बुंदेसलिगाचा संतुलित फॉर्म्युला कंटाळवाण्यापणामुळे बुडत आहे

शाश्वत व्यापार मॉडेलचे उदाहरण म्हणून जर्मन बुंडेस्लिगा अनेक दशकांपासून अस्तित्वात आहे. त्‍याच्‍या 90% स्‍टार खेळाडू संघच्‍या स्‍वत:च्‍या अकादमीमध्‍ये आलेले आहेत आणि त्‍यापैकी निम्म्याहून अधिक खेळाडूंनी जर्मन शैक्षणिक प्रणालीच्‍या उच्च-कार्यक्षमतेच्‍या केंद्रांमध्‍ये प्रशिक्षित केल्‍याने, स्‍वस्‍त तिकिटे, पूर्ण स्‍टेडियम आणि स्वाक्षरी यावर त्याचा नफा आधारित आहे. कॉमेडो: द फुटबॉलचे लोकशाहीकरण.

मेस्सी किंवा रोनाल्डो नाही, थॉमस म्युलर, मारिओ गॉट्झ किंवा मॅन्युएल न्यूअर सारख्या असंख्य खेळाडूंनी त्यांची छाती फुगवली, तसेच त्यांची विशिष्ट आवड जागृत करण्याची क्षमता जर्मन स्पर्धेने फुलवली. जर्मन चाहत्यांनी निर्लज्जपणे "वास्तविक फुटबॉल" ची बढाई मारली, ज्याची त्यांनी चेकबुकवर आधारित फुटबॉलशी तुलना केली.

लक्षाधीश रेकॉर्ड.

2000 मध्ये, जेव्हा संघ एकल गेम जिंकल्याशिवाय युरोपियन चॅम्पियनशिपमधून बाहेर पडला तेव्हा बुंडेस्लिगाला एक महत्त्वाचा वेक-अप कॉल आला तेव्हा तिथेच होते. काहीतरी चुकलं होतं. जर्मन फुटबॉल फेडरेशनने युवा अकादमींमध्ये व्यावसायिक प्रशिक्षक लादून आणि नियुक्त करून नवीन उपायांसह दबाव आणून प्रतिक्रिया दिली, ज्यामुळे 2006 च्या विश्वचषकापर्यंत परिस्थिती सुधारू शकली, परंतु तिथून घसरण जोर धरत होती आणि साथीच्या रोगाने अंतिम फेरी दिली असे दिसते. फुटबॉल ऐकण्याच्या या पद्धतीला स्पर्श करा. कोरोनाव्हायरसमुळे बुंडेस्लिगाला सुमारे 1.300 दशलक्ष युरोचे नुकसान झाले आहे, ही रक्कम इतर युरोपियन लीगपेक्षा त्याच्या व्यवसायाच्या आकडेवारीसाठी जास्त आहे. याव्यतिरिक्त, जेव्हा स्टेडियम पुन्हा लोकांसाठी खुले केले गेले, तेव्हा बरेच चाहते मैदानावर परतले नाहीत. कंटाळवाणेपणा इतर मौल्यवान व्यवसाय मॉडेल मारत आहे असे दिसते.

स्टेडियममधील 15 टक्के जागा अजूनही निर्जन आहेत

क्षमता निर्बंध अजूनही लागू असूनही, जर्मन स्टेडियममध्ये स्थापित केलेल्या 15 टक्के ठिकाणे निर्जन आहेत. जर्मन चाहत्यांमध्ये ते मोहून गेले आहेत हे मान्य करणे आणि सुंदर खेळापासून त्यांची अलिप्तता प्रदर्शित करणे ही फॅशनेबल बनली आहे.

इतर युरोपियन स्पर्धांना कोरोनाव्हायरसमुळे नेहमीच त्रास सहन करावा लागला आहे, परंतु त्यांना चाहत्यांचा पाठिंबा कायम आहे. उदाहरणार्थ, ब्रिटीश प्रीमियर लीगने, गेल्या जूनच्या डेलॉइटच्या अहवालानुसार, त्याचा महसूल १३% ने कमी होऊन ५,२२६ दशलक्ष युरोवर पोहोचला आहे, परंतु स्टँडमध्ये ६०,००० प्रेक्षकांसह युरोपियन चॅम्पियनशिपसह पूर्ण क्षमता पुन्हा मिळवली. वेम्बली.

