يتلي
لقد أثاروا شهية التكنولوجيات مثل Apple أو Google أو Spotify أو Amazon. لقد اختارتهم وسائل الإعلام، وحتى الشخصيات السياسية مثل هيلاري كلينتون أو باراك أوباما أو فيليبي غونزاليس تم تشجيعهم على إطلاق مشاريعهم الخاصة. تمر ملفات البودكاست، وهي ملفات صوتية يتم استهلاكها بشكل غير مزمن، بواحدة من أفضل لحظاتها وهي في طريقها إلى أن تصبح محولاً موحدًا للأعمال.
تشير التقديرات إلى أن هناك حوالي مليار متابع حول العالم. وفي الأراضي الوطنية، يزعم ما يقرب من أربعة من كل عشرة مستخدمين للإنترنت (1.000٪) أنهم استمعوا إلى هذا التنسيق بانتظام في الشهر الماضي، وفقًا لما تم استخراجه من "تقرير الأخبار الرقمية 38"، حسبما أفاد معهد رويترز وتقوم جامعة أكسفورد بتنفيذها سنويًا، وفي إسبانيا، جامعة نافارا.
وبذلك تكون بلادنا من بين البلدان العشرة الأولى في الترتيب الأوروبي، متفوقة على جيرانها مثل إيطاليا وفرنسا وألمانيا.
“إن البودكاست، مثل المسلسلات التلفزيونية، يمر بعصر ذهبي جديد. لقد ولدت منذ وقت طويل، ولكن في السنوات الأخيرة كان النمو مثيرا للإعجاب. يقول إفراين فوغليا، أستاذ علوم المعلومات ودراسات الاتصالات في جامعة أوكلاند: "إننا نتحدث عن ثورة صغيرة في هذا الشكل واختراق للجماهير لم يكن أحد يتخيله". من الناحية الاقتصادية، يوفر سوق الصوت منخفض الطلب قيمة. وتوقعت شركة ديلويت الاستشارية، قبل الوباء، أنها ستتجاوز في عام 2020 حاجز 1.000 مليون دولار في جميع أنحاء العالم، وأنها ستحقق بحلول عام 2025 إيرادات تزيد عن 3.300 مليون دولار.
أعداد المستخدمين والأموال التي سينقلها القطاع تفسر هبوط شركات التكنولوجيا. تعد شركة Apple، التي أطلقت تطبيق البودكاست الأصلي الخاص بها على iPhone في عام 2012، واحدة من كبار المتنافسين. والبعض الآخر هو Spotify، الذي دفع في عام 2019 أكثر من 350 مليون يورو لشراء شركتي الإنتاج Gimlet Media وAnchor FM واستوديو Parcast للبودكاست. في الآونة الأخيرة، أوضحت منصة البث السويدية توجهها نحو هذا التنسيق من خلال الاستمرار في استضافة البودكاست الخاص بجو روجان، مما زاد من ضغوط المطربين مثل نيل يونج، الذين كانوا يطالبون بانسحابها لنشر رسائل مناهضة للقاحات. ومن الواضح أن برنامج روغان يحظى بمتوسط 16 مليون مستمع شهرياً وأن سبوتيفاي دفعت 100 مليون دولار للحصول على حصرية البث.
لكن هؤلاء العمالقة ليسوا الوحيدين الذين يتنافسون على القيادة. وتتخذ جوجل مع جوجل بودكاست، أو أمازون مع أوديبل، مواقع للسيطرة على حصة كبيرة من السوق، حتى في أوروبا تحاول شركات مثل iVoox الإسبانية أو Podimo الدنماركية تأمين حصتها من الكعكة.
