Η γερμανική Bundesliga υπάρχει εδώ και δεκαετίες ως παράδειγμα βιώσιμου μοντέλου διαπραγμάτευσης. Με το 90% των πρωταγωνιστών της να προέρχονται από τα λατομεία των ομάδων και περισσότερους από τους μισούς από αυτούς τους παίκτες να εκπαιδεύονται στα κέντρα υψηλών επιδόσεων του γερμανικού εκπαιδευτικού συστήματος, στήριξε την κερδοφορία της σε φθηνά εισιτήρια, γεμάτα γήπεδα και υπογραφές. comedos: the εκδημοκρατισμός του ποδοσφαίρου.
Δεν υπήρχε Μέσι ή Ρονάλντο, η γερμανική διοργάνωση υπερηφανευόταν για πολλούς παίκτες όπως ο Thomas Müller, ο Mario Götze ή ο Manuel Neuer, καθώς και την ικανότητα να ξυπνούν τα ιδιαίτερα πάθη τους. Οι Γερμανοί οπαδοί καυχιόνταν ξεδιάντροπα για το «πραγματικό ποδόσφαιρο», το οποίο αντιπαραθέτησαν με το ποδόσφαιρο που βασίζεται σε βιβλιάρια επιταγών.
ρεκόρ εκατομμυριούχων.
Σε αυτό ήταν η Μπουντεσλίγκα όταν έλαβε μια σημαντική κλήση αφύπνισης το 2000, όταν η ομάδα αποκλείστηκε από το Euro Cup χωρίς να κερδίσει ούτε έναν αγώνα. Κάτι δεν πήγαινε καλά. Η γερμανική ποδοσφαιρική ομοσπονδία αντέδρασε με πίεση με νέα μέτρα επιβάλλοντας και τοποθετώντας επαγγελματίες προπονητές στις ακαδημίες νέων, γεγονός που επέτρεψε να διορθωθεί η κατάσταση μέχρι το Παγκόσμιο Κύπελλο του 2006, αλλά από εκεί η πτώση έγινε πιο έντονη και η πανδημία φαίνεται να θέτει οι τελευταίες πινελιές σε αυτόν τον τρόπο ακρόασης ποδοσφαίρου. Ο κορωνοϊός έχει προκαλέσει την απώλεια της Bundesliga περίπου 1.300 δισεκατομμυρίων ευρώ, ένα ποσό που αντιπροσωπεύει πολύ περισσότερα για τα μεγέθη των επιχειρήσεων από ό,τι για άλλα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα. Επιπλέον, όταν τα γήπεδα έχουν ανοίξει ξανά για το κοινό, πολλοί οπαδοί δεν έχουν επιστρέψει στο γήπεδο. Η πλήξη φαίνεται να τελειώνει το άλλο αξιόλογο επιχειρηματικό μοντέλο.
Το 15 τοις εκατό των θέσεων του σταδίου είναι ακόμα έρημο
Παρά τους περιορισμούς χωρητικότητας που εξακολουθούν να ισχύουν, το 15 τοις εκατό των διαθέσιμων θέσεων στα γερμανικά γήπεδα παραμένει έρημο. Έχει γίνει ακόμη και της μόδας μεταξύ των Γερμανών οπαδών να παραδέχονται ότι είναι απογοητευμένοι και επιδεικνύουν την αποστασιοποίηση τους προς το όμορφο παιχνίδι.
Άλλες ευρωπαϊκές διοργανώσεις υπέφεραν πάντα λόγω του κορωνοϊού, αλλά συνεχίζουν να έχουν την υποστήριξη των φιλάθλων. Η βρετανική Πρέμιερ Λιγκ, για παράδειγμα, έχει δει τα έσοδα της να μειώνονται κατά 13%, 5.226 εκατομμύρια ευρώ, σύμφωνα με έκθεση της Deloitte τον περασμένο Ιούνιο, αλλά ανέκτησε πλήρη δυναμικότητα με το Euro Cup, με έως και 60.000 θεατές στις εξέδρες. Wembley .
