കേംബ്രിഡ്ജ് സർവ്വകലാശാലയിലെ (യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡം) ഒരു സംഘം ശാസ്ത്രജ്ഞർ ഈ ആഴ്ച നാല് ദിവസത്തെ പ്രവൃത്തി ആഴ്ച നടപ്പിലാക്കിയതിന്റെ ഈ നിമിഷം കണക്കിലെടുക്കാൻ ശ്രമിച്ച അവരുടെ സുഗമവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ നിഗമനങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഈ ആഴ്ച പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു. കഴിഞ്ഞ വർഷം 2022 ഡിസംബറിനും ജൂണിനുമിടയിൽ, വലിയ കൺസൾട്ടൻസികൾ മുതൽ അയൽപക്കത്തെ മത്സ്യവ്യാപാരികൾ വരെയുള്ള വിവിധ മേഖലകളിൽ നിന്നും വലുപ്പങ്ങളിൽ നിന്നുമുള്ള 61 കമ്പനികൾ, വേതനത്തിൽ മാറ്റം വരുത്താതെ കുറഞ്ഞ ജോലി സമയവും തൊഴിൽ ശക്തിയും നടപ്പിലാക്കാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണ്. മൊത്തത്തിൽ, 2.900 തൊഴിലാളികൾ ഈ സാമൂഹിക പരീക്ഷണത്തിൽ പങ്കെടുത്തു, അതിന്റെ ഫലങ്ങൾ ഇതിനകം ബ്രിട്ടീഷ് നിയമനിർമ്മാതാക്കൾക്ക് കൈമാറുകയും യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡത്തിൽ ചർച്ച വീണ്ടും തുറക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, എന്തുകൊണ്ട്, അതിന്റെ അതിർത്തികൾക്കപ്പുറം.
കമ്പനികളുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെയും മികച്ച പുരോഗതിയെയും ബാധിക്കാതെ തൊഴിലാളിയുടെ ക്ഷേമം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഈ മാർഗം സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് യൂണിവേഴ്സിറ്റി നഗരത്തിൽ നിന്നുള്ള ഗവേഷകരുടെ സംഘം ലഭിച്ച ഡാറ്റ അനുകൂലിച്ചു.
ഈ പുതിയ ലേബർ മോഡലിന്റെ -ആരോപിക്കപ്പെട്ട- അക്കില്ലസ് ഹീൽ ആയി എപ്പോഴും ഉയർത്തപ്പെട്ട രണ്ടാമത്തേത്, മേൽപ്പറഞ്ഞ പഠനത്താൽ ചോദ്യം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. പങ്കെടുക്കുന്ന 56 കമ്പനികളിൽ 61 കമ്പനികളും ഈ ജോലി സമയം കുറയ്ക്കുന്നത് തുടരാൻ ആഗ്രഹം പ്രകടിപ്പിച്ചതിനാൽ രണ്ടും അങ്ങനെയാണ്. ഇതിൽ 18 പേർ ഇത് സ്ഥിരമായി സ്ഥാപിക്കുമെന്ന് പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടുണ്ട്.
മൃഗങ്ങൾ ഈ തീരുമാനം എടുക്കുന്ന സാഹചര്യം അസുഖ അവധിയിൽ കുറവു വരുത്തുന്നു, ജീവനക്കാരുടെ സമ്മർദ്ദം കുറയുന്നു, കമ്പനിയോടുള്ള കൂടുതൽ വിശ്വസ്തത. മസ്തിഷ്‌ക ചോർച്ച, മഹത്തായ രാജി... ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത് ഇന്ന് വളരെ ആശങ്കാകുലമായ ആ ആശയങ്ങൾ, ഈ ഉപന്യാസം അനുസരിച്ച്, ജോലികളും അവയ്ക്കായി ചെലവഴിക്കുന്ന സമയവും വ്യത്യസ്തമായ രീതിയിൽ അവരുടെ ബാം കണ്ടെത്തും.
അതിനാൽ, മുൻവർഷത്തെ ഇതേ കാലയളവിനെ അപേക്ഷിച്ച്, അസുഖ അവധി ദിവസങ്ങളിൽ 65% കുറവും പങ്കെടുക്കുന്ന കമ്പനികളിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുന്ന ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിൽ 57% കുറവും ഉണ്ടായതായി ഫലങ്ങൾ പറയുന്നു.
പരീക്ഷണ കാലയളവിൽ ബിസിനസ്സ് ഇൻപുട്ടുകളിൽ കാര്യമായ മാറ്റമുണ്ടായില്ല, കൂടാതെ പ്രസിദ്ധീകരണത്തിനായി ഡാറ്റ നൽകാൻ കഴിയുന്ന 1,4 ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ ശരാശരി 23% വർദ്ധിച്ചു.
