Bob Iger, dans sa première présentation des résultats qui a régressé vers l'entreprise, a annoncé que Walt Disney Co. enverra 7.000 5.500 employés dans le cadre d'un effort supplémentaire pour lever XNUMX milliards de dollars de coûts.
Disney doit contrôler les coûts et augmenter les bénéfices dans les médias qui continueront de se nourrir des négociations sur le streaming en ligne, notamment Disney+ et Star+. "Après un premier trimestre solide, nous entamons une transformation significative, qui maximisera le potentiel de nos équipes créatives mondiales, de nos nouvelles marques et franchises", a déclaré Iger dans un communiqué de presse.
"Nous pensons que le travail que nous faisons pour remodeler notre entreprise repose sur la créativité, tout en réduisant les dépenses et en stimulant une croissance soutenue pour monétiser notre activité de diffusion. Notre entreprise se positionne pour faire face aux futures perturbations et défis économiques mondiaux et offrir de la valeur à nos actionnaires.
Le service de streaming Disney+ a perdu 2,4 millions d'abonnés au cours du premier trimestre, alors qu'il comptait au total 235 millions d'utilisateurs sur les applications de streaming de Disney (Disney+, Hulu et ESPN+). Ces chiffres montrent que l'activité de streaming de Disney a continué de perdre de l'argent, ajoutant plus d'un milliard de dollars de pertes au cours des trois mois se terminant en décembre.
Néanmoins, Disney a déclaré des bénéfices et des revenus supérieurs aux estimations de Wall Street. La société a généré des ventes de 23.500 milliards de dollars, soit 8 % de plus qu'au trimestre précédent.
Les analystes s'attendaient à 23,4 milliards de dollars de contributions. Le bénéfice de Disney était de 1.280 milliard de dollars, soit 11 % de plus. Les actions du géant du divertissement étaient au prix de 99 cents par action, battant les plans de 78 cents, gagnant 2% dans les échanges après les heures normales de bureau.
Le dernier rapport sur les résultats de Disney s'est avéré être un moment charnière pour l'entreprise. Le PDG de l'époque, Bob Chapek, a joyeusement annoncé la nouvelle d'une forte augmentation du nombre d'abonnés à Disney +, mais cela a masqué les problèmes sous-jacents : des bénéfices décevants, même dans les puissants parcs à thème, et de graves pertes dans l'activité de streaming de l'entreprise.
Au cours du trimestre, la perte d'un montant stupéfiant de 1500 milliard de dollars. Chapek a été brusquement licencié en novembre par le conseil d'administration, réintroduisant Iger pour diriger l'entreprise pendant les deux prochaines années.
guerre à disney
Alors que Wall Street et les employés ont salué le renversement d'Iger, dégriser la table sont des défis importants, y compris la nécessité de générer des bénéfices à partir de l'émission, un accord qu'Iger avait défendu avec enthousiasme.
L'annonce des licenciements était attendue car Disney doit déduire des coûts dans les mois à venir. Iger a également imposé une politique de retour au travail obligatoire, qui oblige les employés hybrides à être au bureau quatre jours par semaine.
A propos d'Iger surgissent des investisseurs influents soucieux du développement de l'entreprise.
L'investisseur milliardaire Nelson Peltz, du fonds d'investissement Peltz, Trian Fund Management, détient une participation de 900 millions de dollars dans Disney et a fait pression sur la société pour obtenir un siège à son conseil d'administration parce qu'il estime qu'il est nécessaire de planifier des actions "auto-infligées". blessures., dont la succession mal planifiée et l'acquisition de 21st Century Fox.
Les propositions de Peltz ont été entendues par d'autres investisseurs et, si son offre de siéger au conseil d'administration est rejetée, elles visent à inciter les actionnaires à voter pour lui (ou son fils Matthew). Le conseil d'administration a fait campagne contre Peltz, l'accusant d'être hors de leur ligue en ce qui concerne les médias et le divertissement.
Disney a récemment nommé l'ancien PDG de Nike, Mark Parker, comme son premier président, qui supervisera un comité de planification pour rencontrer le remplaçant d'Iger. Au cours des 15 premières années d'Iger en tant que PDG, il a retardé sa retraite à plusieurs reprises et c'est lui qui a choisi Chapek comme son successeur, une décision qu'il a vite regrettée.
Parker a remplacé Susan Arnold, qui a pris sa retraite après avoir siégé au conseil d'administration pendant les 15 dernières années. La lutte atteindra son paroxysme début avril lorsque Disney tiendra virtuellement son assemblée annuelle des actionnaires, au cours de laquelle les investisseurs voteront pour le conseil d'administration de 11 membres actuellement dirigé par Disney.