"साथीच्या रोगाचा संपूर्ण आर्थिक परिणाम जेव्हा चाहते स्टेडियममध्ये लक्षणीय संख्येने परतले तेव्हा आणि त्यांचे व्यावसायिक संबंध टिकवून ठेवण्याची आणि विकसित करण्याची क्लबची क्षमता यामुळे चिन्हांकित झाली"

"साथीच्या रोगाचा संपूर्ण आर्थिक परिणाम त्या क्षणी दिसून आला जेव्हा चाहते मोठ्या संख्येने स्टेडियममध्ये परतले आणि क्लबची व्यावसायिक संबंध टिकवून ठेवण्याची आणि विकसित करण्याची क्षमता, ज्या वेळी अनेक क्षेत्रे देखील बदलत आहेत," त्याने स्पष्ट केले. डॅन जोन्स, भागीदार आणि डेओइट येथील क्रीडा संचालक.

ब्रिटीशांच्या पुनर्प्राप्तीतील आणखी एक घटक निःसंशयपणे मे मध्ये घेतलेला निर्णय आहे. 2022-2023 हंगामापासून 2024-2025 हंगामापर्यंत Sky, BT Sport आणि Amazon सोबत टेलिव्हिजन करार वाढवण्याच्या अधिकृततेच्या बदल्यात लोअर डिव्हिजन संघांना अधिक निधी प्रदान करण्याचा यूके सरकारचा दृष्टिकोन प्रचलित झाला.

इंग्लिश फर्स्ट डिव्हिजनच्या 20 क्लबांनी खालच्या लीगला 116 दशलक्ष युरो दिले आहेत, जे प्रत्येक हंगामातील "एकता पेमेंट" शी संबंधित 163 मध्ये जोडतात, ही एक यंत्रणा जी लहान मुलांना ट्रान्सफर मार्केटमध्ये राहू देते. प्रीमियर लीग वरून बरोबरी करण्याचा हा मार्ग आहे, तर बुंडेस्लिगा अजूनही खालून बरोबरी करण्याचा निर्धार करत आहे आणि त्याचे धोरण उर्वरित युरोपपर्यंत वाढवण्याची धमकी देखील देते.

कर्मचारी नियंत्रण

नवीन बुंडेस्लिगा खेळाडू, डोनाटा हॉपफेन, आता व्यावसायिकांच्या पगारावर मर्यादा घालू इच्छित आहे. "खेळाडूंच्या पगारावर नियमन केले गेले तर फुटबॉललाच फायदा होईल," तो त्याच्या प्रस्तावाचे समर्थन करत म्हणतो, "कारण यामुळे युरोपमध्ये समान संधी मजबूत होतील." “आम्ही प्रतिस्पर्धी असू शकतो, परंतु महत्त्वाच्या मुद्यांवर आमची समान आवड आहे. आणि युरोपमधील राजकारणालाही समान बाजारपेठेतील निष्पक्ष स्पर्धेमध्ये स्वारस्य असले पाहिजे”, ते पुढे म्हणाले.

हॉपफेन कबूल करतो की "लोक स्टेडियममध्ये जातात, शर्ट खरेदी करतात किंवा पे टीव्ही चॅनेलची सदस्यता घेतात त्या स्टार खेळाडूंबद्दल धन्यवाद, परंतु मी हे देखील ऐकू शकतो की त्या खेळाडूंचे पगार ऐकणे कठीण आहे अशा परिमाणांमध्ये जात आहेत." तो कबूल करतो की "आमच्यासाठी पैसे आणणारे कोणतेही उपाय आता आमच्यासाठी सोयीचे असू शकतात आणि आगाऊ नाकारले जाऊ नये", जेव्हा त्याला विचारले गेले की त्याला स्पॅनिश संघांप्रमाणेच सौदी अरेबियाच्या संघांसह सुपर कपची कल्पना आहे, परंतु त्यासाठी आता तो सर्वात श्रीमंत संघांच्या पायाखालची पृथ्वी सरकवण्यावर लक्ष केंद्रित करेल. "मी वर्षाच्या सुरूवातीला पदभार स्वीकारला तेव्हाच मी आधीच सांगितले होते की माझ्यासाठी कोणत्याही पवित्र गायी नाहीत," तो बायर्न म्युंचेनकडे पाहत म्हणाला.