«Ο πλήρης οικονομικός αντίκτυπος της πανδημίας σηματοδοτήθηκε από τη στιγμή που οι οπαδοί επέστρεψαν στα γήπεδα σε σημαντικό αριθμό και από την ικανότητα των συλλόγων να διατηρήσουν και να αναπτύξουν τις εμπορικές τους σχέσεις».
«Ο πλήρης οικονομικός αντίκτυπος της πανδημίας σημαδεύτηκε από τη στιγμή που οι οπαδοί επέστρεψαν στα γήπεδα σε σημαντικό αριθμό και την ικανότητα των συλλόγων να διατηρήσουν και να αναπτύξουν τις εμπορικές τους σχέσεις, σε μια εποχή που πολλοί τομείς αλλάζουν επίσης», εξήγησε. Νταν Τζόουνς , συνεργάτης και διευθυντής του αθλητικού χώρου της Deoitte.
Ένας άλλος παράγοντας για τη βρετανική ανάκαμψη ήταν αναμφίβολα η απόφαση που ελήφθη τον Μάιο. Επικράτησε το κριτήριο της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου να παράσχει περισσότερα κεφάλαια σε ομάδες χαμηλότερων κατηγοριών με αντάλλαγμα την άδεια επέκτασης τηλεοπτικών συμβολαίων με τη Sky, την BT Sport και την Amazon από τη σεζόν 2022-2023 έως τη σεζόν 2024-2025.
Οι 20 σύλλογοι της αγγλικής πρώτης κατηγορίας έχουν παραδώσει 116 εκατομμύρια ευρώ στα κατώτερα πρωταθλήματα, τα οποία προστίθενται στα 163 εκατομμύρια που αντιστοιχούν στην «πληρωμή αλληλεγγύης» κάθε σεζόν, ένας μηχανισμός που επιτρέπει στους μικρούς να παραμείνουν στο μεταγραφικό παζάρι. Είναι ο τρόπος με τον οποίο η Πρέμιερ Λιγκ ισοφαρίζει στην κορυφή, ενώ η Μπουντεσλίγκα παραμένει αποφασισμένη να ισοφαρίσει στον πάτο και μάλιστα απειλεί να επεκτείνει την πολιτική της και στην υπόλοιπη Ευρώπη.
Έλεγχος εργαζομένων
Ο νέος παίκτης της Bundesliga, Donata Hopfen, θέλει πλέον να περιορίσει τους μισθούς των επαγγελματιών. «Το ποδόσφαιρο θα έκανε τη χάρη του εάν ρυθμίζονταν οι μισθοί των παικτών», λέει αιτιολογώντας την πρότασή του, «γιατί αυτό θα ενίσχυε τις ίσες ευκαιρίες στην Ευρώπη». «Μπορεί να είμαστε ανταγωνιστές, αλλά έχουμε κοινά συμφέροντα στα κρίσιμα σημεία. Και η πολιτική στην Ευρώπη θα πρέπει επίσης να ενδιαφέρεται για τον θεμιτό ανταγωνισμό σε μια κοινή αγορά», προσθέτει.
Ο Χόπφεν αναγνωρίζει ότι «χάρη στους παίκτες σταρ οι άνθρωποι πηγαίνουν στο γήπεδο, αγοράζουν μπλουζάκια ή συνδρομή σε συνδρομητικό τηλεοπτικό κανάλι, αλλά μπορώ επίσης να ακούσω ότι οι μισθοί αυτών των παικτών κινούνται σε διαστάσεις που δύσκολα ακούγονται». Παραδέχεται ότι «κάθε μέτρο που μας φέρνει χρήματα μπορεί τώρα να μας βολέψει και δεν πρέπει να αποκλείεται εκ των προτέρων», όταν ρωτήθηκε αν σκέφτεται ένα Super Cup με ομάδες από τη Σαουδική Αραβία, όπως αυτό των ισπανικών ομάδων, αλλά προς το παρόν θα επικεντρωθεί στο να κινεί τη γη κάτω από τα πόδια των πλουσιότερων ομάδων. «Είπα ήδη όταν ανέλαβα τα καθήκοντά μου στις αρχές της χρονιάς ότι για μένα δεν υπάρχουν ιερές αγελάδες», είπε, κοιτάζοντας στραβά την Μπάγερν Μονάχου.
