Nhar il-Ħamis li għadda, il-kwartieri ġenerali ta’ Vocento ospitaw il-preżentazzjoni tal- XV Morgan Philips-ABC Awards għall-Ġestjoni tar-Riżorsi Umani, premju li din is-sena jirrikonoxxi l-aħjar prattiki fil-ġestjoni tan-nies. Sponsorizzata minn Volvo u GoFluent, din l-edizzjoni ddur madwar il-motto: 'HR, Catalyzing change sustainably'.
Il-proattività biex jinbnew mudelli ġodda, l-adattabilità għal ambjenti ġodda u l-importanza tal-kejl tal-indikaturi kienu wħud mill-varjabbli indirizzati f’ġurnata li fiha Alfredo Santos, direttur ġenerali ta’ Morgan Philips Executive Search u FYTE (Sib it-talent tiegħek faċilment), jenfasizza l-ħmistax-il- vjaġġ tas-sena ta’ premjijiet: “Fl-ewwel edizzjoni indirizzajna l-importanza taż-żamma tat-talent.
U nkomplu nagħmlu hekk, f’kuntest li fih il-kontribut tal-kumpanija tagħna fil-linji pendenti ta’ negozjar tagħna rnexxielu jiżdied bi 38% fl-aħħar 16-il xahar.”
Fernando Guijarro, id-direttur ġenerali ta' Morgan Philips Talent Consulting, ikkummenta fil-preżentazzjoni tiegħu kif irnexxielu jipproduċi żieda notevoli fl-applikazzjonijiet, "iva, is-sejħa kienet saret f'Ottubru 2021, meta s-sitwazzjoni kienet għadha kkumplikata mill-pandemija." “Ma nitilfux (kompla hu) id-diversità, is-saħħa u l-benessri jew modi ġodda ta’ ħidma, li jridu jiġu integrati fil-ġestjoni proattiva tar-Riżorsi Umani, kif għamlu l-finalisti u r-rebbieħa tagħna, li fosthom Pereżempju, l-attenzjoni tħallset lill-interġenerazzjonali, f’ambjent li fih, fi Spanja, 20% għandhom aktar minn 65 sena, il-25% mistennija fl-2025.
Talent fil-komunità
Il-membri tal-ġurija kienu Juan José Guajardo-Fajardo, direttur tal-HR, Komunikazzjoni u Marketing ta’ Logista (president); Teresa Coelho, mexxej tar-riżorsi umani, msieħba fil-KPMG; Jesús Torres, direttur tan-nies globali f'Food Delivery Brands (Telepizza); Rafael Pérez, Direttur tal-HR, Kap tal-Ġuridi, CSR, Komunikazzjoni u IT f'Campofrío; Luisa Izquierdo, direttur tar-Riżorsi Umani Spanja u l-Portugall fil-Microsoft; Fernando Ramírez, direttur tar-Riżorsi Umani ta' Navantia; u Laura Ojeda, direttur tal-HR ta’ Reckitt Hygiene Iberia (l-aħħar tnejn, rebbieħa fl-2021).
Il-finalisti, strutturati f'mudelli u inqas minn 1.000 ruħ, kienu José Manuel Gallardo, direttur tal-HR fil-Grupo Torrent (għall-proġett 'Tribu + Sostenibbiltà x Trasformazzjoni = Kultura b'impatt'); Marta Real, Direttur tar-Riżorsi Umani fi Schwabe Farma Ibérica ('Silver Talent'); Álvaro Vázquez Losada, direttur tal-HR (Iberia & Latam) f'Securitas Direct ('Is-sostenibbiltà u n-nies fiċ-ċentru ta' kollox'); Eugenio de Miguel Vázquez, direttur tal-Poplu u l-Kultura f'Aquaservice ('Ambaxxaturi tal-kultura Aquaservice') u Patricia Martínez Iñigo, direttur ġenerali tan-Nies fil-Grupp Sacyr ('Ekonomija Ċirkolari u Ġestjoni tal-Persuni'), rappreżentati minn Gerardo Lara, direttur ta' iċ-Ċentru ta’ Żvilupp u Proġetti tad-Direttorat Ġenerali tan-Nies f’Sacyr.
