Bundesliga của Đức đã tồn tại trong nhiều thập kỷ như một ví dụ về mô hình giao dịch bền vững. Với 90% cầu thủ ngôi sao đến từ các học viện của chính các đội và hơn một nửa số cầu thủ này được đào tạo trong các trung tâm hiệu suất cao của hệ thống giáo dục Đức, nó dựa trên lợi nhuận của mình nhờ vé rẻ, sân vận động đầy đủ và các bản hợp đồng. dân chủ hóa bóng đá.
Không có Messi hay Ronaldo, tuyển Đức ưỡn ngực với vô số như Thomas Müller, Mario Götze hay Manuel Neuer, cũng có khả năng đánh thức niềm đam mê đặc biệt của họ. Người hâm mộ Đức khoe khoang "bóng đá thật" một cách đáng xấu hổ, thứ mà họ so sánh với bóng đá dựa trên sổ séc
kỷ lục triệu phú.
Đó là vị trí của Bundesliga khi nó nhận được một lời cảnh tỉnh quan trọng, vào năm 2000, khi đội bóng bị loại khỏi Giải vô địch châu Âu mà không có chiến thắng trong một trận đấu solo. Có cái gì đó không đúng. Liên đoàn bóng đá Đức đã phản ứng với áp lực bằng các biện pháp mới bằng cách áp đặt và đặt các huấn luyện viên chuyên nghiệp vào các học viện trẻ, điều này cho phép tình hình được khắc phục cho đến World Cup 2006, nhưng từ đó sự sụp đổ đã nổi lên và đại dịch dường như sẽ diễn ra trận chung kết. chạm vào cách nghe bóng đá này. Virus coronavirus đã khiến Bundesliga thiệt hại khoảng 1.300 triệu euro, một con số mà tính theo số liệu kinh doanh của nó thì nhiều hơn so với các giải đấu châu Âu khác. Ngoài ra, khi các sân vận động đã mở cửa tự do trở lại, nhiều cổ động viên vẫn chưa trở lại sân. Sự nhàm chán dường như đang giết chết mô hình kinh doanh có giá trị khác.
15 phần trăm địa điểm trong các sân vận động vẫn còn vắng vẻ
Bất chấp những hạn chế về sức chứa vẫn còn hiệu lực, 15% số chỗ được thiết lập trong các sân vận động của Đức vẫn tiếp tục bị bỏ hoang. Thậm chí, việc các CĐV Đức thừa nhận họ thất vọng và thể hiện sự tách rời khỏi trận đấu đẹp mắt đã trở thành mốt.
Các giải đấu châu Âu khác luôn bị ảnh hưởng bởi virus coronavirus, nhưng họ vẫn tiếp tục nhận được sự ủng hộ của các cổ động viên. Chẳng hạn, giải Ngoại hạng Anh đã chứng kiến doanh thu giảm 13%, xuống còn 5.226 triệu euro, theo một báo cáo của Deloitte từ tháng 60.000 năm ngoái, nhưng nó đã trở lại đầy đủ sức chứa với Giải vô địch châu Âu, với XNUMX khán giả trên khán đài. Wembley.
"Tác động tài chính đầy đủ của đại dịch được đánh dấu bởi thời gian người hâm mộ quay trở lại sân vận động với số lượng đáng kể và khả năng các câu lạc bộ duy trì và phát triển các mối quan hệ kinh doanh của họ"
Ông Dan giải thích: “Tác động tài chính đầy đủ của đại dịch được đánh dấu bởi thời điểm người hâm mộ quay trở lại sân vận động với số lượng đáng kể và khả năng duy trì và phát triển mối quan hệ thương mại của các câu lạc bộ, vào thời điểm mà nhiều lĩnh vực cũng đang thay đổi. Jones, đối tác và giám đốc thể thao tại Deoitte.
Một yếu tố khác trong sự phục hồi của Anh chắc chắn là quyết định được đưa ra vào tháng Năm. Quan điểm của chính phủ Anh về việc cung cấp nhiều tài trợ hơn cho các đội hạng thấp hơn đã chiếm ưu thế để đổi lấy quyền gia hạn hợp đồng truyền hình với Sky, BT Sport và Amazon từ mùa giải 2022-2023 đến mùa giải 2024-2025.
