فرمول متعادل بوندسلیگا به دلیل کسالت در حال غرق شدن است

بوندسلیگا آلمان برای چندین دهه به عنوان نمونه ای از یک مدل تجاری پایدار وجود داشته است. با توجه به اینکه 90 درصد از بازیکنان ستاره خود از آکادمی های خود تیم ها می آیند و بیش از نیمی از این بازیکنان در مراکز پرفورمنس سیستم آموزشی آلمان آموزش می بینند، سودآوری خود را بر اساس بلیط های ارزان، استادیوم های کامل و قراردادها استوار کرد. دموکراتیک کردن فوتبال

مسی یا رونالدو وجود ندارد، رقابت آلمان با افراد زیادی مانند توماس مولر، ماریو گوتزه یا مانوئل نویر، و همچنین توانایی بیدار کردن احساسات خاص خود را پف کرده است. هواداران آلمانی بی شرمانه به «فوتبال واقعی» می بالیدند که آن را با فوتبال مبتنی بر دسته چک مقایسه می کردند

رکوردهای میلیونر

این جایی بود که بوندسلیگا در سال 2000 یک زنگ بیدارباش مهم دریافت کرد، زمانی که این تیم بدون پیروزی در یک بازی انفرادی از مسابقات قهرمانی اروپا حذف شد. یک چیزی اشتباه بود. فدراسیون فوتبال آلمان با تحمیل و قرار دادن مربیان حرفه‌ای در آکادمی‌های جوانان، با اعمال فشار و اقدامات جدیدی واکنش نشان داد که باعث شد شرایط تا جام جهانی 2006 به هم بخورد، اما از آنجا سقوط شدیدتر شد و به نظر می‌رسد همه‌گیری فینال را می‌دهد. این شیوه گوش دادن به فوتبال را لمس کنید. ویروس کرونا باعث شده است که بوندسلیگا حدود 1.300 میلیون یورو ضرر کند، رقمی که برای ارقام تجاری آن بسیار بیشتر از سایر لیگ های اروپایی است. علاوه بر این، زمانی که ورزشگاه ها دوباره به روی عموم باز شد، بسیاری از هواداران به زمین بازنگشتند. به نظر می رسد بی حوصلگی در حال کشتن دیگر مدل های تجاری ارزشمند است.

15 درصد از مکان های استادیوم ها هنوز خالی از سکنه است

علیرغم محدودیت‌های ظرفیتی که هنوز به قوت خود باقی است، 15 درصد از مکان‌های ساخته شده در استادیوم‌های آلمان همچنان خالی از سکنه هستند. حتی در بین طرفداران آلمانی مد شده است که اعتراف کنند که دلسرد شده اند و جدایی خود را از این بازی زیبا نشان می دهند.

سایر مسابقات اروپایی همیشه به دلیل ویروس کرونا آسیب دیده اند، اما همچنان از حمایت هواداران برخوردار هستند. بر اساس گزارش دیلویت در ژوئن گذشته، به عنوان مثال، درآمدهای لیگ برتر انگلیس 13 درصد کاهش یافته و به 5.226 میلیون یورو رسیده است، اما با مسابقات قهرمانی اروپا با حضور 60.000 تماشاگر در سکوها ظرفیت کامل خود را به دست آورد. ومبلی

"تأثیر مالی کامل این همه گیری زمانی مشخص شد که هواداران به تعداد قابل توجهی به ورزشگاه ها بازگشتند و توانایی باشگاه ها برای حفظ و توسعه روابط تجاری خود."

او توضیح داد: "تأثیر مالی کامل این همه گیری با لحظه ای مشخص شد که هواداران در تعداد قابل توجهی به ورزشگاه ها بازگشتند و توانایی باشگاه ها برای حفظ و توسعه روابط تجاری خود، در زمانی که بسیاری از بخش ها نیز در حال تغییر هستند." جونز، شریک و مدیر ورزش در Deoitte.

