技術海嘯。 這是描述小米在其成立僅 12 年（自進入西班牙以來四年）所取得成就的最佳方式。 在此期間，該品牌成功躋身世界排名榜首（在我們國家，它們在“智能手機”中排名第一），不僅在移動電話領域，而且在智能手錶和手鐲、電動滑冰鞋、電視領域（在西班牙排名第三）以及無窮無盡的數百種產品清單，從寵物飲水器到平板電腦、輪胎充氣機、烹飪機器人、吸塵器……完整的清單將佔據好幾頁。 通過自願降低利潤率獲得的“誠實定價”政策是您成功的關鍵之一。 現在，隨著其新的高性能終端的推出，該公司正在進入移動電話的最後一個有待征服的“領域”，即高端領域。 我們與小米西班牙國家經理 Borja Gómez-Carrillo 討論了這一切。 – 不到一年前，在小米 12 和 12 Pro 上，該公司專注於輸入和中等範圍。 現在 12 T 和 12T Pro 到貨了。 您在高級系列中的體驗如何？ 期望是否達到？ 對我們來說，這是品牌邁出的一大步，因為我們成功地在全國推出了像小米 12 Pro 這樣的設備，甚至與運營商攜手合作，這表明我們的合作夥伴致力於並信任我們的 Premium範圍。 在超過 1.000 歐元的細分市場中銷售並不容易，但我們已經投入了...... - 你能否決定新的小米 12 T 和 12 T Pro 的到來假設小米在手機的最高射程？ 的確，小米的策略是一步步鞏固遊戲。 而且我們在最近兩次發布的紅米Note系列中都做到了，已經超過了我們紅米的銷量。 他的中間步驟後來使我們能夠進一步鞏固。 因此，它是關於創新的理由，提供客戶需要的東西，或提供客戶不需要的東西，甚至創造對它的需求。 強大的負載，百萬像素......為什麼不能拍攝 200MP 照片？ 然後用戶將決定是否使用它……但是有選擇權當然比沒有選擇權要好。 – 這兩個新終端帶來了什麼？ 對比賽的信息是什麼？ 他們將小米的創新、價值和整合帶到了最高水平。 幾年來，我們一直在展示我們作為一家公司所擁有的能力，將生態系統與智能手機完美結合，這在全世界都是獨一無二的。 它不僅是一條信息，更是創新、價值承諾的證明（對我們來說，徠卡將在下一個系列中發揮重要作用就是證明），當然，我們希望繼續在粉絲大家庭中成長並傾聽作為一家公司，我們可以改進的一切，以繼續引領這個市場。 – 如果你發現只有你一個人擁有新 12 T Pro 的一項功能，你會在那裡嗎？ 最新的攝影。 200百萬像素。 – 小米的價格一直比其競爭對手更實惠，但這些新的高端終端似乎打破了這一點，價格達到甚至超過 1.000 歐元。 您的“誠實定價”策略發生了什麼變化？ 你不怕消費者的負面反應嗎？ 在這種情況下，我們沒有超過 1.000 歐元。 即便如此，在這樣做的情況下，總會有理由要求這樣做。 也就是說，如果我們擁有最先進的相機、最快的充電速度以及最好的處理器和其他技術，那麼該設備的價格就會更高。 此前的小米12系列售價分別為899歐元和1.099歐元，而這次的T系列定位更加普惠，價格分別為649歐元和849歐元，而且是全技術集成。 讓我們環顧四周，比較技術，並努力確保我們的產品始終具有平衡的價格。 – 如今，小米擁有 30% 的份額，是西班牙的首選品牌。 在溢價範圍內也是如此還是現在下結論還為時過早？ 對我們來說還為時尚早，請記住我們作為一個品牌在各個方面都在成熟。 我們還很年輕。 自從我們進入西班牙後不到 3 年的時間就成為了西班牙的領導者這一事實……值得研究，這是過去十年中沒有人取得過的成就。 保費範圍還有很長的路要走，但這是積極的，我們正在一步步走，甚至向他人學習並鞏固範圍。 大概 3 年後，沒有人會想到小米可以與徠卡一起推出最牛逼的相機（我們的 12S Ultra 配備 1 英寸傳感器）。 同樣的，沒有人會想到小米會推出最完整的折疊機，比如Mix Fold 2……就像沒有人會想到小米會推出電動汽車一樣。 我相信這是我們的DNA，創新，我們正在一步步創造歷史。 – 其子公司品牌 Poco 的最新型號也令人驚訝……而且我認為其中一些，例如下一代 X5 5G，幾乎接近高端系列。你不認為，在某種程度上，至少在高端 -中檔，他們是在和自己較量嗎？ 請記住，POCO 是一個具有戰略意義的在線品牌，我們通過它來滿足特定受眾和不同需求。 POCO的客戶很清楚自己要的是什麼，他是規格和價格的“追踪者”。 知道以最優惠的價格尋求最好的，以及非常具體的技術，因為它是更具體的受眾，也許更專注於遊戲，也許更習慣於即時性，總是“永遠在線”與新技術趨勢。 在這裡，在互聯網戰爭中，我們的“誠實定價”發揮著根本性的作用。 對我們來說，一切加起來，每一個賣出去的POCO設備都是一個其他品牌沒有賣出去的終端。 經驗也告訴我們，“POCO Lover”總是重演。 – POCO 與小米究竟有何不同？ POCO 是一個純粹的在線品牌，專注於具有非常特殊需求、知識淵博且習慣於在互聯網上進行跟踪和比較的客戶。 就小米而言，它是我們夢寐以求的品牌，在整個地區和所有官方渠道都有一系列以成熟的設計師、創新和攝影為基石的產品。 我們與徠卡最新的全球協議將標誌著品牌認知度的前後對比，並將讓公眾聽到智能手機最好的攝影不是小米的，3 年前誰會想到這一點？ – 除了手機，小米的特點是在最不同的產品中有一系列參考資料，從輪胎充氣機到電飯煲……事實是很難跟上新聞，因為它是連續生產的。 你能向我解釋一下這個策略包括什麼嗎？ 我們的品牌DNA是業內其他公司無法比擬的，這與我們的生態系統有很大關係。 我們的策略是不斷分析市場及其需求，以改善當下並開發具有強烈反響的產品。 最好的例子是空氣炸鍋或寵物餵食器和飲水器，它們在適當的時候產生了驚人的吸引力。 誰會想到電話接線員可以出售油炸鍋或寵物飲水器？ 好吧，我們已經做到了，這是史詩般的事情。 – 最後一個重大新聞是小米品牌電視的到來。 消費者的反應如何？ 你能給出任何數字嗎？ 它們很受歡迎，類似於“智能手機”的情況。 在短短一年多的時間裡，我們成功成為西班牙銷量第三的品牌，這是令人難以置信的事情，在如此短的時間內從未實現過。 – 品牌可以為電視市場做出什麼貢獻，這個市場顯然由極少數玩家主導？ 您在這方面的策略是什麼？ 我們的想法是提供客戶要求的東西，我們有潛力以有吸引力的價格提供良好的規格。 我們還有消費者非常熟悉的Android TV，不同之處在於我們的電視可以使用語音命令來管理您智能家居中的所有小米設備。 我們正在一步步前進，就像我們對智能手機所做的那樣，其市場也由其他玩家主導。 但這並沒有阻止我們在不到 1 年的時間裡成為第一，而且就目前而言，它對我們來說效果很好。 我們作為一個品牌所擁有的優勢是我們的合作夥伴可以利用的，他們在他們的貨架上給我們空間，因為他們知道我們是銷售的保證。 我們是一家謙虛的公司，我們所做的就是每天學習如何改進，因為我們還有很長的路要走。 – 進入電視市場有點讓人想起小米在移動電話領域一開始所做的事情：良好的規格，但又不過分，以及突破性的價格。 您認為該策略會再次奏效嗎？ 真正令人好奇的是，僅在西班牙營銷電視大約一年之後，我們就成功地將自己定位為第三大銷售品牌，而且只佔大約 60% 的分銷份額。 目前，我們的戰略運作良好，我們利用了我們作為品牌的優勢。 即便如此，也有一些方面需要改進，就像在智能手機中一樣，我們將繼續日復一日地努力鞏固。 -他們已經有很多型號和價格，但繼續比較手機......第一批電視什麼時候才能真正成為頂級產品？ 我們已經擁有 Qled 和 Oled 技術（即便如此，請記住，在中國我們擁有最強大的技術，例如我們的透明電視），但隨著我們擴大和鞏固範圍，我們將擴大我們的目錄。 更多信息 noticia 沒有 Google Pixel 7：這就是新的搜索引擎手機的 noticia 沒有小米 12T Pro，帶有 200 兆像素相機的“智能手機” 首先，就像我們對智能手機所做的那樣，我們的想法是創造健康成長，並向在該市場已有悠久歷史的其他品牌學習。 – 最終，小米準備好進入市場了嗎？
