skozi oči,« je pojasnil Juan Ignacio Solera. Zavedajoč se svojih omejitev, je industrija podcastov nadaljevala z lastno revolucijo, da bi prenašala besede, ima model trdnih vložkov, ki zagotavljajo njeno sedanjo in prihodnjo sposobnost preživetja.