"إن حقيقة التزام المنصات الكبيرة بهذا التنسيق تظهر حقيقة الأعمال المتعلقة بالصوت. يقول رامون ألونسو، المدير العام لجمعية وسائل الإعلام المعلوماتية، إن القصة الشفهية كانت جزءًا من تاريخ الإنسانية، وهي موجودة في حمضنا النووي ولها أيضًا القدرة على تخويف المستمع. دورها في هذا المجال بسبب خبرة المتخصصين فيها وقدرتهم على سرد قصص عالية الجودة. بالنسبة لألونسو، لا تزال هذه صناعة أولية في مرحلة التطوير، ولكن مع معدل نمو مرتفع جدًا في إنتاج واستهلاك المحتوى الصوتي. ويشير إلى ذلك قائلاً: "لا أعرف ما إذا كان لا يزال بإمكاننا التحدث عن الأعمال الموحدة، ولكن توقعات الاستثمار الإعلاني في التنسيقات الصوتية تشهد اتجاهًا متزايدًا عامًا بعد عام".
محركات النمو
تأثرت قفزة البودكاست إلى الأمام بمجموعة من العوامل التي يلخصها خافيير سيلايا، من بوديمو، في ثلاثة: "إن عالمنا يدخل عالمًا يتمتع بمزيد من الصوت. في تطبيق WhatsApp، على سبيل المثال، نرسل المزيد والمزيد من الرسائل الصوتية ومع ظهور مكبرات الصوت الذكية، لم يعد الكثير من الأشخاص يبحثون عن النصوص”. وقد أدى الحجم الأكبر للمحتوى الصوتي - والذي تم إنشاؤه مباشرة لتنسيق البودكاست، دون الظهور الإذاعي - إلى إثراء العرض، ومعه سهولة العثور على عناوين مخصصة. وأخيرًا، يشير سيلايا إلى ظهور منصات البث المباشر القائمة على الاشتراك والتي خلقت ثقافة الدفع أولاً بأول. وبهذا المعنى، وجدت إلسا مورينو، الباحثة في Digital News Report، أن منصات البث الكبيرة ستميل إلى زيادة وزنها في البودكاست والاستمرار في إعادة تشكيل سوق الصوت.
ومع نجاحه مع قطاعات أخرى من صناعة المحتوى الرقمي، فإن البودكاست جزء لا يتجزأ من البحث عن الصيغ التي يمكن من خلالها توليد الدخل. إيفراين فوغليا، من UOC، اعتبر أن هذا الجانب استمر كقضية معلقة، كل شيء رصين من وجهة نظر المبدعين، حيث أن العرض يتزايد في كل مرة. “هناك أشخاص يديرون أنفسهم بأنفسهم والذين تمكنوا من توقيع عقد حصري مع شركة كبيرة، لكنهم ما زالوا أقلية ومن ثم لدينا إنتاج بودكاست كبير يتم عمله مجانًا وسيختفي إذا لم يجد طريقة لتحقيق الدخل. في هذا الوضع، نحن مثل العام صفر: بدأ البودكاست في إثارة الكثير من الدعاية، لكن منظور المكان الذي نتجه إليه غامض تمامًا.
إن تركيز المحتوى على عدد قليل من المنصات هو أيضًا سبب للقلق بالنسبة للخبير: "وعدت الإنترنت بكسر هذا التحيز، لكننا نرى أنه مرة أخرى يتم استغلال المحتوى من قبل المتاجر الكبيرة ونحن نكرر مرة أخرى أزمة الناس الذين يولدونها. إذا سارت الأمور على ما يرام، فيمكن رسملتها، وإذا لم يكن الأمر كذلك، فإن كل شخص يتخلى عن المحتوى لديه حاوية حيث يوجد وعد بأن شيئًا ما سيستمر.
إيرادات الإعلانات
وفقًا لإلسا مورينو، الباحثة في Digital News Report، فإن الصناعة تتوسع وتبدأ في السير نحو مرحلة النضج. "من وجهة نظر الجمهور، هناك بعض الدمج في الاستماع وفي اليوم التالي هو تحقيق الدخل،" يوافق على ذلك.