μεταρρύθμιση του πρωταθλήματος
Ένας άλλος λόγος για τον οποίο οι Γερμανοί οπαδοί χάνουν το ενδιαφέρον τους, σύμφωνα με τη διάγνωση του Χόπφεν, είναι ότι πάντα κερδίζει η ίδια ομάδα. Από το 2013, η Μπάγερν Μονάχου έχει κατακτήσει 9 συνεχόμενα κύπελλα και βρίσκεται στο δρόμο για το δέκατο. Αν στην εποχή του Γκάρι Λίνεκερ το ποδόσφαιρο ήταν «έντεκα εναντίον έντεκα και στο τέλος κερδίζει η Γερμανία», ο αριθμός των παικτών δεν έχει αλλάξει από τότε, αλλά τώρα κερδίζουν πάντα αυτοί από το Μόναχο. Για να προσαρμοστεί αυτό, η Bundesliga πρότεινε μια μεταρρύθμιση του πρωταθλήματος, ο στόχος της οποίας θα καταστρέψει την ηγεμονία της Μπάγερν, η οποία θα ωφεληθεί από την παραίτηση του παιχνιδιού. Η καθιερωμένη φόρμουλα είναι ότι, στο τέλος της σεζόν, ο τίτλος θα διεκδικείται από τους τέσσερις πρώτους τερματιστές, είτε σε ένα πρωτάθλημα ενός αγώνα είτε με δύο ημιτελικούς και έναν τελικό.
Ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Μπάγερν, Όλιβερ Καν, δήλωσε ότι ο σύλλογος είναι ανοιχτός σε κάθε στρατηγική που συμβάλλει στην αύξηση του ενθουσιασμού του πρωταθλήματος. «Βρίσκω ενδιαφέρον να συζητάμε νηφάλια τα νέα μοντέλα, μια Bundesliga με ημιτελικούς και έναν τελικό που θα πρόσφερε δράμα και θα ενθάρρυνε τους οπαδούς», δήλωσε.
Η πλειοψηφία των συλλόγων, πάντως, είναι κατά αυτής της πρότασης, σύμφωνα με έρευνα του «Kicker». Οι εχθροί του νέου σχήματος υποστήριξαν ότι τα έσοδα που θα προέκυπταν από τα τηλεοπτικά δικαιώματα θα ωφελούσαν περισσότερο τους μεγάλους συλλόγους και το χάσμα θα άνοιγε με τους μικρούς. Ο Christian Seigert μίλησε ακόμη και για «πολιτιστική χρεοκοπία».
Ο επίτιμος πρόεδρος της Μπάγερν, Ούλι Χόινες, είναι ένας από αυτούς που μιλούν έντονα ενάντια σε αυτό που αποκαλεί «νόμο κατά της Μπάγερν». «Είναι γελοίο, αυτό δεν έχει να κάνει με το συναίσθημα. Στην Μπουντεσλίγκα, μετά από 34 γύρους, πρωταθλητής πρέπει να είναι αυτός που έχει περάσει τα καλά με την ομάδα του», λέει. Ο Χές δεν έχει απάντηση, ωστόσο, για τη δυσαρέσκεια που δείχνει η γενιά του millennial για το ποδόσφαιρο, έναν ακόμη παράγοντα της χρεοκοπίας και που δεν είναι αποκλειστικός για το γερμανικό πρωτάθλημα.