20 câu lạc bộ của giải hạng nhất Anh đã chi 116 triệu euro cho các giải đấu thấp hơn, con số này cộng vào con số 163 tương ứng với "khoản thanh toán đoàn kết" của mỗi mùa giải, một cơ chế cho phép những đội bóng nhỏ ở lại thị trường chuyển nhượng. Đó là cách mà Premier League gỡ hòa từ trên cao, trong khi Bundesliga vẫn quyết tâm gỡ hòa từ dưới lên và thậm chí còn đe dọa sẽ mở rộng chính sách sang phần còn lại của châu Âu.
kiểm soát nhân viên
Cầu thủ mới của Bundesliga, Donata Hopfen, hiện muốn giới hạn mức lương của giới chuyên môn. "Bóng đá sẽ có lợi nếu lương của các cầu thủ được quy định," anh ấy nói và biện minh cho đề xuất của mình, "bởi vì điều này sẽ tăng cường cơ hội bình đẳng ở châu Âu." “Chúng tôi có thể là đối thủ cạnh tranh, nhưng chúng tôi có lợi ích chung về những điểm cốt yếu. Và chính trị ở châu Âu cũng nên quan tâm đến cạnh tranh bình đẳng trong một thị trường chung ”, ông nói thêm.
Hopfen thừa nhận rằng "nhờ có các cầu thủ ngôi sao mà mọi người đến sân vận động, mua áo hoặc đăng ký kênh truyền hình trả tiền, nhưng tôi cũng có thể nghe thấy rằng lương của những cầu thủ đó đang biến động theo chiều hướng khó nghe." Anh ấy thừa nhận rằng "bất kỳ biện pháp nào mang lại tiền cho chúng tôi bây giờ có thể thuận tiện cho chúng tôi và không nên loại trừ trước", khi được hỏi liệu anh ấy có quan niệm một Siêu cúp với các đội đến từ Ả Rập Xê Út, giống như với các đội Tây Ban Nha, nhưng đối với bây giờ anh ấy sẽ tập trung vào việc di chuyển trái đất dưới chân của những đội giàu nhất. "Tôi đã nói khi tôi nhậm chức vào đầu năm rằng không có con bò thiêng liêng nào đối với tôi," anh nói và liếc nhìn Bayern München.
cải cách liên đoàn
Theo chẩn đoán của Hopfen, một lý do khác khiến các CĐV Đức mất hứng thú là đội nào cũng thắng. Kể từ năm 2013, Bayern München đã giành được 9 chiếc cúp liên tiếp và đang trên đường giành vị trí thứ XNUMX. Nếu ở thời Gary Lineker, bóng đá chỉ có "XNUMX chọi XNUMX và cuối cùng thì Đức thắng", số lượng cầu thủ không thay đổi kể từ đó thì giờ những người đến từ Munich luôn giành chiến thắng. Để điều chỉnh điều này, Bundesliga đã đề xuất một cuộc cải tổ chức vô địch mà đối tượng của nó sẽ phá hủy quyền bá chủ của Bayern, sẽ được hưởng lợi từ động thái từ chức. Công thức được thiết lập là, vào cuối mùa giải, danh hiệu được tranh chấp bởi bốn người về đích hàng đầu, trong một trận đấu vòng bảng hoặc với hai trận bán kết và một trận chung kết.
Chủ tịch Hội đồng quản trị của Bayern, Oliver Kahn đã tuyên bố rằng câu lạc bộ sẵn sàng áp dụng bất kỳ chiến lược nào có thể giúp tăng sự sôi động của giải đấu. “Tôi cảm thấy thú vị khi thảo luận một cách tỉnh táo về các mô hình mới, một Bundesliga với các trận bán kết và một trận chung kết sẽ mang lại sự kịch tính và khích lệ người hâm mộ”, anh ấy tuyên bố.