إحدى المنصات هي تقديم البودكاست للجمهور من أجل الحصول على تمويل للإعلان. "في سوق أمريكا الشمالية، التنسيق الذي أصبح أكثر توحيدًا هو الإشارة الإعلانية. وأوضح مورينو، أن المنصات، مثل محتواها عبر الإنترنت، تعمل أيضًا على تعزيز هذا التخطيط الإعلاني من خلال إدارة الإعلانات الرقمية بالمعنى الأوسع. إن التوقعات الرصينة للدخل الذي سيولده البودكاست من الإعلانات متفائلة. للحصول على فكرة، وفقًا لدراسة إيرادات إعلانات البودكاست التي أجراها Interactive Advertising Bureau (IAB) في الولايات المتحدة، والتي أعدتها شركة الاستشارات PwC ونشرت العام الماضي، ستنمو إعلانات البودكاست بنفس القدر بين عامي 2022 و 2023 كما فعلت في العام الماضي. العقد، لتصل إلى 2.000 مليون دولار في عام 2023.
الاشتراكات
والاحتمال الآخر هو نماذج الاشتراك، حيث يتم سداد دفعة دورية للوصول إلى المحتوى. الأخير هو المخطط الذي تقدمه منصات مثل Podimo. وأوضح خافيير سيلايا، الذي كان حتى أسابيع قليلة مضت: "مقابل 3,99 يورو شهريًا، يمكن للمستخدم استهلاك جميع ملفات البودكاست الحصرية لدينا، والتي يزيد عددها عن 3.000 باللغة الإسبانية، ويمكنه أيضًا الوصول إلى ما يقرب من 5.000 كتاب صوتي باللغة الإسبانية". المدير العام لشركة Podimo في إسبانيا وأمريكا اللاتينية.
تحتفظ الشركة بنسبة 50% من الدخل وتمنح المطعم للمبدعين الذين يختارون اتفاقية التوزيع الحصرية مع Podimo. على وجه التحديد، تتم مشاركة الرسوم الشهرية للمستخدم بشكل متناسب بين ملفات البودكاست التي استمع إليها في ذلك الشهر. ويضيف سيلايا: "إذا قرر المؤلف وضع البودكاست المجاني الخاص به على جميع المنصات، ولكن يتم استهلاكه من قبل مستخدمينا الذين يدفعون، فإننا أيضًا نعوضه بنسبة 50٪". على عكس المنافسين مثل Spotify، الذي لديه نسخة مجانية مع الإعلانات، فإنه في Podimo لا يضيف إعلانات، على الرغم من أن المستخدم الذي لا يرغب في الدفع يمكنه الوصول إلى كتالوج مفتوح يضم أكثر من 50.000 ملف بودكاست باللغة الإسبانية و650.000 باللغة الإنجليزية.
من جانبها، تقدم شركة iVoox الإسبانية للمبدعين خيار تحقيق الدخل من المحتوى الخاص بهم بطرق مختلفة. يقول خوان إجناسيو سوليرا، مؤسسها ومديرها التنفيذي: "منذ ما يقرب من أربع سنوات، كنا أول منصة للبودكاست في العالم تدمج التبرعات الصغيرة حتى يتمكن أي شخص من إنشاء حلقات مدفوعة الأجر". تتمثل ميزة هذا النموذج، الذي يسميه اشتراكات المعجبين، في أنه "يجمع بين نمو الجمهور، لأن البودكاست لا يزال مفتوحًا، مع عائد من هؤلاء المستمعين الذين ينتقلون للوصول إلى حلقات معينة". عمولة iVoox هي 5%. يمكن للمستخدمين أيضًا الاشتراك في iVoox Plus مقابل 9,99 يورو شهريًا وبالتالي الاستماع إلى كل المحتوى المتاح من خلال نموذج الاشتراك للجماهير.