«Το ποδόσφαιρο πρέπει να γνωρίζει και να λαμβάνει υπόψη τις επιθυμίες και τις συνθήκες των νεαρών φιλάθλων. Εάν αποτύχετε να το κάνετε αυτό, κινδυνεύετε να χάσετε μια γενιά θαυμαστών και να πέσετε στο οικονομικό κενό», λέει ο Florian Follert, αθλητικός οικονομολόγος στο Πανεπιστήμιο Schloss Seeburg, «τελικά, αυτό θα μπορούσε να θέσει σε κίνδυνο ολόκληρο το επιχειρηματικό μοντέλο».
Η αλλαγή γενιάς
Οι γενιές Alpha και Z, οι έφηβοι και οι νεαροί ενήλικες που αναμένεται να γεμίσουν τις κερκίδες τις επόμενες δεκαετίες, φαίνεται να μην έχουν καμία πρόθεση να μπουν στο γήπεδο. Ο Rüdiger Maas, ειδικός στη Generation Z στο Ινστιτούτο Έρευνας Γενεών, επιβεβαίωσε ότι ο κανόνας των αξιών της νεολαίας ταιριάζει ολοένα και χειρότερα με το σημερινό ποδόσφαιρο και προειδοποιεί ότι η οικονομική καταστροφή θα εκδηλωθεί σε δέκα χρόνια.
«Όταν οι σημερινοί οπαδοί 50 ή 60 ετών δεν πηγαίνουν πλέον στο γήπεδο, δεν θα υπάρξει σύνταξη, αν παραμείνουμε στα γούστα και τα χόμπι της επόμενης γενιάς». Ο Μάας μιλά για το ποδόσφαιρο ως μία από τις «μοντέρνες παραδόσεις» και κατατάσσει τον ποδοσφαιρικό αγώνα στην κατηγορία των «στατικών γεγονότων», που δεν είναι πλέον ενδιαφέροντα για τις γενιές Z και Alpha. Οι αγώνες είναι πολύ μεγάλοι, το ίδιο το ποδόσφαιρο είναι πολύ αργό και δεν υπάρχει αρκετή ψηφιακή αλληλεπίδραση. Ο Florian Follert πρόσθεσε: «Σήμερα, τα παιδιά και οι νέοι έχουν λιγότερο ελεύθερο χρόνο για ποδόσφαιρο και τείνουν προς τα ενεργητικά παιχνίδια ή την παθητική κατανάλωση».
Σύμφωνα με έρευνα του Allensbach, 22,7 εκατομμύρια Γερμανοί εξακολουθούν να είναι «πολύ ενθουσιασμένοι» με το ποδόσφαιρο. Αλλά υπάρχουν 28 εκατομμύρια Γερμανοί που «ενδιαφέρονται ελάχιστα ή καθόλου» για το λεγόμενο εθνικό άθλημα, τρία εκατομμύρια περισσότεροι από το 2017. Μια μελέτη του 2019 από το πρακτορείο μέσων ενημέρωσης Carat κατέληξε στο συμπέρασμα ότι, μεταξύ άλλων πριν από την πανδημία, περισσότερα από δύο -Τα τρίτα των νέων μεταξύ 15 και 23 ετών έχουν «λίγο ή καθόλου ενδιαφέρον» για το ποδόσφαιρο. Και από αυτούς που ακολουθούν μια ομάδα, μόνο το 38% πήγε στο γήπεδο.
Οι εποχές «φαντάσματα» έχουν επιδεινώσει αυτή την κατάσταση, αλλά η Γερμανία συνεχίζει να αντιστέκεται στο ποδόσφαιρο των αστέρων. «Είμαστε σε ένα σημείο όπου πρέπει να κάνουμε μια σοβαρή συζήτηση. «Quo vadis, γερμανικό ποδόσφαιρο;» προειδοποιεί ο Karl-Heinz Rummenigge, «Συνιστώ να κοιτάξουμε πέρα από τα σύνορά μας, για παράδειγμα στην Αγγλία. Στη Γερμανία προσπαθούσαμε εδώ και πολύ καιρό να ξεχωρίσουμε κάποια πράγματα, αλλά αυτό αναπόφευκτα οδηγεί σε προβλήματα, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο.
