Кембрижийн их сургуулийн (Их Британи) эрдэмтдийн баг энэ долоо хоногт дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийн хэрэгжилтийн энэ мөчийг тайлбарлах гэж оролдсон ухаалаг бөгөөд томоохон дүгнэлтийнхээ талаар нийтэлжээ. Өнгөрсөн 2022 оны 61-р сараас 2.900-р сарын хооронд томоохон зөвлөхүүдээс эхлээд ойр орчмын загасны худалдаачид хүртэл өөр өөр салбар, хэмжээтэй XNUMX компани цалин хөлсийг өөрчлөхгүйгээр ажлын цагийг богиносгож, ажиллах хүчийг хэрэгжүүлэх амлалт өгөх болно. Энэхүү нийгмийн туршилтанд нийт XNUMX ажилчин оролцсон бөгөөд үр дүнг нь Британийн хууль тогтоогчдод аль хэдийн хүргэсэн бөгөөд Их Британид маргааныг дахин нээж байгаа бөгөөд яагаад болохгүй гэж, хилийн чанадад байна.
Их сургуулийн хотын судлаачдын багийн олж авсан мэдээлэл нь аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээмж, сайн ахиц дэвшилд нөлөөлөхгүйгээр ажилчдын сайн сайхан байдлыг сайжруулахын тулд энэхүү хэрэгслийг бий болгоход таатай байна.
Энэхүү хөдөлмөрийн шинэ загварын Ахиллесийн өсгий гэж үргэлж яригдсаар ирсэн сүүлийнх нь дээр дурдсан судалгаагаар эргэлзээ төрүүлж байна. Оролцогч 56 компанийн 61 нь ажлын цагийг ийнхүү бууруулсаар байх хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлсэн тул хоёулаа ийм байна. Үүнээс 18 нь үүнийг байнга суулгаж байгаагаа зарласан.
Амьтад ийм шийдвэр гаргасан хувилбар нь өвчний чөлөө буурч, ажилтнуудын стресс багасаж, компанидаа үнэнч байх болно. Тархины урсгал, агуу их огцрох... Өнөөгийн бизнесийн ертөнцөд санаа зовоож буй эдгээр ойлголтууд ажил үүргийн хуваарилалт, түүнд зарцуулсан цаг хугацааг өөр аргаар олж чадна гэж энэхүү эссэ бичжээ.
Ийнхүү өмнөх оны мөн үетэй харьцуулахад өвчний чөлөө авах өдрүүд 65%-иар, оролцогч компаниудаас гарсан ажилчдын тоо 57%-иар буурсан үзүүлэлт гарчээ.
Туршилтын хугацаанд бизнесийн орцууд бага зэрэг өөрчлөгдсөн бөгөөд нийтлэхэд мэдээлэл өгөх боломжтой 1,4 байгууллагын хувьд дунджаар 23%-иар бага зэрэг өссөн байна.
Уян хатан загвар
Компаниудын өгсөн бодитой тоо баримтаас гадна судлаачид бусад судалгаанд хараахан хийгээгүй гүнзгий ярилцлага бүхий хээрийн ажлыг гүйцэтгэсэн. Тэд ажилчдын өдөр тутмын амьдралд хэрхэн нөлөөлж байгааг хэмжихийн тулд туршилтын өмнө болон туршилтын явцад болон дараа нь судалгаа хийсэн. "Бүх ажилчдын хувьд сэтгэлийн түгшүүр, ядаргааны түвшин буурч, харин сэтгэцийн болон бие махбодийн эрүүл мэнд сайжирсан" гэж судалгаанд дүгнэжээ.
Эвлэрэл нь ажилчдын олж авсан сайн сайхны төлөөх хүчтэй талуудын нэг байв. "Ажилчдын 60% нь цалинтай ажлыг гэр бүлийн халамжтай хослуулах илүү чадварыг олж мэдсэн." Мөн цаашлаад: 62% нь энэхүү өөрчлөлтийн ачаар нийгмийн амьдрал, хувийн харилцаагаа сайжруулсан гэж хариулжээ. Царт тахлын онцолсон нийгмийн амьдрал бол хүмүүсийн сэтгэцийн эрүүл мэндэд тулгуурладаг үндсэн тулгууруудын нэг юм.
Ажлын цагийг багасгах өөр өөр загвар бүхий бүх зүйл. Зарим нь долоо хоногийн гурван өдрийн тасалбарыг сонгосон. "Бяцхан хүүхэдтэй олон эцэг эхчүүдийн хувьд энэ нь асран хамгаалагчийн ажилд хэмнэлттэй байсан" гэж тайланд дурджээ.
