«Бум» электроннай камерцыі патрабуе новых матэрыяльна-тэхнічных і тэхналагічных адказаў, і Kubbo з'яўляецца яго часткай, стартап з усяго двума гадамі жыцця, які распрацаваў праграмнае забеспячэнне для кіравання, якое дазваляе брэндам вырашаць усё больш патрабавальныя задачы па падрыхтоўцы і хуткай дастаўцы заказаў. . Эрык Даніэль звязаўся з Віктарам Гарсіяй праз Linkedin, "ён растлумачыў ідэю, якая ў нас была, мы пачалі знаёміцца і развіваць кампанію, якая была запушчана ў 2020 годзе", - кажа Даніэль, які раней займаў пасаду старэйшага менеджэра ў PwC, звязаны у свет тэхналогій. Гарсія, са свайго боку, кіраваў дзейнасцю аднаго з лагістычных цэнтраў Amazon у Іспаніі. Ідэя новага праекта заключалася ў тым, каб перадаць паслугі гэтага гіганта "электроннай камерцыі" любому брэнду, і для гэтага "неабходна ўкараніць веды і тэхналогіі, каб брэнды маглі атрымаць доступ да той жа лагістыкі", растлумачыў генеральны дырэктар. Дзякуючы Kubbo, кампаніі кантралююць увесь працэс дастаўкі, «яны маюць доступ да платформы, якую яны не маглі самастойна, і дасягнулі значнай эканоміі сродкаў. Усе алгарытмы робяць працэс максімальна аптымізаваным. Яны прапануюць дыферэнцыяваную дастаўку, вельмі хуткую, што азначае большы продаж брэндаў». Скарачэнне выдаткаў. Яго бізнес ідзе да брэндаў электроннай камерцыі, і "кожны раз, калі заказ паступае на іх платформу, мы атрымліваем яго і рыхтуем на адным са складоў, цалкам персаналізаваны", - кажа сузаснавальнік. Яны здзяйсняюць міжнародныя пастаўкі на паўвостраў, а таксама маюць службу дастаўкі ў Барселону і Мадрыд у той жа дзень. «Мы падтрымліваем брэнды ад пачатку да канца на працягу ўсяго працэсу», — дадае ён. У іх ужо 100 брэндаў у якасці кліентаў, і яны спадзяюцца дасягнуць 300 у гэтым годзе. Стартап з Барселоны нагадвае, што ў працэсе дастаўкі «брэнды губляюць шмат часу і засяроджваюцца на тым, што працуе. З намі яны могуць засяродзіцца на іншых аспектах бізнесу і вылучыць рэсурсы для росту». Размяшчайце тысячы штодзённых заказаў і атрымлівайце плату або аплату за кожны з іх, якая вар'іруецца ў залежнасці ад аб'ёму паставак брэндаў. Яны зрабілі стаўку на венчурны капітал і ўжо правялі два раунды фінансавання, дасягнуўшы двух мільёнаў еўра, з Wayra ў якасці аднаго з іх інвестараў. Гэты капітал «дазволіў нам кансалідаваць нацыянальны працэс і пачаць з міжнароднага», пацвердзіў Эрык Дэніэл. Яны ўжо працуюць, каб дасягнуць Італіі і Партугаліі.