Ir-rebbieħa
José Manuel Gallardo irrikonoxxa l-premju għan-negozju tal-familja b’inqas minn 1.000 impjegat (qabżu l-400) li, mill-1918, ilu jimmanifattura t-tapp (“closing solutions,” indika). Huwa enfasizza kif għandu jiddeċiedi li jiġi ispirat mill-kunċett ta ''tribù' bħala mod biex jgħaqqdu valuri komuni, imbagħad għall-kunċett ta ''kultura' bħala serje ta 'karatteristiċi komuni.
Fil-każ ta’ Vázquez Losada, huwa jenfasizza kif Securitas Direct (premju għal kumpanija b’aktar minn 1.000 impjegat) bdiet disinn mill-ġdid tal-istrateġija tar-Riżorsi Umani tagħha erba’ snin ilu, biex tikkonsolida ċ-“ċirku virtuż tal-klijenti interni u esterni tagħna.” Sforz li kellu jgħaddi mill-ħruxija tal-pandemija u li, bħala riżultat, offriet lit-tim tal-Maniġment tal-Poplu li tiżvela evidenza bħal “li kien hemm aktar segwitu fil-korsijiet biex jimmaniġġjaw l-istress, l-emozzjonijiet versus, pereżempju, l-użu ta’ Excel.
F’din l-okkażjoni, il-ġurija tat aċċess għall-proġett ippreżentat minn Sacyr, li dwaru Gerardo Lara enfasizza l-bażi tax-xogħol tiegħu: “L-għan ewlieni tagħna kien li nintegraw il-funzjonament tal-ekonomija ċirkolari fil-mudell tagħna ta’ ġestjoni tan-nies, billi nibbażawh fuq it-tlieta li ġejjin. prinċipji: jippreservaw u jtejbu l-kapital naturali, kapital uman ġdid, jottimizzaw l-użu tar-riżorsi u jippromwovu l-effiċjenza tas-sistema.
Prospetti ġodda
Il-ġurnata serviet ukoll biex jiġu indirizzati l-mistoqsijiet kollha dwar l-importanza li l-ġestjoni tan-negozju tiġi ffukata sew, fi żminijiet li fihom qed tiżdied l-enfasi fuq l-importanza tal-konċiljazzjoni u l-aħjar użu possibbli tal-ħin. Kollox f'ambjent ta' paradossi bħal ċifri għoljin ta' qgħad (Spanja tirdoppja r-rata medja fl-UE)... u li fih eluf ta' impjiegi jibqgħu mhux mimlija minħabba fatturi bħal, fost oħrajn, in-nuqqas ta' kwalifiki.
‘Business as usual’, għalhekk, mhux se jkun l-istess, minħabba l-ħeffa tal-bidliet li niffaċċjaw fis-soċjetà, li fiha d-data sservi biex jitkejjel l-effett ta’ azzjonijiet bħal dawk rikonoxxuti f’din is-sejħa. Tkellem dwar il-benessri u s-saħħa fl-iktar sens wiesa’, ta’ ‘upskilling’ (taħriġ fl-istess pożizzjoni jew okkupazzjoni) u ‘reskilling’ (tagħha stess biex jagħmel bidla sostanzjali, orjentazzjoni ġdida)... ċwievet għall- seklu 21 għax-xogħol u n-nies infushom, minn reviżjoni tal-‘state of the work’ li tirrappreżenta, kif enfasizza Alfredo Santos fil-preżentazzjoni ta’ din is-sejħa, “sors ta’ kburija, peress li dawn il-premjijiet huma rikonoxxuti mill-komunità tal-HR f’ Spanja bħala l-aktar emblematika u rappreżentattiva billi tippremja l-aħjar prattiki f’dan il-qasam.”