Бусад компаниуд долоо хоногийн таван өдрийн турш ажлын цагийг багасгасан. Эрэлт хэрэгцээнд үндэслэн улирлын хуваарийг тохируулсан нийтийн хоолны хэлэлцээр гэх мэт хүмүүс байдаг.
Ажилчдаас чөлөөт цагаа хэрхэн ашигладаг талаар асуухад хамгийн олон давтагдсан хариулт нь: "Амьдралын менежмент". Худалдан авалт, гэрийн ажил болон бусад үүрэг хариуцлагын талаар зөвлөгөө аваарай, учир нь та амралтын өдрүүдэд тэдэнд өөрийгөө зориулах шаардлагагүй тул эдгээр өдрүүдэд амарч, чөлөөт цагаа зориулах боломжийг танд олгоно.
Кембрижийн судлаач Ниам Бридсон Хаббард "Ажилчдын хувьд стресс мэдэгдэхүйц буурч байгааг тайлбарлах нь түгээмэл байсан" гэж хэлжээ.
Бүтээмжийн тэгшитгэл хэрхэн шийдэгддэг вэ?
Ажлын цаг бага байна гэдэг дандаа бага ажил хийнэ гэсэн үг биш гэж үү? Судалгааг удирдаж буй социологич Брендан Берчелл тайлбарлахдаа: “Шүүх хурал эхлэхээс өмнө ажлын цагийг багасгахын тулд бүтээмж нэмэгдэнэ гэдэгт олон хүн эргэлзэж байсан ч бид яг үүнийг олж мэдсэн. Олон ажилчид өөрсдөдөө илүү үр ашигтай ажиллах сонирхолтой байсан."
Тэд "бага цаг алсан" гэж шийдэж, ажлын бүтээмжийг хэдхэн цагийн дотор нэмэгдүүлэх багаж хэрэгслийг хайж олох боломжтой.
Бүтээмжийг алдагдуулахгүйгээр ажлын цагийг багасгахын тулд компаниудын авч буй арга хэмжээний дотроос: илүү тодорхой хөтөлбөртэй богино уулзалтууд, төвлөрөл тасалдалгүй байх, цахим шуудангийн сүлжээг багасгах, өдрийн төгсгөлд хийх ажлын жагсаалтыг үр дүнтэй болгох, дараагийн өдөр хүлээгдэж буй ажил.
Эдгээр эх сурвалжууд нь жижиг онлайн дэлгүүрүүд, санхүүгийн үйлчилгээний компаниуд, анимэйшн студи, маркетинг, сурталчилгааны компаниуд, орон нутгийн загас эсвэл чип дэлгүүр зэрэг бүх төрлийн байгууллагуудад хүчинтэй байна. Мөн боловсрол, эрүүл мэндийн салбарын төлөөлөл оролцож байна.
Кембрижийн судалгаанд ажиллах хүчний төвлөрөл ихтэй орчинд бүтээлч сэтгэлгээ дутмаг байгааг маш тодорхой компаниуд онцолсон сөрөг талуудын нэг гэж дурджээ. “Төвлөрөх цаг”-ын улмаас ажил дээрээ бага зэрэг хамтран амьдрах нь бүтээлч байдалд сөргөөр нөлөөлдөг. Ихэнхдээ "бүтэцгүй яриа" нь шинэ санааг бий болгодог. Томоохон корпорацуудын хувьд тэд тодорхой албан тушаалын ажлын ачаалал нэмэгдэж байгаад санаа зовж байгаагаа хүлээн зөвшөөрсөн
Испани нисгэгч, алхаж байна
Испанийн Аж үйлдвэрийн яам өнгөрсөн нэгдүгээр сард аж үйлдвэрийн салбарын ЖДҮ эрхлэгчид болон дээрх чиглэлээр мэргэшсэн зөвлөхүүд хоёр жилийн хугацаанд дээрх зохион байгуулалтын арга барилыг хэрэгжүүлэхээр амласан тохиолдолд 200.000 евро хүртэлх тусламж авах хүсэлт гаргах уралдааны нээлтийг зарласан. хуучин Компаниуд нь доод тал нь гурван настай, 250-иас доош ажилчинтай, 50 сая хүртэлх эргэлттэй байх ёстой. Нэгдсэн Вант Улсад хийсэн туршилтаас ялгаатай нь Испанийн төлөвлөгөөнд компаниуд өөрсдийн бүтээмж, загварыг ажиллах хүчинд хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар өөрсдөө үнэлдэг гэж үздэг.
