- Испанид. -Гайхалтай мюзикл хийдэг уламжлал байдаггүй ч бид амьд зугаа цэнгэлд дуртай. Бидэнд зарзуэла эсвэл сэтгүүл гэх мэт урьд өмнө тохиолдсон зүйлс бий. -Лондон. -Хэл сонсоогүй ч мюзикл үзэх нь улам олон болж байгааг бид ойлгосон. Тэд эхлээд мэргэжилтнүүд болж, чанарыг шаарддаг. -“Хаан арслан” яагаад ийм амжилтад хүрсэн бэ? -Хэрвээ би мэдсэн бол өөр хийх байсан. Миний мэдэх зүйл бол бүх насныханд хүрдэг. Хөгжим, Африк, амьтад. Түүний өгүүлсэн түүх нь биднийг бүгдийг тайлбарладаг. -Чиний дуртай? -Надад маш сонин зүйл тохиолдоход би үүнийг харах бүртээ, олон удаа харах тусам миний сэтгэлийн байдлаас шалтгаалан өөр өөр зүйлийг дамжуулдаг. -Энэ бол Мадридын өөр нэг дурсгал шиг үзмэр юм. -Мюзикл гэж юу байдгийг давж гардаг. Манай үзэгчдийн 80% нь Мадридаас гадуур байдаг. Өмнө нь хүмүүс Мадрид руу явж, замдаа мюзикл үздэг байсан. Одоо хүмүүс Арслан хааныг үзэх гэж байгаа ба хажуугаар нь Мадридад очсон. Энэ нь өөрөө очих газар юм. - 12-р улирал. -Бид бараг 2019 оны түвшинд хүрсэн ч энэ нь бараг чухал. Цар тахлын дараа тэд биднийг 100% хүчин чадалтай болгох хүртэл бид дахин нээх боломжгүй байсан, учир нь үүнийг үйлдвэрлэхэд маш үнэтэй байх нь бүрэн ашиглалтгүй үед ашиггүй байсан. "Тэд дүүрдэггүй гэж үү?" -Энэ улиралд бид тогтвортой байдлаар дүүргэх боломжтой. -Мадрид Лондон болох гэж байна, хэдэн арван жилийн туршид хэд хэдэн гайхалтай хөгжмийн актууд бий? -Манай зорилтот зах зээл бол Испанийн хүн ам учраас надад хэцүү санагдаж байна. Тэр тусмаа оригинал биш, тодорхой хэлэнд дасан зохицсон бол хүмүүс үүнийг өөрийнхөөрөө харахыг хүсдэг. Жилд 600.000 мянган хүн “Хаан арслан”-г үзэхээр очдог. Өөр 600.000 хүн Испани даяар хийдэг хөгжмийн рестораныг үзэхээр очдог. Лондон эсвэл Нью-Йоркийн объектын зах зээлд олон сая хүн байдаг. - Өсөн нэмэгдэж буй зах зээл. -Тийм ээ, манайд дурдсан хотуудын мюзиклийн үзэгчид бага байна. 60% нь 35-аас доош насныхан байна. -Их цэвэрчид мюзиклийг наалдамхай гэж хэлдэг. - Бид дуурь биш ч дуурь хүн болгонд байдаггүй. Мюзикл нь олон хүнийг соёл урлагт татан оролцуулахад тусалдаг. Опера цөөхөн хүнд зориулагдсан хэвээр байна. Мюзикл нь илүү хялбар, хөгжилтэй, илүү нээлттэй, урт биш юм. Олон залуус мюзиклээр дуурь сонсдог. -Тан шиг компанид улс төрийн нөхцөл байдал нөлөөлж байна уу? -Тогтвортой байдалд нөлөөлдөг. Хэрэв та зөвхөн эмх замбараагүй байдлын тухай ярих юм бол энэ нь таны өгсөн дүр төрх юм. -Барселон дахь Ада Колау бол гамшиг учраас би асууж байна. -Хэрэв Барселонад өөр сэдэв байхгүй байсан бол тэд түүний гайхамшгуудын талаар ярих байсан, тэр нь олон байдаг. Арын чимээ шуугиангүйгээр бид Мадридын санал болгож буй бүх сайн зүйлийн талаар ярьж болно. -Халуун цагт гурван цагийн мюзикл үзэж болох уу? -Үгүй. Одоо бид театрын бүх талбайн температурыг хэмжихийг оролдож байна, учир нь энэ нь ижил биш юм. Жүжигчид тоглохын тулд шинэлэг зүйл хэрэгтэй. Бид үүнийг хэрхэн удирдаж байгааг мэдэхийн тулд хэмжилт хийж байна. "Ямар утгагүй цаг үрсэн юм бэ." -Эцэст нь бид бүгд хүнд хэцүү мөчүүдэд мөрөндөө хүрэх хангалттай толгойтой бөгөөд энэ тохиолдолд эрчим хүч хэмнэх болно. Дээшээ доошоо хязгаартай цэвэрхэн хуудас хийснээр та зөвхөн олонхийг л хохироож чадна. -Бусдын амьдралд хөндлөнгөөс оролцох нь зүүний үзэл юм. -Албадлагагүйгээр бүх зүйлийг шийдэхэд илүү хялбар байдаг, тэр ч байтугай Испани шиг дэмждэг нь батлагдсан улсад. Ковидийн эсрэг бид бөөнөөрөө вакцин хийлгэхээр явсан. Ямар температурт юм тавихыг бидэнд хэлэх шаардлагагүй. -Инфляци, уналт. —Бид 2011 онд санхүүгийн хямралын дунд үед “Хаан арслан” киногоо гаргасан, маш сайн болсон. Хүнд хэцүү үед хүмүүс чөлөөт цагаа өнгөрөөх зардлаа багасгадаг нь үнэн: та бага гарч, харин илүү их толгойтой байж, чанарыг эрэлхийлдэг. Мөн бидний санал болгож буй чанарт би маш их итгэлтэй байна. -Өөдрөг. -Аливаа. Би байх болно. Магадгүй би эмгэг судлалын өөдрөг үзэлтэй хүн учраас тэр байх. Манайхан юу юунаас илүү айж байна. Гудамжны жүжигт би огт анзаардаггүй. Ямар ч хүлээлт байхгүй. Сүүлийн үед бид маш их хохирч байна.