Álvaro Vázquez Losada, Direttur tal-HR (Iberia & Latam) f'Securitas Direct – José Ramón Ladra
Kategorija ta' aktar minn 1.000 impjegat
Álvaro Vázquez Losada, Direttur tal-HR (Iberia & Latam) f'Securitas Direct
“Il-proġett jiffoka fuq in-nies (Vázquez Losada enfasizzat fl-aħħar tal-ġurnata); L-aħjar taħriġ biex ikollna klijenti sodisfatti huwa li jkollna impjegati sodisfatti, b’enfasi speċjali fuq il-kejl ta’ dak kollu li nagħmlu, li min-naħa tiegħu għandu parametri bħar-responsabbiltà soċjali bħala kumpanija, id-diversità u l-inklużjoni, u l-iżvilupp tal-kollaboraturi tagħna. Id-dejta u n-nies jiffurmaw taħlita invinċibbli.” Xahar wara xahar, ix-xogħol tat-tim inkorpora kull tip ta’ azzjonijiet, kemm komunikazzjoni interna kif ukoll komunikazzjoni lejn kandidati possibbli biex jaħdmu fil-kumpanija, b’eżempji bħall-kampanja ta’ LinkedIn ‘Qegħdin infittxu żgħażagħ ta’ aktar minn 50 sena’ jew l-azzjoni interna. 'The Voice', biex jibda l-proċess tal-għażla għas-servizz tal-klijent jisma' biss il-vuċi tal-kandidati (sabiex tipi oħra ta' fatturi ma jinfluwenzawx id-deċiżjonijiet possibbli). L-azzjoni ta' komunikazzjoni interna 'She Leads' (għall-promotur tat-tmexxija femminili) hija waħda miċ-ċwievet għas-suċċess tal-proġett tal-kumpanija.
José Manuel Gallardo, direttur tal-HR fil-Grupo Torrent – José Ramón Ladra
Kategorija ta' inqas minn 1.000 impjegat
José Manuel Gallardo, direttur tal-HR fil-Grupo Torrent
“Kien meħtieġ (il-maniġer enfasizza) trasformazzjoni li tiżgura s-sostenibbiltà, f'armonija mal-kultura. Bħal fil-każ tat-tribujiet, għandna tendenza lejn żieda esponenzjali li toħloq ir-riskju li nitilfu l-valuri tagħna, għalhekk irridu noħorġu lin-nies miż-żona ta’ kumdità tagħhom u nikkonvinċuhom li dawn it-tipi ta’ azzjonijiet huma l-aħjar għal kulħadd. Ladarba f’dak il-punt, trid tikkomunika tajjeb sabiex l-istaff tagħna jagħmel il-messaġġi tagħhom.” Kif fakkar Gallardo, il-linja ta 'azzjoni ffaċċjat, l-ewwelnett, reżistenza għall-bidla f'ambjent, ovvjament, ta' assenza ta 'kunflitt tax-xogħol, sensazzjoni għolja ta' appartenenza u pożizzjonament strateġiku tajjeb grazzi għal orjentazzjoni evidenti għall-metodu. . U jirrikonoxxi d-diffikultà li taħdem b'mod sobri fuq il-'kultura tal-kumpanija' fl-SMEs, li jinsabu wkoll f'żoni b'livell baxx ħafna ta' industriji kbar, bħalma huwa l-każ f'Cadiz.
Gerardo Lara, direttur taċ-Ċentru ta' Żvilupp u Proġetti tad-Direttorat Ġenerali tan-Nies f'Sacyr – José Ramón Ladra
Aċċess għal aktar minn 1.000 impjegat
Gerardo Lara, direttur taċ-Ċentru ta' Żvilupp u Proġetti tad-Direttorat Ġenerali tan-Nies f'Sacyr
Gerardo Lara, li aġixxa f'isem Patricia Martínez Iñigo, direttur ġenerali tan-Nies f'Sacyr, irreveda l-kliem ewlieni tal-proġett 'Ekonomija Ċirkolari u Ġestjoni tan-Nies': "Dawn il-miżuri jippromwovu s-sistema tal-użu tar-riżorsi li fiha l-ispejjeż huma ottimizzati. , it-talent jerġa' jintuża u l-għarfien jiġi riċiklat, madwar il-'Mudell 3R' Naqqas, Uża mill-ġdid u Riċikla.” “Aħna nwasslu (temm jgħid) il-messaġġ tas-sostenibbiltà lill-ħajja tal-impjegati tagħna, biex jissodisfaw il-bżonnijiet tagħhom, u nħalluhom jiżvolġu l-potenzjal tagħhom, bħala ċavetta għall-iżvilupp għal kulħadd. "Dejjem hemm lok għal titjib, iżda qegħdin fit-triq it-tajba."