लीग सुधारणा

हॉपफेनच्या निदानानुसार जर्मन चाहत्यांची आवड कमी होण्याचे आणखी एक कारण म्हणजे तोच संघ नेहमी जिंकतो. 2013 पासून, बायर्न म्युंचेनने सलग 9 चषक जिंकले आहेत आणि ते XNUMX व्या स्थानावर आहेत. गॅरी लिनेकरच्या काळात फुटबॉलमध्ये "अकरा विरुद्ध अकरा आणि शेवटी जर्मनी जिंकला" असल्‍यास, तेव्हापासून खेळाडूंची संख्या बदलली नाही, परंतु आता म्युनिकचे खेळाडू नेहमीच जिंकतात. हे समायोजित करण्यासाठी, बुंडेस्लिगाने चॅम्पियनशिपमध्ये सुधारणा प्रस्तावित केली आहे की त्याचे ऑब्जेक्ट बायर्नचे वर्चस्व नष्ट करेल, ज्याला या हालचालीच्या राजीनाम्याचा फायदा होईल. प्रस्थापित सूत्र असा आहे की, हंगामाच्या शेवटी, शीर्ष चार फिनिशर्सद्वारे विजेतेपदावर विवाद केला जातो, एकतर एकल-गेम गट टप्प्यात किंवा दोन उपांत्य फेरी आणि अंतिम फेरीत.

बायर्न संचालक मंडळाचे अध्यक्ष ऑलिव्हर कान यांनी सांगितले की लीगचा उत्साह वाढविण्यास मदत होईल अशा कोणत्याही धोरणासाठी क्लब तयार आहे. "मला नवीन मॉडेल्स, उपांत्य फेरीसह बुंडेस्लिगा आणि नाट्यमय आणि चाहत्यांना प्रोत्साहन देणारी अंतिम चर्चा करणे मनोरंजक वाटते", त्याने घोषित केले.

तथापि, 'किकर' आवाजानुसार बहुतेक क्लब या प्रस्तावाच्या विरोधात आहेत. नवीन स्वरूपाच्या शत्रूंनी असा युक्तिवाद केला की टेलिव्हिजन हक्कांद्वारे उत्पन्न होणार्‍या उत्पन्नाचा मोठ्या क्लबला अधिक फायदा होईल आणि लहान क्लबसह अंतर उघडेल. ख्रिश्चन सीगर्टने "सांस्कृतिक विघटन" बद्दल देखील सांगितले आहे.

बायर्नचे मानद अध्यक्ष, उली होनेस हे 'बायर्न विरोधी कायदा' म्हणणाऱ्यांविरुद्ध कठोरपणे बोलणाऱ्यांपैकी एक आहेत. “हे हास्यास्पद आहे, याचा भावनेशी काहीही संबंध नाही. बुडेस्लिगामध्ये, 34 खेळांनंतर, चॅम्पियन तोच असला पाहिजे जो त्याच्या संघासह जाड आणि पातळ झाला आहे”, तो म्हणतो. तथापि, फुटबॉलबद्दल सहस्राब्दी पिढीच्या असमाधानासाठी, दिवाळखोरीचा आणखी एक घटक आणि जर्मन लीगसाठी अद्वितीय नसलेला एक घटक होनेसकडे उत्तर नाही.