یکی دیگر از عوامل بهبود وضعیت بریتانیا بدون شک تصمیمی است که در ماه می اتخاذ شد. دیدگاه دولت بریتانیا مبنی بر تأمین بودجه بیشتر برای تیم های دسته پایین تر در ازای مجوز برای تمدید قراردادهای تلویزیونی با Sky، BT Sport و Amazon از فصل 2022-2023 تا فصل 2024-2025 غالب شد.

20 باشگاه دسته اول انگلیس 116 میلیون یورو به لیگ های پایین داده اند که به 163 یورو مربوط به "پرداخت همبستگی" هر فصل اضافه می شود، مکانیزمی که به کوچولوها اجازه می دهد در بازار نقل و انتقالات باقی بمانند. این روشی است که در آن لیگ برتر از بالا به تساوی می رسد، در حالی که بوندسلیگا همچنان مصمم به تساوی از پایین است و حتی تهدید می کند که سیاست خود را به بقیه اروپا نیز گسترش دهد.

کنترل کارکنان

بازیکن جدید بوندسلیگا، دوناتا هاپفن، اکنون می خواهد حقوق حرفه ای ها را محدود کند. او در توجیه پیشنهاد خود می‌گوید: «اگر حقوق بازیکنان تنظیم شود، فوتبال به خودش لطف می‌کند، زیرا این باعث تقویت فرصت‌های برابر در اروپا می‌شود». ما ممکن است رقیب یکدیگر باشیم، اما در موارد مهم منافع مشترک داریم. و سیاست در اروپا نیز باید به رقابت منصفانه در یک بازار مشترک علاقه مند باشد.»

هاپفن اذعان می کند که "به لطف بازیکنان ستاره، مردم به استادیوم می روند، پیراهن می خرند یا اشتراک یک کانال تلویزیونی پولی را دریافت می کنند، اما همچنین می توانم بشنوم که دستمزد آن بازیکنان در ابعادی تغییر می کند که شنیدن آن دشوار است." او اعتراف می کند که "هر اقدامی که برای ما پول بیاورد اکنون می تواند برای ما راحت باشد و نباید پیشاپیش آن را رد کرد"، در پاسخ به این سوال که آیا او سوپرجام را با تیم هایی از عربستان سعودی تصور می کند، مانند سوپرجام با تیم های اسپانیایی، اما برای اکنون او روی حرکت زمین زیر پای ثروتمندترین تیم ها تمرکز خواهد کرد. او در حالی که نیم نگاهی به بایرن مونیخ انداخت، گفت: «من قبلاً در ابتدای سال که به قدرت رسیدم گفته بودم که هیچ گاو مقدسی برای من وجود ندارد.

اصلاح لیگ

یکی دیگر از دلایلی که هواداران آلمانی طبق تشخیص هاپفن علاقه خود را از دست می دهند این است که همیشه یک تیم برنده می شود. از سال 2013، بایرن مونیخ 9 جام متوالی را فتح کرده و در راه رسیدن به دهمین جام خود است. اگر در زمان گری لینهکر، فوتبال «یازده در برابر یازده و در نهایت آلمان پیروز» بود، از آن زمان تاکنون تعداد بازیکنان تغییر نکرده است، اما اکنون بازیکنان مونیخی همیشه برنده هستند. برای تعدیل این موضوع، بوندسلیگا اصلاحاتی را در قهرمانی پیشنهاد کرده است که هدف آن هژمونی بایرن را از بین می برد، که از کناره گیری این انتقال سود خواهد برد. فرمول ثابت این است که، در پایان فصل، عنوان توسط چهار نفر برتر، چه در یک لیگ تک بازی یا با دو نیمه نهایی و یک فینال، مورد مناقشه قرار می گیرد.

الیور کان، رئیس هیئت مدیره بایرن، اعلام کرده است که باشگاه برای هر استراتژی که به افزایش هیجان لیگ کمک کند، باز است. او اظهار داشت: «بنظرم جالب است که در مورد مدل‌های جدید بحث کنم، یک بوندسلیگا با نیمه نهایی و یک فینال که باعث درام و تشویق هواداران شود».