Tuy nhiên, phần lớn các câu lạc bộ đều phản đối đề xuất này, theo tiếng 'Kicker'. Những kẻ thù của thể thức mới cho rằng thu nhập từ bản quyền truyền hình sẽ mang lại lợi ích nhiều hơn cho các câu lạc bộ lớn và sẽ mở ra khoảng cách với các câu lạc bộ nhỏ. Christian Seigert thậm chí đã nói về một "sự phá vỡ văn hóa".
Chủ tịch danh dự của Bayern, Uli Hoeness, là một trong những người lên tiếng phản đối kịch liệt cái mà ông gọi là 'luật chống Bayern'. “Thật nực cười, điều đó không liên quan gì đến cảm xúc. Ở Budesliga, sau 34 trận đấu, nhà vô địch phải là người đã trải qua quá trình dày đặc cùng đội bóng của mình ”, anh nói. Tuy nhiên, Hoeness không có câu trả lời cho sự bất mãn của thế hệ thiên niên kỷ với bóng đá, một yếu tố khác dẫn đến sự phá sản và một yếu tố không phải là duy nhất của giải VĐQG Đức.
“Làm bóng đá cần phải biết tính toán đến nguyện vọng và điều kiện của người hâm mộ trẻ. Florian Follert, nhà kinh tế thể thao tại Đại học Schloss Seeburg, nói: Nếu không làm được điều này, nó có nguy cơ mất đi một thế hệ người hâm mộ và rơi vào khoảng trống tài chính.
thay đổi thế hệ
Thế hệ Alpha và Z, những thanh thiếu niên và thanh niên được kỳ vọng sẽ lấp đầy khán đài trong những thập kỷ tới, dường như không có ý định bước lên sân. Rüdiger Maas, một chuyên gia về Thế hệ Z tại Viện Nghiên cứu Thế hệ, khẳng định rằng quy tắc về giá trị của giới trẻ thậm chí còn tồi tệ hơn với bóng đá ngày nay và cảnh báo rằng thảm họa kinh tế sẽ hiển hiện trong mười năm tới.
"Khi những người hâm mộ 50 hoặc 60 tuổi ngày nay không còn đến sân, sẽ không có chuyện nghỉ hưu, nếu chúng ta bám sát thị hiếu và sở thích của thế hệ sau." Maas nói bóng đá là một trong những “truyền thống hiện đại” và xếp trò chơi bóng đá vào danh mục “sự kiện tĩnh”, vốn không còn thú vị đối với thế hệ Z và Alpha. Các trận đấu quá dài, bản thân bóng đá quá chậm và không có đủ tương tác kỹ thuật số. Florian Follert nói thêm: "Ngày nay, trẻ em và thanh niên có ít thời gian rảnh hơn cho bóng đá và có xu hướng hướng tới các trò chơi chủ động hoặc tiêu dùng thụ động."
Theo khảo sát của Allensbach, 22,7 triệu người Đức vẫn "rất nhiệt tình" với bóng đá. Nhưng có 28 triệu người Đức "ít hoặc không quan tâm" đến môn thể thao quốc gia, nhiều hơn ba triệu so với năm 2017. Một nghiên cứu năm 2019 của cơ quan truyền thông Carat kết luận rằng, kể cả trước đại dịch, nhiều hơn hai. - Phần lớn thanh niên trong độ tuổi từ 15 đến 23 “ít hoặc không quan tâm” đến bóng đá. Và trong số những người theo dõi một đội, chỉ có 38% đến sân.
Những mùa giải 'ma' chỉ khiến tình trạng đó trở nên tồi tệ hơn, nhưng Đức vẫn tiếp tục chống lại thứ bóng đá của các ngôi sao. “Chúng ta đang ở thời điểm mà chúng ta phải có một cuộc thảo luận nghiêm túc. Quo vadis, bóng đá Đức à? " Ở Đức, chúng tôi đã cố gắng từ lâu để giải quyết một số vấn đề, nhưng điều này chắc chắn dẫn đến các vấn đề, cả trong nước và quốc tế. "
