Ang German Bundesliga ay umiral nang ilang dekada bilang isang halimbawa ng isang napapanatiling modelo ng kalakalan. Sa 90% ng mga bituing manlalaro nito na nagmumula sa sariling mga akademya ng mga koponan at higit sa kalahati ng mga manlalarong ito ay sinanay sa mga high-performance center ng German educational system, ibinatay nito ang kakayahang kumita sa murang mga tiket, buong stadium at signings. comedos: the demokratisasyon ng football.
Walang Messi o Ronaldo, ang kumpetisyon ng Aleman ay nagbubuhos ng dibdib na may maraming tulad ni Thomas Müller, Mario Götze o Manuel Neuer, na may kakayahang gisingin ang kanilang mga partikular na hilig. Walang kahihiyang ipinagmalaki ng mga tagahangang Aleman ang "tunay na football", na kanilang ikinukumpara sa football batay sa mga checkbook
mga rekord ng milyonaryo.
Nandoon ang Bundesliga nang makatanggap ito ng mahalagang wake-up call, noong 2000, nang ang koponan ay naalis sa European Championship nang hindi nanalo ng solong laro. May mali. Ang German Football Federation ay tumugon nang may presyon sa mga bagong hakbang sa pamamagitan ng pagpapataw at paglalagay ng mga propesyonal na coach sa mga akademya ng kabataan, na nagbigay-daan sa sitwasyon na maayos hanggang sa 2006 World Cup, ngunit mula roon ay tumitindi ang pagbagsak at ang pandemya ay tila nagbibigay ng pangwakas. hawakan ang ganitong paraan ng pakikinig sa football. Ang coronavirus ay naging sanhi ng pagkawala ng Bundesliga ng mga 1.300 milyong euro, isang halaga na para sa mga numero ng negosyo nito ay higit pa kaysa sa iba pang mga liga sa Europa. Bilang karagdagan, kapag ang mga istadyum ay bukas na muli sa publiko, maraming mga tagahanga ang hindi na bumalik sa larangan. Ang pagkabagot ay tila pinapatay ang iba pang pinahahalagahan na modelo ng negosyo.
15 porsiyento ng mga lugar sa mga stadium ay desyerto pa rin
Sa kabila ng mga paghihigpit sa kapasidad na ipinapatupad pa rin, 15 porsiyento ng mga lugar na naka-set up sa mga istadyum ng Aleman ay patuloy na disyerto. Naging uso pa sa mga tagahanga ng Aleman na aminin na sila ay nadidismaya at ipinakita ang kanilang pagkakahiwalay mula sa magandang laro.
Ang iba pang mga kumpetisyon sa Europa ay palaging nagdurusa dahil sa coronavirus, ngunit patuloy silang mayroong suporta ng mga tagahanga. Ang British Premier League, halimbawa, ay nakakita ng mga kita nito na bumaba ng 13%, sa 5.226 milyong euro, ayon sa isang ulat ng Deloitte mula noong nakaraang Hunyo, ngunit nabawi nito ang buong kapasidad sa European Championship, na may hanggang 60.000 na manonood sa mga stand. Wembley.
"Ang buong pinansiyal na epekto ng pandemya ay minarkahan ng oras na bumalik ang mga tagahanga sa mga istadyum sa makabuluhang bilang at ang kakayahan ng mga club na mapanatili at bumuo ng kanilang mga relasyon sa negosyo"
"Ang buong pinansiyal na epekto ng pandemya ay minarkahan ng sandaling bumalik ang mga tagahanga sa mga istadyum sa makabuluhang bilang at ang kakayahan ng mga club na mapanatili at bumuo ng kanilang mga komersyal na relasyon, sa panahon na maraming mga sektor ang nagbabago rin," paliwanag niya. Jones, kasosyo at direktor ng sports sa Deoitte.
Ang isa pang kadahilanan sa pagbawi ng British ay walang alinlangan na ang desisyon na kinuha noong Mayo. Nanaig ang pananaw ng gobyerno ng UK sa pagbibigay ng mas maraming pondo sa mga lower division team kapalit ng pahintulot na palawigin ang mga kontrata sa telebisyon sa Sky, BT Sport at Amazon mula sa 2022-2023 season hanggang sa 2024-2025 season.
