Bundesliga gjermane ka ekzistuar për dekada si një shembull i një modeli të qëndrueshëm tregtimi. Me 90% të lojtarëve të saj të yjeve që vijnë nga akademitë e skuadrave dhe më shumë se gjysma e këtyre lojtarëve të trajnuar në qendrat me performancë të lartë të sistemit arsimor gjerman, ajo e bazoi përfitimin e saj në bileta të lira, stadiume të plota dhe nënshkrime. Comedos: the demokratizimin e futbollit.
Nuk ka Messi apo Ronaldo, konkurrenca gjermane fryu gjoksin e saj me të shumtë si Thomas Müller, Mario Götze apo Manuel Neuer, gjithashtu aftësinë për të zgjuar pasionet e tyre të veçanta. Tifozët gjermanë mburreshin pa turp për "futbollin e vërtetë", të cilin e krahasonin me futbollin e bazuar në fletore çeqesh
të dhënat e milionerëve.
Aty ishte Bundesliga kur mori një alarm të rëndësishëm zgjimi, në vitin 2000, kur skuadra u eliminua nga kampionati evropian pa fituar një lojë solo. Diçka nuk shkonte. Federata Gjermane e Futbollit reagoi me presion me masa të reja duke imponuar dhe vendosur trajnerë profesionistë në akademitë e të rinjve, gjë që lejoi rregullimin e situatës deri në Botërorin 2006, por që andej rënia ishte e theksuar dhe pandemia duket se po jep finalen. prekni këtë mënyrë të të dëgjuarit të futbollit. Koronavirusi ka bërë që Bundesliga të humbasë rreth 1.300 milionë euro, një shumë që për shifrat e biznesit të saj është shumë më tepër se për ligat e tjera evropiane. Përveç kësaj, kur stadiumet janë hapur sërish për publikun, shumë tifozë nuk janë kthyer në fushë. Mërzia duket se po vret modelin tjetër të vlerësuar të biznesit.
15 për qind e vendeve në stadium janë ende të shkreta
Pavarësisht kufizimeve të kapaciteteve në fuqi, 15 për qind e vendeve të ngritura në stadiumet gjermane vazhdojnë të jenë të shkreta. Madje është bërë modë mes tifozëve gjermanë të pranojnë se janë të zhgënjyer dhe të shfaqin shkëputjen e tyre nga loja e bukur.
Garat e tjera evropiane kanë vuajtur gjithmonë për shkak të koronavirusit, por vazhdojnë të kenë mbështetjen e tifozëve. Premier League britanike, për shembull, ka parë rënie të të ardhurave të saj me 13%, në 5.226 milionë euro, sipas një raporti të Deloitte nga qershori i kaluar, por ajo rifitoi kapacitetin e plotë me Kampionatin Evropian, me deri në 60.000 shikues në tribuna. Wembley.
“Ndikimi i plotë financiar i pandemisë u shënua nga koha kur tifozët u kthyen në stadium në një numër të konsiderueshëm dhe aftësia e klubeve për të mbajtur dhe zhvilluar marrëdhëniet e tyre të biznesit”.
“Ndikimi i plotë financiar i pandemisë u shënua nga momenti kur tifozët u kthyen në stadium në një numër të konsiderueshëm dhe aftësia e klubeve për të ruajtur dhe zhvilluar marrëdhëniet e tyre tregtare, në një kohë kur shumë sektorë po ndryshojnë gjithashtu”, shpjegoi ai. Jones, partner dhe drejtor i sporteve në Deoitte.
Një faktor tjetër në rimëkëmbjen britanike ka qenë padyshim vendimi i marrë në maj. Kriteret e qeverisë së Mbretërisë së Bashkuar për të ofruar më shumë fonde për ekipet e divizionit më të ulët në këmbim të autorizimit për të zgjatur kontratat televizive me Sky, BT Sport dhe Amazon nga sezoni 2022-2023 deri në sezonin 2024-2025, mbizotëruan.
Të 20 klubet e Kategorisë së Parë angleze u kanë dhënë 116 milionë euro ligave më të ulëta, të cilat i shtohen 163 që korrespondojnë me “pagesën e solidaritetit” të çdo sezoni, një mekanizëm që lejon të vegjlit të qëndrojnë në merkato. Është mënyra në të cilën Premier League barazohet nga lart, ndërsa Bundesliga është ende e vendosur të barazojë nga poshtë dhe madje kërcënon të shtrijë politikën e saj në pjesën tjetër të Evropës.
kontrollin e punonjësve
Lojtarja e re e Bundesligës, Donata Hopfen, tani dëshiron të kufizojë pagat e profesionistëve. "Futbolli do t'i bënte një nder vetes nëse pagat e lojtarëve do të rregulloheshin," thotë ai, duke justifikuar propozimin e tij, "sepse kjo do të forconte mundësitë e barabarta brenda Evropës". “Ne mund të jemi konkurrentë, por kemi interesa të përbashkëta në pikat vendimtare. Dhe politika në Evropë duhet të jetë e interesuar për konkurrencë të ndershme në një treg të përbashkët”, shton ai.