“फुटबॉलला तरुण चाहत्यांच्या इच्छा आणि परिस्थिती जाणून घेणे आणि विचारात घेणे आवश्यक आहे. जर ते हे करण्यात अयशस्वी झाले तर, यामुळे चाहत्यांची एक पिढी गमावण्याचा आणि आर्थिक पोकळीत पडण्याचा धोका आहे," श्लोस सीबर्ग विद्यापीठातील क्रीडा अर्थशास्त्रज्ञ फ्लोरियन फॉलर्ट म्हणतात, "अखेर यामुळे संपूर्ण व्यवसाय मॉडेल धोक्यात येऊ शकते."

पिढी बदल

अल्फा आणि झेड पिढ्या, किशोरवयीन आणि तरुण प्रौढ ज्यांना येत्या काही दशकात स्टँड भरण्याची अपेक्षा आहे, त्यांना मैदानात उतरण्याचा कोणताही हेतू दिसत नाही. इन्स्टिट्यूट फॉर जनरेशन रिसर्चमधील जनरेशन झेडचे तज्ज्ञ रुडिगर मास यांनी पुष्टी केली की युवा मूल्यांचा सिद्धांत आजच्या फुटबॉलमध्ये आणखी वाईट आहे आणि दहा वर्षांत आर्थिक आपत्ती प्रकट होईल असा इशारा दिला.

"जेव्हा आजचे 50- किंवा 60 वर्षांचे चाहते स्टेडियममध्ये जात नाहीत, जर आपण पुढच्या पिढीच्या आवडी आणि छंदांना चिकटून राहिलो तर निवृत्ती होणार नाही." मास सॉकरला "आधुनिक परंपरा" पैकी एक म्हणून बोलतो आणि सॉकर खेळाचे वर्गीकरण "स्थिर घटना" या श्रेणीमध्ये करतो, जे यापुढे Z आणि अल्फा पिढ्यांसाठी मनोरंजक नाही. सामने खूप लांब आहेत, फुटबॉल स्वतः खूप संथ आहे आणि पुरेसा डिजिटल संवाद नाही. फ्लोरियन फोलर्ट पुढे म्हणाले: "आज, मुले आणि तरुणांना फुटबॉलसाठी कमी वेळ मिळतो आणि सक्रिय खेळ किंवा निष्क्रिय वापराकडे त्यांचा कल असतो."

अॅलेन्सबॅकच्या सर्वेक्षणानुसार, 22,7 दशलक्ष जर्मन अजूनही फुटबॉलबद्दल "अत्यंत उत्साही" आहेत. परंतु 28 दशलक्ष जर्मन आहेत ज्यांना तथाकथित राष्ट्रीय खेळामध्ये "थोडे किंवा अजिबात स्वारस्य नाही" आहे, जे 2017 च्या तुलनेत 2019 दशलक्ष अधिक आहे. कॅरेट मीडिया एजन्सीच्या 15 च्या अभ्यासात असा निष्कर्ष निघाला आहे की, साथीच्या आजारापूर्वी दोनपेक्षा जास्त 23 ते 38 वयोगटातील एक तृतीयांश तरुणांना फुटबॉलमध्ये “किंवा फारसा रस” नाही. आणि जे संघाचे अनुसरण करतात त्यापैकी फक्त XNUMX% मैदानावर गेले.

'भूत' सीझनमुळे ती परिस्थिती आणखीनच बिकट झाली आहे, पण जर्मनीने ताऱ्यांच्या फुटबॉलला विरोध सुरूच ठेवला आहे. “आम्ही अशा टप्प्यावर आहोत जिथे आपल्याला गंभीर चर्चा करावी लागेल. Quo vadis, जर्मन फुटबॉल?" कार्ल-Heinz Rummenigge चेतावणी देतो, "मी आमच्या सीमेपलीकडे पाहण्याची शिफारस करतो, उदाहरणार्थ इंग्लंडकडे. जर्मनीमध्ये आम्ही बर्याच काळापासून काही गोष्टी सोडवण्याचा प्रयत्न केला आहे, परंतु यामुळे राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर अपरिहार्यपणे समस्या निर्माण होतात."