وفي الوقت نفسه، أطلقت الشركة سوقًا إعلانيًا لربط مدوني البث الصوتي بالعلامات التجارية المهتمة بالإعلان. "لقد قمنا بتكليف 10٪ من الاستثمار الذي قامت به العلامة التجارية وما قمنا بإنشائه لمقدمي البودكاست،" تفاصيل سوليرا. ومع ذلك، فإن المصدر الرئيسي للدخل هو الإعلانات التي تستخدمها iVoox كوسيلة إعلانية. "إنه نموذج "فريميوم"، وهناك أشخاص يدفعون أيضًا مبلغًا مقابل عدم وجود إعلانات"، يقول مؤهلاً. وفقًا لبيانات المنصة، من بين جميع مبادرات تحقيق الدخل، فقد حققت بالفعل أكثر من مليوني يورو لمبدعي المحتوى. ومع ذلك، تؤكد سوليرا أن هذه النماذج ليست للجميع، ولكن يحتاج صانع البودكاست إلى استراتيجية لإنشاء المحتوى، كما يحدث في أي منصة أخرى.
يمكن أيضًا تحقيق الدخل من بعض المنتجات من خلال بيع حقوق الانتهاء بتنسيق آخر. مثال على ذلك هو "Xrey"، وهو ابتكار لـ Spotify بواسطة ألفارو دي كوزار وتوني جاريدو يركز على شخصية الملك الفخري، والذي سيصبح مسلسلًا تلفزيونيًا بواسطة منصة البث المباشر Starzplay وSony Pictures Television. تقول إلسا مورينو، وهي كاتبة "في الوقت الحالي، إنه شيء محدد للغاية، ولكن من المثير للاهتمام تتبعه لأنه يمكن أن يتغير في السنوات المقبلة، طالما أن مقدم البودكاست لديه قصة جيدة من خلال الأنواع الوثائقية أو الخيالية". الباحث في Digital News Report، والذي أكد على أهمية تصميم المشاريع مع الأخذ في الاعتبار أننا نتعامل مع روايات ترانسميديا.
المستقبل الموعود
بصرف النظر عن التحدي المتمثل في تحقيق الدخل، سواء بالنسبة للمنصات أو للمبدعين بشكل خاص، يتوقع الخبراء مستقبلًا ورديًا لهذا التنسيق. "لم تصل بعد إلى مرحلة النضج. اذهب لتنمو أكثر في الاستماع والتسويق. عليك أن تنظر بشكل خاص إلى الأجيال الجديدة. ترتبط ثقافتها الصوتية ارتباطًا وثيقًا بالبودكاست، لذلك سيستمر الشباب والشباب في قيادة السوق "، يدافع مورينو. من جانبه، يرى البروفيسور فوجليا أننا "بدأنا عصر التنسيق القوي للغاية الذي لن يصل إلى السقف، ولكن سيتم إعادة تدويره تدريجيًا، وخلطه مع التقنيات الجديدة، وما إلى ذلك".
مؤسس iVoox مقتنع بأن البودكاست بصحة جيدة وقد جاء ليبقى، "خاصة عندما نعطي المزيد من الخيارات حتى يتمكن المبدعون من كسب لقمة العيش منه أو تحقيق عائد اقتصادي"، لكنه في الوقت نفسه يعتقد ذلك لن يصل أبدًا إلى شعبية محتوى Netflix أو الفيديو. "نحن قادرون على قضاء ساعات من النوم للقيام بسلسلة من الماراثون، ولكن ليس هذا هو الحال مع البودكاست. وأوضح خوان إجناسيو سوليرا، أنه يكتسب العديد من المتابعين وبمجرد اكتشاف فوائده، يصعب عليهم تركه، لكنه شكل أكثر جفافًا من شيء يدخل من خلال العيون. وإدراكًا منها لقيودها، واصلت صناعة البودكاست ثورتها الخاصة لنقل الكلمات بنموذج من المدخلات القوية التي تضمن استمراريتها في الحاضر والمستقبل.
