Gospodarstvo in vojna, kot človeški dejavnosti, sta imeli skozi zgodovino tesen odnos. Večji del XNUMX. stoletja je Von Clausewitzeva ideja, da je "vojna nadaljevanje politike z drugimi sredstvi", prevladovala v načinu, kako so ljudje poslušali ta pojav. Močan s poudarkom na historicizmu – pruski vojak je izjavil, da ima »vsaka doba svojo vrsto vojne« – njegovo delo se ni izognilo fascinaciji z newtonovsko mehaniko, ki je obstajala v njegovem času in ki je omogočala, da so vojne opisane kot ravnotežje v igri. moč med evropskimi silami.
Prva svetovna vojna je zgodovinski 'šok', ki prizadene različna okolja
vojske kot umetnosti in filozofije. Toda predvsem v medvojnem obdobju bo ekonomija dvignila svoj glas pred drugimi disciplinami z objavo leta 1920 'The Economic Consequences of Peace', kjer je John Maynard Keynes napovedal, da bodo obremenjujoči pogoji, ki jih je Nemčiji naložila pogodba o Versailles bi evropsko celino v kratkem času popeljal v nov konflikt. Na tej točki se odnos med vojno in gospodarstvom začne spreminjati. Gospodarstvo preneha biti zgolj izgovor za boj za prisvajanje virov in postane disciplina, ki je sposobna razložiti in celo voditi vojno, kot se je zgodila prej z zgodovino, politiko ali matematiko.
Druga svetovna vojna je odločilno prispevala k prenosu vojnih konceptov v podjetje. Večina menedžerjev, od katerih so bili mnogi že na bojiščih, je govorila celo o strateškem načrtovanju in postavljanju ciljev. Toda s prihodom hladne vojne bo gospodarstvo posvečeno kot način poslušanja vojne. To bo zahvaljujoč matematični metodi, zasnovani za simulacijo interakcij med ljudmi: teoriji iger, ki sta jo razvila John von Neumann in Oskar Morgenstern z univerze Princeton. Ta teorija bi svojo največjo popularnost dosegla s tezo o vzajemnem zagotovljenem uničenju (MAD), igri, v kateri oba udeleženca ne moreta zmagati. Glavna strateška izpeljanka MAD je politika jedrskega odvračanja: niti ZSSR niti ZDA se ne bi neposredno soočili, čeprav bi to lahko storili prek svojih zaveznikov ali po scenarijih tretjega reda.
Koncepti vojaške strategije so prešli v poslovni svet s svojimi prvotnimi omejitvami
V članku, objavljenem leta 2013 ("Strateški načrt je mrtev. Naj živi strategija" Dana O'Donovana in Noaha Rimlanda Flora), avtorja izvor koncepta "poslovne strategije" zasledita na bojiščih. Trdijo, da so vojaški voditelji kljub kaosu, ki je del vojne, dolgo uživali visoko stopnjo stabilnosti. »Preteklost je bila dober napovedovalec prihodnosti,« pojasnjujejo. "Med pomembnimi spremembami osnovnih spremenljivk, kot je moč orožja ali doseg letala, so minila leta ali desetletja." Na vojaško odločanje sta močno vplivala še dva dejavnika, so pregledali. Prvi je bil pomanjkanje zanesljivih podatkov. "Skavti in vohuni morajo tvegati svoja življenja, da bi našli in posredovali informacije, in vedno morajo biti na preži za sovražnikovimi pastmi." In drugič, "komunikacijske linije niso bile zanesljive", zato morajo biti naročila kratka, jasna in veljati od zgoraj navzdol.
"Po drugi svetovni vojni, ko je vojaška strategija vstopila v poslovni svet, so se pojavile tudi te omejitve," pišeta O'Donovan in Rimland. Posledično se je napovedovanje prihodnosti v preteklosti ohladilo, veliko sredstev je bilo vloženih v zbiranje podatkov, slog ukazov pa je bil popolnoma hierarhičen.
Ta pristop je razmeroma dobro preživel v poslovnem svetu med petdesetimi in devetdesetimi leti 1950. stoletja, vendar se je z digitalizacijo in globalizacijo svet spremenil. Prihodnost ni razumno predvidljiva na podlagi preteklosti, podatkov je veliko in poceni, komunikacija pa hitra, nediskriminatorna in stalna.
Nove vojne, kot so tiste na Kosovu, v Iraku ali Afganistanu, so iz gospodarstva prevzele tudi konceptualni okvir: obvladovanje tveganj. To je osrednja tema knjige 'Vojna kot obvladovanje tveganja', ki jo je napisal Yee-Kuang Heng, profesor na univerzi v Tokiu. Poleg postavitve analitičnega okvira, kjer je med drugimi prispevki zbral globalno teorijo tveganja nemškega filozofa Ulricha Becka, je Heng na ta dejanja gledal kot na stalen pojav, ki ga je mogoče upravljati po načelih, kot so previdnost, proaktivnost (in nereaktivnost). ), izračun verjetnosti in sistemskih tveganj. Vse to je bilo skladno z idejo »hibridnih vojn« – zbliževanje konvencionalnega vojskovanja s terorističnimi taktikami in uporabo kibernetskega prostora, gospodarstva in družbe kot bojišča – pravzaprav v modi.
Iz ruske invazije na Ukrajino se je še prezgodaj izluščiti, vendar ima star vidik (teritorialna grožnja, gibanje grande masses de soldier, sklicevanje na zgodovino itd.), zaradi katerega pomislimo na ponovitev preteklosti, kot npr. če bi Putin priklical Clausewitza. Nobenega dvoma ni, da gospodarstvo prej ali slej poleg tega, da služi kot bojišče, ponudi tudi okvir za poslušanje dogajanja.