ഒരു ഫ്ലെക്സിബിൾ മോഡൽ
കമ്പനികൾ നൽകിയ വസ്തുനിഷ്ഠമായ കണക്കുകൾ കൂടാതെ, മറ്റ് അന്വേഷണങ്ങളിൽ ഇതുവരെ നടത്തിയിട്ടില്ലാത്ത ആഴത്തിലുള്ള അഭിമുഖങ്ങളുമായി ഗവേഷകർ ഫീൽഡ് വർക്ക് നടത്തി. കമ്പനികൾക്കകത്തും അവരുടെ ഒഴിവുസമയത്തും അവരുടെ ദൈനംദിന ജീവിതത്തിന്റെ സ്വാധീനം അളക്കാൻ, മുഴുവൻ ട്രയലിനും മുമ്പും ശേഷവും ശേഷവും അവർ ജീവനക്കാരെ സർവ്വേ നടത്തി. "എല്ലാ തൊഴിലാളികളിലും സ്വയം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്ത ഉത്കണ്ഠയും ക്ഷീണവും കുറഞ്ഞു, അതേസമയം മാനസികവും ശാരീരികവുമായ ആരോഗ്യം മെച്ചപ്പെട്ടു," പഠനം ഉപസംഹരിച്ചു.
തൊഴിലാളികൾ നേടിയെടുത്ത ക്ഷേമത്തിന് അനുകൂലമായ ശക്തമായ പോയിന്റുകളിൽ ഒന്നായിരുന്നു അനുരഞ്ജനം. "60% ജീവനക്കാർക്കും ശമ്പളത്തോടുകൂടിയ ജോലി കുടുംബ പരിചരണവുമായി സംയോജിപ്പിക്കാനുള്ള കൂടുതൽ കഴിവ് കണ്ടെത്തി." അതിലുപരിയായി: ഈ മാറ്റത്തിന് നന്ദി, തങ്ങളുടെ സാമൂഹിക ജീവിതവും വ്യക്തിബന്ധങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുത്തിയതായി 62% പറഞ്ഞു. ആളുകളുടെ മാനസികാരോഗ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അടിസ്ഥാന സ്തംഭങ്ങളിലൊന്നായി പാൻഡെമിക് എടുത്തുകാണിച്ച സാമൂഹിക ജീവിതം.
എല്ലാം, ജോലി സമയം കുറയ്ക്കൽ അപേക്ഷയുടെ വ്യത്യസ്ത മോഡലുകൾ. ചിലർ ആഴ്ചയിലെ മൂന്ന് ദിവസത്തെ ടിക്കറ്റുകൾ തിരഞ്ഞെടുത്തു. “ചെറിയ കുട്ടികളുള്ള പല രക്ഷിതാക്കൾക്കും ഇത് കെയർ സ്റ്റാഫിനെ നിയമിക്കുന്നതിൽ ലാഭമുണ്ടാക്കുന്നു,” റിപ്പോർട്ട് പറയുന്നു.
മറ്റ് കമ്പനികൾ ആഴ്ചയിലെ അഞ്ച് ദിവസങ്ങളിലും ജോലി സമയം കുറച്ചു. ഡിമാൻഡിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സീസണൽ ഷെഡ്യൂളുകൾ പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്ന ചില കാറ്ററിംഗ് ചർച്ചകൾ പോലുള്ളവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ജീവനക്കാരുടെ ഒഴിവു സമയം എങ്ങനെ ഉപയോഗിച്ചുവെന്ന് ചോദിച്ചപ്പോൾ, ഏറ്റവും ആവർത്തിച്ചുള്ള ഉത്തരം: "ലൈഫ് മാനേജ്മെന്റ്". വാങ്ങലുകൾ, വീട്ടുജോലികൾ, മറ്റ് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ എന്നിവ പരിശോധിക്കുക, വാരാന്ത്യത്തിൽ നിങ്ങൾ അവയ്ക്കായി സ്വയം സമർപ്പിക്കേണ്ടതില്ല എന്നതിനാൽ, ആ ദിവസങ്ങളിൽ വിശ്രമിക്കാനും വിശ്രമിക്കാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
"സമ്മർദ്ദം ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കുന്നതായി ജീവനക്കാർ വിവരിക്കുന്നത് സാധാരണമായിരുന്നു," കേംബ്രിഡ്ജ് ഗവേഷകനായ നിയാം ബ്രിഡ്സൺ ഹബ്ബാർഡ് പറഞ്ഞു.
ഉൽപ്പാദനക്ഷമത സമവാക്യം എങ്ങനെ പരിഹരിക്കപ്പെടും?
