ພວກເຂົາເວົ້າກ່ຽວກັບສະຖານະການ "ບໍ່ຍືນຍົງ" ໃນ Guadalajara ICU

Juan Antonio Perezປະຕິບັດຕາມ

Antonio Resines, ຜູ້ທີ່ຮູ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການໃຊ້ເວລາຢູ່ໃນ ICU, ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການບາງຢ່າງທີ່ແຜ່ລາມວ່າ: "ມີບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງຫຼາຍ (…) ຫຼາຍໆຄົນແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ (…) ບໍ່ມີໃຜມີສັນຍາຖາວອນ. ແຕ່ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຮງຫມໍດຽວກັນສໍາລັບ 20 ປີແລະປະຊາຊົນໃນລະດັບທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ຢູ່ທີ່ສຸຂະພາບຂອງສາທາລະນະ, ທ່ານຕ້ອງການສີດຢາ, ແລະມີເງິນ. ແລະຖ້າບໍ່ມີ, ພວກເຂົາຄວນເອົາມັນອອກຈາກສະຖານທີ່ອື່ນໆ, ເພາະວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ."

ພວກເຂົາເຈົ້າຢືນຢັນມັນຢູ່ໃນ ICU ຂອງໂຮງຫມໍ Guadalajara, ບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ອະທິບາຍເຖິງສະຖານະການການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຍືນຍົງ, ເຊິ່ງການລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວ "ພຽງແຕ່ເປັນເຟືອງສຸດທ້າຍທີ່ໄດ້ເຕີມລົງໄປຂ້າງຫລັງຂອງອູດ." "ພວກເຮົາເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການດູແລ, ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ຖືກຮັກສາແລະບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຄົນເຈັບ," ສະຫຼຸບພະນັກງານທີ່ມັກບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່.

ກ່ອນທີ່ຈະເປັນໂຣກ coronavirus, Guadalajara ICU ມີສິບຕຽງສໍາລັບແຂວງທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 260.000 ຄົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຂອງການແຜ່ລະບາດ, ການຄຸ້ມຄອງໂຮງຫມໍຈະພົບວ່າພວກເຂົາມີ 42 ກໍລະນີຮ້າຍແຮງແລະໂຮງງານໄດ້ຈາກ 23 ຫາ 90 ກໍລະນີ.

" ICU ຕ້ອງການພະນັກງານມືອາຊີບທີ່ຮູ້ວິທີການຈັດການກັບຄົນເຈັບທີ່ຮຸນແຮງແລະພະນັກງານ, ໃນອັດຕາສ່ວນຫຼາຍ, ບໍ່ມີປະສົບການ. ບັນຫາຂອງພະຍາບານແມ່ນວ່າພິເສດບໍ່ໄດ້ coincide. ຄືກັນກັບໃນຢາປົວພະຍາດພວກເຮົາຈະແຈ້ງວ່າແພດຜ່າຕັດຕາບໍ່ສາມາດເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນແພດເດັກໄດ້, ໃນການພະຍາບານສະຫະພັນບໍ່ໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມຊ່ຽວຊານນີ້", ອະທິບາຍວ່າພະນັກງານຄົນນີ້.

ແລະສິ່ງທີ່ເປັນການແກ້ໄຂສຸກເສີນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເລື້ອຍໆ: "ແຜ່ນແພທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຮັບມືກັບໂລກລະບາດໃນຄື້ນທໍາອິດໄດ້ຖືກປັບປຸງເປັນປົກກະຕິ." ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ອ້າງ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຈິງ​ທີ່​ວ່າ​ໃນ​ແຂວງ​​​ໄດ້​ມີ "ຫົກ​ຄື້ນ​ທີ່​ຫມາຍ​ຫຼາຍ​"​, "ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​" ແລະ "ໄດ້​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ແນ່​ໃຈວ່​າ​ບຸກ​ຄະ​ລາ​ກອນ​ທີ່​ໄດ້​ຍົກ​ຍ້າຍ​. ສໍາລັບຄື້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີປະສົບການໃນ ICU.

ໂຮງຫມໍ Guadalajara ມີອາຍຸ 40 ປີແລະ Junta de Castilla-La Mancha ແມ່ນ "ຮູ້ຢ່າງສົມບູນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສະຫນອງ ICU ທີ່ມີພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມແລະພື້ນທີ່ໃຫມ່". ປະທານພາກພື້ນ, Emiliano García-Page, ຮັບປະກັນວ່າການຍົກຍ້າຍໄປໂຮງຫມໍໃຫມ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນວັນທີ 23 ເດືອນເມສາ, ແຕ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ເປັນກໍລະນີ.

ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ພິມເຜີຍແຜ່ຖະແຫຼງການທີ່ມັນຕໍານິຕິຕຽນບໍ່ໄດ້ບັນລຸກໍານົດເວລາອັນເນື່ອງມາຈາກວິກິດການການສະຫນອງຍ້ອນສົງຄາມໃນ Ukraine ແລະສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງບໍລິສັດທີ່ປາດຖະຫນາການປະມູນສາທາລະນະສໍາລັບການສະຫນອງອຸປະກອນ. ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາບໍ່ມີວັນໃຫມ່ໄດ້ຖືກມອບໃຫ້. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບບໍ່ຮູ້ຂໍ້ມູນໃດໆກ່ຽວກັບມັນ: "ພວກເຮົາຮູ້ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນໃນສື່." ໃນທາງກັບກັນ, ຜູ້ຈັດການກ່າວວ່າ "ມັນໄດ້ຖືກພະຍາຍາມສະເຫມີເພື່ອໄປໃນມື" ແລະທຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການ "ໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນ" ໃຫ້ "ໄປຢ້ຽມຢາມ".

ສັນຍາໃນທີ່ສຸດ

ສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ປ່ຽນແປງແມ່ນສັນຍາຊົ່ວຄາວ, ການປະຕິບັດທົ່ວໄປຂອງການບໍລິຫານສາທາລະນະ, ເຊິ່ງຕໍ່ອາຍຸໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີພະນັກງານມີຄວາມສຸກກັບໄລຍະເວລາພັກຜ່ອນ. ແຫຼ່ງ ABC ກ່າວວ່າມັນໄດ້ລົງນາມແລ້ວ 2020 ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນມີນາ XNUMX. "ມັນເປັນກົດຫມາຍທັງຫມົດຖ້າພວກເຂົາເພີ່ມແທັກ "ຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການການບໍລິການ" ຫຼືຍ້ອນວ່າມັນເປັນ "ສະຖານະການພິເສດ". ແຕ່ເປັນຫຍັງຕ້ອງມີການບໍລິການ? ເນື່ອງຈາກວ່າແມ່ແບບໄດ້ຖືກທໍາລາຍ, ເພາະວ່າພວກເຮົາສະເຫມີໄປເຖິງຂອບເຂດຈໍາກັດຂອງການເຮັດວຽກ ", ລາວເປີດເຜີຍ. ຜູ້ຈັດການໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ "ລະບົບຕ່ອງໂສ້ສັນຍາ" ແມ່ນ "ໃນທາງບວກຢ່າງແທ້ຈິງ", "ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມກົດດັນໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແຕ່ມັນຍັງສືບຕໍ່ອີງໃສ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານ".

ມັນຄວນຈະສັງເກດເຫັນວ່າຄົນເຈັບທີ່ເປັນໂຣກ coronavirus ຮ້າຍແຮງໄດ້ຫຼຸດລົງແລະ, ເຖິງວ່າຈະມີນີ້, ລະດັບການຊ່ວຍເຫຼືອ "ໄດ້ເຕືອນຫຼາຍ." “ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າມັນເປັນຍ້ອນວ່າການປະຖົມພະຍາບານອີ່ມຕົວ, ຄົນເຈັບມາຮອດເຈັບຫຼາຍ. ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຫັນມາກ່ອນ,” ເວົ້າວ່າຜູ້ທີ່ເຫັນມັນຢູ່ໃນຄົນທໍາອິດ.

ສຸດທ້າຍ, ຍັງມີ "ຄູ່ຮ່ວມງານຫຼາຍ" ໃນການດູແລທາງຈິດໃຈ. “ແລ້ວ​ລາວ​ກໍ​ໄດ້​ຮັບ, ແຕ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກໍ​ກົດ​ດັນ​ເຈົ້າ​ຕໍ່​ໄປ ແລະ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກໍ​ໂທ​ຫາ​ເຈົ້າ​ໃນ​ມື້​ພັກ​ເພື່ອ​ໄປ​ເຮັດ​ວຽກ ເພາະ​ບໍ່​ມີ​ພະ​ນັກ​ງານ. ຂ້ອຍສາມາດສົມມຸດວ່ານີ້ເປັນປີທໍາອິດ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະໄປໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນທີສາມຂອງການລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, "ລາວໂສກເສົ້າ. ການຄຸ້ມຄອງປະຕິເສດເລື່ອງນີ້, ໂດຍອ້າງເຖິງໂຄງການເພື່ອແກ້ໄຂຜົນກະທົບທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງໂຄວິດຕໍ່ທັງຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຄົນເຈັບແລະຄອບຄົວ. ແລະ, ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ມັນເນັ້ນຫນັກວ່າ "ພາຍໃຕ້ສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີການບັງຄັບໃຫ້ມືອາຊີບ" ເຮັດວຽກໃນວັນພັກຜ່ອນຂອງລາວ.