Hopfen pranon se "falë lojtarëve të yjeve njerëzit shkojnë në stadium, blejnë fanella ose një abonim në një kanal televiziv me pagesë, por gjithashtu mund të dëgjoj se pagat e atyre lojtarëve po lëvizin në dimensione që janë të vështira për t'u dëgjuar". Ai pranon se “çdo masë që na sjell para tani mund të jetë e përshtatshme për ne dhe nuk duhet të përjashtohet paraprakisht”, i pyetur nëse e koncepton një Superkupë me ekipe nga Arabia Saudite, si ajo me skuadrat spanjolle, por për tani ai do të fokusohet në lëvizjen e tokës nën këmbët e skuadrave më të pasura. “E kam thënë tashmë kur mora detyrën në fillim të vitit se nuk ka lopë të shenjta për mua”, tha ai, duke hedhur një vështrim nga Bayern München.
reforma e ligës
Një arsye tjetër pse tifozët gjermanë humbasin interesin, sipas diagnozës së Hopfen, është se fiton gjithmonë i njëjti ekip. Që nga viti 2013, Bayern München ka fituar 9 kupa radhazi dhe është në rrugën e tyre për të XNUMX-tën. Nëse në kohën e Gary Lineker futbolli përbëhej nga “njëmbëdhjetë kundër njëmbëdhjetë dhe në fund Gjermania fiton”, numri i lojtarëve nuk ka ndryshuar që atëherë, por tani ata nga Mynihu fitojnë gjithmonë. Për të rregulluar këtë, Bundesliga ka propozuar një reformë të kampionatit që objekti i saj të shkatërrojë hegjemoninë e Bayernit, i cili do të përfitojë nga dorëheqja e lëvizjes. Formula e vendosur është që, në fund të sezonit, titulli të kontestohet nga katër fituesit më të mirë, qoftë në një ligë me një ndeshje ose me dy gjysmëfinale dhe një finale.
Kryetari i Bordit të Drejtorëve të Bayernit, Oliver Kahn, ka deklaruar se klubi është i hapur ndaj çdo strategjie që do të ndihmonte në rritjen e emocioneve të ligës. “Më duket interesante të diskutoj me maturi modelet e reja, një Bundesligë me gjysmëfinale dhe një finale që do të sillte dramë dhe do të inkurajonte fansat”, tha ai.
Megjithatë, shumica e klubeve janë kundër këtij propozimi, sipas një tingulli 'Kicker'. Armiqtë e formatit të ri argumentuan se të ardhurat që do të krijoheshin nga të drejtat televizive do të përfitonin më shumë klubet e mëdha dhe do të hapnin hendekun me ato të voglat. Madje, Christian Seigert ka folur për një "prishje kulturore".
Presidenti i nderit i Bayernit, Uli Hoeness, është një nga ata që flet ashpër kundër atij që ai e quan 'ligji anti-Bayern'. “Është qesharake, kjo nuk ka të bëjë fare me emocionet. Në Budesligë, pas 34 ndeshjesh, kampion duhet të jetë ai që ka kaluar rraskapitje me skuadrën e tij”, thotë ai. Megjithatë, Hoeness nuk ka përgjigje për pakënaqësinë e brezit mijëvjeçar me futbollin, një tjetër faktor në falimentim dhe që nuk është unik për ligën gjermane.
“Futbolli duhet të njohë dhe të marrë parasysh dëshirat dhe kushtet e tifozëve të rinj. Nëse nuk arrin ta bëjë këtë, rrezikon të humbasë një brez fansash dhe të bjerë në një vakum financiar, - thotë Florian Follert, ekonomist sportiv në Universitetin Schloss Seeburg, - në fund të fundit kjo mund të rrezikojë të gjithë modelin e biznesit. «.
ndryshimi i brezit
Brezat Alfa dhe Z, adoleshentët dhe të rinjtë që pritet të mbushin tribunat në dekadat e ardhshme, duket se nuk kanë asnjë qëllim të dalin në fushë. Rüdiger Maas, ekspert i Gjeneratës Z në Institutin për Kërkime të Gjeneratës, konfirmoi se kanuni i vlerave rinore i përshtatet edhe më keq futbollit të sotëm dhe paralajmëron se fatkeqësia ekonomike do të shfaqet pas dhjetë vjetësh.
“Kur tifozët e sotëm 50 apo 60-vjeçar nuk shkojnë më në stadium, nuk do të ketë pension, nëse i qëndrojmë shijeve dhe hobive të brezit të ardhshëm”. Maas flet për futbollin si një nga "traditat moderne" dhe e katalogon lojën e futbollit në kategorinë e "ngjarjeve statike", të cilat nuk janë më interesante për brezat Z dhe Alfa. Ndeshjet janë shumë të gjata, vetë futbolli është shumë i ngadaltë dhe nuk ka mjaftueshëm ndërveprim dixhital. Florian Follert shtoi: “Sot fëmijët dhe të rinjtë kanë më pak kohë të lirë për futboll dhe janë të prirur drejt lojërave aktive apo konsumit pasiv”.
Sipas një sondazhi të Allensbach, 22,7 milionë gjermanë janë ende "shumë entuziastë" për futbollin. Por ka 28 milionë gjermanë që janë "pak ose aspak të interesuar" për të ashtuquajturin sport kombëtar, tre milionë më shumë se në 2017. Një studim i vitit 2019 nga agjencia mediatike Carat arriti në përfundimin se, duke përfshirë para pandemisë, më shumë se dy -Të tretat e të rinjve të moshës 15 deri në 23 vjeç kanë “pak ose aspak interes” për futbollin. Dhe ndër ata që ndjekin një ekip, vetëm 38% dolën në fushë.
Sezonet 'fantazmë' vetëm sa e kanë përkeqësuar situatën, por Gjermania vazhdon t'i rezistojë futbollit të yjeve. “Jemi në një pikë ku duhet të kemi një diskutim serioz. Quo vadis, futbolli gjerman?” paralajmëron Karl-Heinz Rummenigge, “Unë rekomandoj të shikojmë përtej kufijve tanë, për shembull në Angli. Në Gjermani jemi përpjekur për një kohë të gjatë t'i ulemi disa gjëra, por kjo në mënyrë të pashmangshme çon në probleme, si në nivel kombëtar ashtu edhe ndërkombëtar."