കുറഞ്ഞ ജോലി സമയം എല്ലായ്‌പ്പോഴും കുറഞ്ഞ ജോലി ചെയ്യുന്നതല്ലേ അർത്ഥമാക്കുന്നത്? ഗവേഷണത്തിന് നേതൃത്വം നൽകിയ സോഷ്യോളജിസ്റ്റ് ബ്രെൻഡൻ ബർഷെൽ വിശദീകരിച്ചു: “ട്രയൽ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, കുറഞ്ഞ ജോലി സമയം നികത്തുന്നതിന് ഉൽപാദനക്ഷമതയിൽ വർദ്ധനവ് കാണുമെന്ന് പലരും സംശയിച്ചിരുന്നു, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയത് ഇതാണ്. പല ജീവനക്കാരും തങ്ങൾക്കുവേണ്ടി കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമതയുള്ളവരാകാൻ വളരെ താൽപ്പര്യമുള്ളവരായിരുന്നു.
അവർ "കുറച്ച് സമയം കൊന്നു" എന്ന് തീരുമാനിക്കാനും കുറച്ച് മണിക്കൂറുകൾക്കുള്ളിൽ അവരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളെ കുറിച്ച് അന്വേഷിക്കാനും കഴിയും.
ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാതെ മണിക്കൂറുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് കമ്പനികൾ സ്വീകരിച്ച നടപടികളിൽ, അവർ ഉദ്ധരിക്കുന്നു: വ്യക്തമായ അജണ്ടകളുള്ള ഹ്രസ്വ മീറ്റിംഗുകൾ, തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ ഏകാഗ്രത സമയം, ഇ-മെയിൽ ശൃംഖലകൾ കുറയ്ക്കൽ, ദിവസാവസാനം ചെയ്യേണ്ടവയുടെ ലിസ്റ്റുകൾ എന്നിവ ഫലപ്രദമായി ഏറ്റെടുക്കുന്നു. അടുത്ത ദിവസം പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ജോലി.
ചെറിയ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറുകൾ മുതൽ സാമ്പത്തിക സേവന കമ്പനികൾ, ആനിമേഷൻ സ്റ്റുഡിയോകൾ, മാർക്കറ്റിംഗ്, പരസ്യ കമ്പനികൾ, പ്രാദേശിക മത്സ്യം അല്ലെങ്കിൽ 'ചിപ്പ്' ഷോപ്പുകൾ തുടങ്ങി എല്ലാ തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കും ഈ ഉറവിടങ്ങൾ സാധുതയുള്ളതാണ്. വിദ്യാഭ്യാസ-ആരോഗ്യ മേഖലയെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു.
കേംബ്രിഡ്ജ് പഠനം ചില പ്രത്യേക കമ്പനികൾ ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്ന നെഗറ്റീവ് പോയിന്റുകളിലൊന്നായി ഉദ്ധരിച്ചു, കൂടുതൽ തൊഴിൽ കേന്ദ്രീകരണ അന്തരീക്ഷത്തിൽ സർഗ്ഗാത്മകതയുടെ അഭാവം. "ഏകാഗ്രത സമയം' കാരണം ജോലിയിൽ സഹവർത്തിത്വം കുറയുന്നത് സർഗ്ഗാത്മകതയ്ക്ക് ഹാനികരമാണ്. പലപ്പോഴും "ഘടനയില്ലാത്ത സംഭാഷണം" പുതിയ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കും. വൻകിട കോർപ്പറേഷനുകളിൽ, ചില സ്ഥാനങ്ങളിൽ വർദ്ധിച്ച ജോലിഭാരത്തെക്കുറിച്ച് അവർ ആശങ്കാകുലരാണെന്ന് സമ്മതിച്ചു
സ്പാനിഷ് പൈലറ്റ്, മാർച്ച് ചെയ്യുന്നു
സ്പാനിഷ് വ്യവസായ മന്ത്രാലയം വ്യാവസായിക മേഖലയിലെ എസ്എംഇകൾക്കായുള്ള മത്സരത്തിന്റെ ഉദ്ഘാടനം കഴിഞ്ഞ ജനുവരിയിൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു - കൂടാതെ പ്രസ്തുത പ്രവർത്തനത്തിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യമുള്ള കൺസൾട്ടന്റുമാരും - രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ പ്രസ്തുത സംഘടനാ രീതി നടപ്പിലാക്കാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായാൽ 200.000 യൂറോ വരെ സഹായം സ്വീകരിക്കുന്നതിന് അപേക്ഷിക്കുന്നു. പഴയത് കമ്പനികൾക്ക് കുറഞ്ഞത് മൂന്ന് വർഷവും 250 തൊഴിലാളികളിൽ താഴെയും 50 ദശലക്ഷം വരെ വിറ്റുവരവും ഉണ്ടായിരിക്കണം. യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡത്തിൽ നടത്തിയ പരീക്ഷണത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സ്പാനിഷ് പ്ലാൻ കമ്പനികൾ അവരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും തൊഴിൽ ശക്തിയിൽ മാതൃക നടപ്പിലാക്കുന്നതും സ്വയം വിലയിരുത്തുന്നു.