با این حال، اکثر باشگاه‌ها با این پیشنهاد مخالف هستند. دشمنان قالب جدید استدلال می کردند که درآمد حاصل از حق پخش تلویزیونی بیشتر به نفع باشگاه های بزرگ است و فاصله را با باشگاه های کوچک باز می کند. کریستین سیگرت حتی از "فروپاشی فرهنگی" صحبت کرده است.

رئیس افتخاری بایرن، اولی هوینس، یکی از کسانی است که به شدت علیه آنچه که او "قانون ضد بایرن" می نامد صحبت می کند. مسخره است، هیچ ربطی به احساسات ندارد. او می گوید: در بودس لیگا بعد از 34 بازی، قهرمان باید کسی باشد که با تیمش کارها را پشت سر گذاشته باشد. با این حال، هوینس پاسخی برای نارضایتی نسل هزاره از فوتبال ندارد، عامل دیگری در ورشکستگی و عاملی که منحصر به لیگ آلمان نیست.

فوتبال باید خواسته ها و شرایط هواداران جوان را بداند و در نظر بگیرد. فلوریان فولرت، اقتصاددان ورزشی در دانشگاه Schloss Seeburg، می‌گوید، اگر نتواند این کار را انجام دهد، نسلی از طرفداران خود را از دست داده و در خلاء مالی قرار می‌گیرد، که در نهایت می‌تواند کل مدل کسب‌وکار را به خطر بیندازد.

تغییر نسل

نسل آلفا و Z، نوجوانان و جوانانی که انتظار می‌رود در دهه‌های آینده جایگاه‌ها را پر کنند، به نظر نمی‌رسد قصدی برای پا گذاشتن به میدان ندارند. رودیگر ماس، کارشناس نسل Z در مؤسسه تحقیقات نسل، تأیید کرد که قانون ارزش‌های جوانان حتی بدتر از فوتبال امروزی همخوانی دارد و هشدار می‌دهد که فاجعه اقتصادی ده سال دیگر خود را نشان خواهد داد.

وقتی هواداران 50 یا 60 ساله امروزی دیگر به استادیوم نمی روند، اگر به سلیقه و علایق نسل بعدی پایبند باشیم، بازنشستگی هم وجود نخواهد داشت.» ماس از فوتبال به عنوان یکی دیگر از "سنت های مدرن" صحبت می کند و بازی فوتبال را در رده "رویدادهای ثابت" طبقه بندی می کند که دیگر برای نسل های Z و Alpha جالب نیستند. مسابقات خیلی طولانی است، خود فوتبال خیلی کند است و تعامل دیجیتالی کافی وجود ندارد. فلوریان فولرت افزود: امروزه کودکان و نوجوانان اوقات فراغت کمتری برای فوتبال دارند و به بازی های فعال یا مصرف منفعلانه تمایل دارند.

بر اساس نظرسنجی آلنزباخ، 22,7 میلیون آلمانی هنوز "شوق زیادی" به فوتبال دارند. اما 28 میلیون آلمانی وجود دارند که «کمی یا اصلاً علاقه‌مند نیستند» به ورزش به اصطلاح ملی، سه میلیون بیشتر از سال 2017. یک مطالعه در سال 2019 توسط آژانس رسانه‌ای Carat به این نتیجه رسید که، از جمله قبل از همه‌گیری، بیش از دو نفر -سوم از جوانان بین 15 تا 23 سال "علاقه کمی یا اصلا" به فوتبال دارند. و در بین کسانی که یک تیم را دنبال می کنند، تنها 38 درصد به میدان رفتند.

فصول "شبح" فقط این وضعیت را بدتر کرده است، اما آلمان همچنان در برابر فوتبال ستارگان مقاومت می کند. ما در نقطه ای هستیم که باید بحث جدی داشته باشیم. کارل هاینس رومنیگه هشدار می‌دهد که آیا فوتبال آلمان؟ در آلمان مدت‌هاست که سعی کرده‌ایم برخی چیزها را کنار بگذاریم، اما این امر ناگزیر به مشکلاتی هم در سطح ملی و هم در سطح بین‌المللی منجر می‌شود.»