Ang 20 club ng English first division ay nagbigay ng 116 million euros sa lower leagues, na nagdaragdag sa 163 na katumbas ng "solidarity payment" ng bawat season, isang mekanismo na nagpapahintulot sa mga maliliit na manatili sa transfer market. Ito ang paraan kung saan ang Premier League ay nakakapantay mula sa itaas, habang ang Bundesliga ay determinado pa ring magpapantay mula sa ibaba at kahit na nagbabanta na palawigin ang patakaran nito sa natitirang bahagi ng Europa.
kontrol ng empleyado
Ang bagong manlalaro ng Bundesliga, si Donata Hopfen, ay gustong limitahan ang suweldo ng mga propesyonal. "Magagawa ng football ang sarili ng isang pabor kung ang mga suweldo ng mga manlalaro ay kinokontrol," sabi niya, na nagbibigay-katwiran sa kanyang panukala, "dahil ito ay magpapalakas ng pantay na pagkakataon sa loob ng Europa." "Maaaring tayo ay mga kakumpitensya, ngunit mayroon tayong mga karaniwang interes sa mga mahahalagang punto. At ang pulitika sa Europa ay dapat ding maging interesado sa patas na kumpetisyon sa isang karaniwang merkado", dagdag niya.
Kinikilala ni Hopfen na "salamat sa mga star player na nagpupunta ang mga tao sa stadium, bumili ng mga kamiseta o isang subscription sa isang pay TV channel, ngunit naririnig ko rin na ang mga suweldo ng mga manlalaro ay gumagalaw sa mga sukat na mahirap marinig." Inamin niya na "anumang sukatan na nagdudulot sa amin ng pera ay maaari na ngayong maging maginhawa para sa amin at hindi dapat ipagwalang-bahala nang maaga", nang tanungin kung nag-iisip siya ng isang Super Cup kasama ang mga koponan mula sa Saudi Arabia, tulad ng isa sa mga koponan ng Espanyol, ngunit para sa ngayon ay tututukan niya ang paglipat ng lupa sa ilalim ng mga paa ng pinakamayayamang koponan. "Sinabi ko na noong ako ay nanunungkulan sa simula ng taon na walang mga sagradong baka para sa akin," sabi niya, na sinulyapan ang Bayern München.
reporma sa liga
Ang isa pang dahilan kung bakit nawawalan ng interes ang mga tagahanga ng Aleman, ayon sa diagnosis ni Hopfen, ay ang parehong koponan ang palaging nananalo. Mula noong 2013, ang Bayern München ay nanalo ng 9 na magkakasunod na tasa at patungo na sa kanilang ika-XNUMX. Kung noong panahon ni Gary Lineker ang football ay binubuo ng "labing-isa laban sa labing-isa at sa huli ay nanalo ang Germany", ang bilang ng mga manlalaro ay hindi nagbago mula noon, ngunit ngayon ang mga mula sa Munich ay laging nananalo. Upang ayusin ito, ang Bundesliga ay nagmungkahi ng isang reporma ng kampeonato na ang layunin nito ay sirain ang hegemonya ng Bayern, na makikinabang sa pagbibitiw ng paglipat. Ang itinatag na pormula ay na, sa pagtatapos ng season, ang titulo ay pinagtatalunan ng nangungunang apat na finishers, alinman sa isang solong laro na liga o may dalawang semi-finals at isang finals.
Ang Bayern Chairman ng Lupon ng mga Direktor na si Oliver Kahn ay nagpahayag na ang club ay bukas sa anumang diskarte na makakatulong sa pagtaas ng kaguluhan ng liga. "Natutuwa akong talakayin nang mabuti ang mga bagong modelo, isang Bundesliga na may semi-finals at isang final na magdadala ng drama at magpapasigla sa mga tagahanga", deklara niya.
