Den balanserte formelen til Bundesliga synker på grunn av kjedsomhet

Den tyske Bundesliga har eksistert i flere tiår som et eksempel på en bærekraftig handelsmodell. Med 90 % av stjernespillerne som kom fra lagenes egne akademier og mer enn halvparten av disse spillerne trente i høyytelsessentrene i det tyske utdanningssystemet, baserte den sin lønnsomhet på billige billetter, fulle stadioner og signeringer. demokratisering av fotballen.

Det er ingen Messi eller Ronaldo, den tyske konkurransen pustet ut brystet med mange som Thomas Müller, Mario Götze eller Manuel Neuer, også evnen til å vekke deres spesielle lidenskaper. Tyske fans skrøt skamløst av «ekte fotball», som de kontrasterte med fotball basert på sjekkhefte

millionærrekorder.

Det var der Bundesligaen var da den fikk en viktig vekker, i 2000, da laget ble eliminert fra EM uten å vinne en solokamp. Noe var galt. Det tyske fotballforbundet reagerte med press med nye tiltak ved å påtvinge og plassere profesjonelle trenere i ungdomsakademiene, noe som gjorde at situasjonen ble lappet opp til verdensmesterskapet i 2006, men derfra ble fallet aksentuerende og pandemien ser ut til å gi finalen. berøre denne måten å lytte til fotball på. Koronaviruset har ført til at Bundesliga taper rundt 1.300 millioner euro, et beløp som for bedriftstallene er mye mer enn for andre europeiske ligaer. I tillegg, når stadionene har vært åpne for publikum igjen, har mange fans ikke kommet tilbake til banen. Kjedsomhet ser ut til å drepe den andre verdsatte forretningsmodellen.

15 prosent av plassene på stadionene er fortsatt øde

Til tross for kapasitetsbegrensningene som fortsatt er i kraft, er 15 prosent av stedene som er satt opp på tyske stadioner fortsatt øde. Det har til og med blitt mote blant tyske fans å innrømme at de er skuffet og viser at de er løsrevet fra det vakre spillet.

Andre europeiske konkurranser har alltid lidd på grunn av koronaviruset, men de fortsetter å ha støtte fra fansen. Den britiske Premier League, for eksempel, har sett sine inntekter falle med 13 %, til 5.226 millioner euro, ifølge en Deloitte-rapport fra juni i fjor, men den fikk tilbake full kapasitet med EM, med opptil 60.000 tilskuere på tribunen. Wembley.

"Den fulle økonomiske konsekvensen av pandemien ble preget av tiden da fansen kom tilbake til stadionene i betydelig antall og klubbenes evne til å opprettholde og utvikle sine forretningsforbindelser."

"Den fulle økonomiske konsekvensen av pandemien ble preget av øyeblikket da fansen returnerte til stadionene i betydelig antall og klubbenes evne til å opprettholde og utvikle sine kommersielle relasjoner, i en tid da mange sektorer også endrer seg," forklarte han. Dan. Jones, partner og sportsdirektør i Deoitte.

En annen faktor i den britiske oppgangen har utvilsomt vært beslutningen som ble tatt i mai. Den britiske regjeringens syn på å gi mer finansiering til lavere divisjonslag seiret i bytte mot autorisasjon til å forlenge TV-kontrakter med Sky, BT Sport og Amazon fra sesongen 2022-2023 til sesongen 2024-2025.

De 20 klubbene i den engelske førstedivisjonen har gitt 116 millioner euro til de lavere ligaene, noe som øker de 163 som tilsvarer «solidaritetsbetalingen» for hver sesong, en mekanisme som gjør at de minste kan forbli på overgangsmarkedet. Det er måten Premier League utligner ovenfra, mens Bundesliga fortsatt er fast bestemt på å utligne nedenfra og til og med truer med å utvide sin politikk til resten av Europa.

ansattes kontroll

Den nye Bundesliga-spilleren, Donata Hopfen, ønsker nå å begrense lønnen til profesjonelle. "Fotball ville gjort seg selv en tjeneste hvis spillernes lønn ble regulert," sier han og begrunner forslaget sitt, "fordi dette vil styrke like muligheter i Europa." «Vi er kanskje konkurrenter, men vi har felles interesser på de avgjørende punktene. Og politikk i Europa bør også være interessert i rettferdig konkurranse i et felles marked, legger han til.

