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Antonio Resines, qui s'y connaît en soins intensifs, a récemment fait des déclarations devenues virales : « Il y a un problème très grave (…) beaucoup de gens sont dans une situation précaire (…) personne n'a de CDI. Mais des gens qui travaillent dans le même hôpital depuis 20 ans et des gens d'un niveau incroyable. À la santé publique, vous avez besoin d'une injection d'argent, et il y a de l'argent. Et s'il n'y en a pas, ils devraient le retirer des autres sites, car c'est essentiel ».
Ils le corroborent aux soins intensifs de l'hôpital de Guadalajara, où il décrit une situation de travail "insoutenable", dans laquelle la pandémie "a simplement été la dernière goutte qui a rempli le dos du chameau". "On travaille avec une grande pression sur les soins, dans des conditions qui se maintiennent et qui ne conviennent pas au patient", résume un salarié qui préfère rester anonyme.
Avant le coronavirus, l'USI de Guadalajara disposait de dix lits pour une province de plus de 260.000 42 habitants. Cependant, dans les pires moments de la pandémie, la direction de l'hôpital constatera qu'elle a eu 23 cas critiques et que l'usine est passée de 90 à XNUMX cas.
« L'unité de soins intensifs a besoin d'un personnel professionnel qui sait comment gérer un patient critique et le personnel, dans un grand pourcentage, n'est pas expérimenté. Le problème des soins infirmiers est que les spécialités ne coïncident pas. Tout comme en médecine on est clair qu'un ophtalmologiste ne peut pas faire office de pédiatre, en soins infirmiers les syndicats ne se battent pas pour cette spécialisation », explique cette travailleuse.
Et ce qui était une solution d'urgence s'est pérennisé : "Les patchs qui ont servi à faire face à la pandémie dans les premières vagues ont été normalisés." Dans la direction, quant à eux, ils évoquent le fait qu'il y a eu en province "six vagues très marquées", que "des formations ont été réalisées à des moments différents" et qu'"ils ont essayé de faire en sorte que le personnel qui a déménagé pour les différentes vagues ont de l'expérience en réanimation.
L'hôpital de Guadalajara a 40 ans et la Junta de Castilla-La Mancha est "parfaitement consciente de la nécessité de doter l'USI de plus de surface et de nouveaux espaces". Le président régional, Emiliano García-Page, a assuré que le transfert vers le nouvel hôpital commencerait le 23 avril, mais cela n'a pas été le cas.
La direction a publié un communiqué dans lequel elle blâmait le non-respect des délais en raison de la crise d'approvisionnement due à la guerre en Ukraine et des contestations judiciaires des entreprises qui aspirent à des appels d'offres publics pour la fourniture d'équipements. Et depuis, aucune nouvelle date n'a été donnée. Les professionnels de santé n'ont connaissance d'aucune information à son sujet : "On sait ce qu'on entend dans les médias." En retour, la direction précise qu'"on a toujours essayé d'aller de pair" et que tous ceux qui l'ont voulu "ont été invités" à "une visite".
Contrats éventuels
Ce qui ne semble pas changer, ce sont les contrats temporaires, une pratique courante de l'administration publique, qui les renouvelle sans que le travailleur ne bénéficie de périodes de vacances. La source d'ABC dit qu'elle en a déjà signé neuf depuis mars 2020. "C'est totalement légal s'ils ajoutent le slogan 'en raison des besoins de service' ou parce que c'est 'une situation exceptionnelle'. Mais pourquoi y a-t-il un besoin de service? Parce que les gabarits sont décimés, parce qu'on va toujours à la limite du travail », expose-t-il. La direction a fait valoir que "l'enchaînement des contrats" est "vraiment positif", puisque "bien que la pression ait diminué, elle a continué à s'appuyer sur les professionnels".
Il convient de noter que les patients gravement malades atteints de coronavirus ont diminué et, malgré cela, le niveau d'assistance "a beaucoup averti". « Je ne sais pas si c'est parce que les soins primaires sont saturés, les patients arrivent très malades. Et c'est quelque chose que nous n'avions pas vu auparavant », dit qui le voit à la première personne.
Enfin, il existe aussi "de nombreux partenaires" dans la prise en charge psychologique. "Et puis il le reçoit, mais ils continuent de faire pression sur vous et ils vous appellent les jours de congé pour aller travailler parce qu'il n'y a pas de personnel. Je peux supposer que c'est la première année, mais nous partons pour le troisième été de la pandémie », a-t-il déploré. La direction nie cela, citant le programme pour faire face à l'impact mental du covid à la fois sur les professionnels et les patients et les familles. Et, surtout, elle souligne qu'"en aucun cas le professionnel n'est contraint" de travailler pendant ses jours de repos.