Ang karamihan sa mga club, gayunpaman, ay laban sa panukalang ito, ayon sa tunog ng 'Kicker'. Ang mga kaaway ng bagong format ay nagtalo na ang kita na bubuo ng mga karapatan sa telebisyon ay mas makikinabang sa malalaking club at magbubukas ng puwang sa mga maliliit. Nagsalita pa si Christian Seigert ng isang "pagkasira ng kultura."
Ang honorary president ng Bayern, si Uli Hoeness, ay isa sa mga malakas na nagsasalita laban sa tinatawag niyang 'anti-Bayern law'. “Nakakatawa, walang kinalaman sa emosyon yun. Sa Budesliga, pagkatapos ng 34 na laro, ang kampeon ay dapat na isa na dumaan sa hirap at ginhawa sa kanyang koponan", sabi niya. Walang sagot si Hoeness, gayunpaman, para sa kawalang-kasiyahan ng henerasyong milenyo sa football, isa pang salik sa pagkabangkarote at isa na hindi natatangi sa liga ng Aleman.
"Kailangang malaman at isaalang-alang ng football ang mga kagustuhan at kondisyon ng mga batang tagahanga. Kung nabigo itong gawin ito, nanganganib na mawalan ng henerasyon ng mga tagahanga at mahulog sa kawalan ng pananalapi," sabi ni Florian Follert, sports economist sa Schloss Seeburg University, "sa huli ay maaaring malagay sa panganib ang buong modelo ng negosyo. «.
pagbabago ng henerasyon
Ang mga henerasyon ng Alpha at Z, ang mga teenager at young adult na inaasahang mamumuno sa mga paninindigan sa mga darating na dekada, ay tila walang anumang intensyon na tumuntong sa larangan. Si Rüdiger Maas, isang dalubhasa sa Generation Z sa Institute for Generation Research, ay kinumpirma na ang kanon ng mga pagpapahalaga ng kabataan ay mas masahol pa sa football ngayon at nagbabala na ang sakuna sa ekonomiya ay magpapakita mismo sa loob ng sampung taon.
"Kapag ang 50- o 60-taong-gulang na mga tagahanga ngayon ay hindi na pumunta sa istadyum, walang pagreretiro, kung mananatili tayo sa mga panlasa at libangan ng susunod na henerasyon." Binabanggit ng Maas ang soccer bilang isa pa sa "modernong tradisyon" at inuuri ang larong soccer sa kategorya ng "static na mga kaganapan", na hindi na kawili-wili para sa mga henerasyong Z at Alpha. Ang mga laban ay masyadong mahaba, ang football mismo ay masyadong mabagal at walang sapat na digital na pakikipag-ugnayan. Idinagdag ni Florian Follert: "Ngayon, ang mga bata at kabataan ay may mas kaunting libreng oras para sa football at hilig sa mga aktibong laro o passive consumption."
Ayon sa isang survey ng Allensbach, 22,7 milyong Germans ay "napaka-enthusiastic" pa rin tungkol sa football. Ngunit mayroong 28 milyong Aleman na "maliit o hindi interesado" sa tinatawag na pambansang isport, higit sa tatlong milyon kaysa noong 2017. Napagpasyahan ng isang pag-aaral noong 2019 ng Carat media agency na, kasama na bago ang pandemya, higit sa dalawa -katlo ng mga kabataan sa pagitan ng edad na 15 at 23 ay may "kaunti o walang interes" sa football. At sa mga sumusubaybay sa isang team, 38% lang ang pumunta sa field.
Ang mga panahon ng 'ghost' ay nagpalala lamang sa sitwasyong iyon, ngunit ang Germany ay patuloy na lumalaban sa football ng mga bituin. “Nasa point na tayo na kailangan nating magkaroon ng seryosong talakayan. Quo vadis, German football?” babala ni Karl-Heinz Rummenigge, “Inirerekomenda ko ang pagtingin sa kabila ng ating mga hangganan, halimbawa sa England. Sa Germany, matagal na naming sinubukang itabi ang ilang mga bagay, ngunit ito ay hindi maiiwasang humahantong sa mga problema, kapwa sa buong bansa at internasyonal."