Hopfen erkjenner at "takket være stjernespillerne går folk til stadion, kjøper skjorter eller et abonnement på en betal-TV-kanal, men jeg kan også høre at lønnen til disse spillerne beveger seg i dimensjoner som er vanskelige å høre." Han innrømmer at "ethvert tiltak som gir oss penger nå kan være praktisk for oss og bør ikke utelukkes på forhånd", på spørsmål om han tenker seg en Super Cup med lag fra Saudi-Arabia, som det med de spanske lagene, men for nå vil han fokusere på å flytte jorden under føttene til de rikeste lagene. "Jeg sa allerede da jeg tiltrådte i begynnelsen av året at det ikke er noen hellige kyr for meg," sa han og kastet et blikk på Bayern München.

ligareformen

En annen grunn til at de tyske fansen mister interessen, ifølge Hopfens diagnose, er at det samme laget alltid vinner. Siden 2013 har Bayern München vunnet 9 cuper på rad og er på vei til sin XNUMX. Hvis fotballen på Gary Linekers tid bestod av «elleve mot elleve og til slutt vinner Tyskland», har ikke antall spillere endret seg siden den gang, men nå vinner alltid de fra München. For å justere dette, har Bundesliga foreslått en reform av mesterskapet som vil ødelegge hegemoniet til Bayern, som vil dra nytte av avskjedigelsen av trekket. Den etablerte formelen er at på slutten av sesongen er tittelen omstridt av de fire beste, enten i en enkeltspillsliga eller med to semifinaler og en finale.

Bayerns styreleder Oliver Kahn har uttalt at klubben er åpen for enhver strategi som vil bidra til å øke spenningen i ligaen. "Jeg synes det er interessant å nøkternt diskutere de nye modellene, en Bundesliga med semifinaler og en finale som vil bringe drama og oppmuntre fansen," erklærte han.

Flertallet av klubbene er imidlertid imot dette forslaget, ifølge en "Kicker"-lyd. Fiendene til det nye formatet hevdet at inntektene som ville bli generert av TV-rettigheter ville komme de store klubbene mer til gode og ville åpne gapet med de små. Christian Seigert har til og med snakket om et «kulturelt sammenbrudd».

Bayerns ærespresident, Uli Hoeness, er en av dem som uttaler seg heftig mot det han kaller «anti-Bayern-loven». "Det er latterlig, det har ingenting med følelser å gjøre. I Budesligaen, etter 34 kamper, må mesteren være den som har gått gjennom tykt og tynt med laget sitt, sier han. Hoeness har imidlertid ikke noe svar på tusenårsgenerasjonens misnøye med fotball, en annen faktor i konkursen og en som ikke er unik for den tyske ligaen.

«Fotball må kjenne til og ta hensyn til ønskene og betingelsene til unge fans. Hvis den ikke klarer å gjøre dette, risikerer den å miste en generasjon med fans og falle inn i et økonomisk vakuum," sier Florian Follert, sportsøkonom ved Schloss Seeburg University, "til syvende og sist kan det sette hele forretningsmodellen i fare. «.

generasjonsskifte

Alpha- og Z-generasjonene, tenåringene og de unge voksne som forventes å fylle tribunen de neste tiårene, ser ikke ut til å ha noen intensjon om å gå inn på banen. Rüdiger Maas, ekspert på generasjon Z ved Institutt for generasjonsforskning, bekreftet at kanonen for ungdomsverdier passer enda verre med dagens fotball og advarer om at den økonomiske katastrofen vil manifestere seg om ti år.

"Når dagens 50 eller 60 år gamle fans ikke lenger går på stadion, blir det ingen pensjonisttilværelse hvis vi holder oss til neste generasjons smak og hobbyer." Maas snakker om fotball som en av de "moderne tradisjonene" og katalogiserer fotballspillet i kategorien "statiske hendelser", som ikke lenger er interessante for Z- og Alpha-generasjonene. Kampene er for lange, fotballen i seg selv er for treg og det er ikke nok digital interaksjon. Florian Follert la til: "I dag har barn og unge mindre fritid til fotball og er tilbøyelige til aktive spill eller passivt forbruk."

Ifølge en Allensbach-undersøkelse er 22,7 millioner tyskere fortsatt «veldig entusiastiske» for fotball. Men det er 28 millioner tyskere som er «lite eller ikke i det hele tatt interessert» i den såkalte nasjonalsporten, tre millioner flere enn i 2017. En studie fra 2019 av mediebyrået Carat konkluderte med at, inkludert før pandemien, mer enn to -Tredjedeler av unge mellom 15 og 23 år har «liten eller ingen interesse» for fotball. Og blant de som følger et lag var det kun 38 % som gikk på banen.

"Ghost"-sesongene har bare gjort den situasjonen verre, men Tyskland fortsetter å motstå stjernenes fotball. – Vi er på et punkt hvor vi må ha en seriøs diskusjon. Quo vadis, tysk fotball?» advarer Karl-Heinz Rummenigge, «Jeg anbefaler å se utover våre grenser, for eksempel til England. I Tyskland har vi lenge prøvd å sitte ute noen ting, men dette fører uunngåelig til problemer, både nasjonalt og internasjonalt."