Зочид буудлын компаниуд намрын эхэн үед хэрэглээ буурч болзошгүй тул үүл нэмэгдэх аюул нүүрлэсэн зуны хамгийн чухал улиралтай тулгарч байна. Gallardo сүлжээ (Almirall эмийн компанийн хамгийн том хувьцаа эзэмшигчид) Sercotel энэ үеийг ажил мэргэжил, үнийн халуунд сэтгэл хангалуун, хэдэн сарын өмнө тэдний хүлээлтээс илүүтэйгээр хүлээж байна. Мөн сүүлийн улиралд хурд нэг их удааширна гэж бодохгүй байна.
-Олон тооны зочид буудлын эзэд оршин тогтнохын тулд төрийн дэмжлэг хэрэгтэй байсан.Та SEPI-ээс золиос нэхэх талаар бодож байсан уу?
-Бид зөвхөн ICO-д л очдог. Бид энэ хүсэлтийг хамгийн муу тохиолдолд бодож хэмждэг. Салбар бол гол зүйл бөгөөд хэрэв тахал гэх мэт хямрал тохиолдвол та туслах ёстой. Гэвч ийм хэмжээний олон нийтийн дэмжлэг авсан гинжнүүд бидэнтэй уралдан өргөжин тэлэх гэж гудамжинд өдөр бүр олддогийг үгүйсгэх аргагүй.
-Эрүүл мэндийн хямралын өмнөх нөхцөл байдал ямар байсан бэ?
-Бидэнд тоосго байхгүй. Зүгээр л асуу. Цар тахлын үед бид тэг өртэй, эерэг бэлэн мөнгөтэй орсон. Бидэнд ийм хариуцлага хүлээхгүй өрсөлдөх давуу тал байсан. Дөрвөн сар хаалттай тул хэн ч үүнийг тэсвэрлэж чадахгүй тул бид ICO-д очдог. Мөн түрээслүүлэгчидтэй тохиролцоонд хүрдэг. Аль нэгэнд нь түрээсийн мөнгө төлөхөө болихгүй бүгдээрээ тусалцгаая. Бид зочид буудалгүй байх загвараа үргэлжлүүлнэ.
-Ойрын хэдэн жил ямар төлөвлөгөөтэй байгаа вэ, цоожоо яаж тэлэх гэж байна вэ?
-Цар тахлын өмнө бид 20 зочид буудлыг удирдаж, 145-ыг нь зах зээлд нийлүүлж байсан бол одоо менежмент, франчайзингийн чиглэлээр 110 болж цөөрлөө. Бид аль хэдийн 50 гаруй байгууллага үйл ажиллагаа явуулж байгаагаас 10 нь баригдаж байгаа тул бид хоёр дахин нэмэгдлээ. Бидний төлөвлөгөө бол 100 он гэхэд Испанид 2025 зочид буудал нээх юм.
-Хэдийгээр та хотын сегментэд тууштай ажиллаж байгаа ч энэ зун аялал жуулчлалын өсөлтийг бас барьж чадсан уу?
- Хоёр, гуравдугаар сар хүртэл бид тодорхойгүй хэвээр байна. Одоо бидэнд урьдчилж тооцоолсон, ашиглах хүлээлтээс давсан эрэлт хэрэгцээ байгаа бөгөөд энэ нь намар хүртэл үргэлжилнэ гэж найдаж байна. Бизнесийн аялал сэргэх нь XNUMX, XNUMX, XNUMX-р саруудад маш хүчтэй сар байх болно, учир нь бидний одоогийн захиалга биднийг тэмдэглэж байна.
-Эрэлтийн тэрхүү өсөлт инфляцаас гадна үнэ өсөх үү?
-“Шампанскийн эффект” гэж байдаг. 20, 2019-р саруудад бид бодит бус үнийг харуулж байна; Энэ нь 2019 оныхоос дунджаар XNUMX%-иар илүү бөгөөд сүүлийн өрөөнүүдэд хамгийн өндөр оргилтой байна. Мадрид, Барселона, Малага, Валенси зэрэг багууд хамгийн их хохирч байна. Бидний харж байгаа үнэ аялагчдын хэт идэвхжил дууссаны дараа алга болж, хуримтлагдсан хуримтлал дуусах үед хийгдэх бөгөөд XNUMX оноос доош байгаа эсэхийг бид харах болно.
-Худалдан авах чадвараа алдсаны улмаас үйлчлүүлэгчдийнхээ зуршилд өөрчлөлт гарч байна уу?
-Захиалгат хүлээлт сэргэсэн ч одоогоор тийм биш. Бид таны тахлын өмнө хэрэглэж байсан 25-30 хоногийн дундаж руу буцаж ирлээ. Цуцлалгүй захиалга мөн буцаж ирсэн. Мадрид, Барселона хотуудад бид 85-р сард дунджаар 90%, оргил XNUMX% хүн амтай байсан.
-Эрчим хүчний зардлаас үүдэлтэй ашигт ажиллагааны алдагдалтай тэмцэхэд эдгээр үнэ хангалттай байх болов уу?
-Бидний зардал өссөн. Зөвхөн эрчим хүч төдийгүй хоол хүнс, ундаа. Бид технологийн амлалтаараа энэхүү ашгийн алдагдалтай тэмцэж байгаа бөгөөд 2023 онд үүний ачаар өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлнэ. Мөн бид өөрсдийн сувгаар хувь хүртэж, зуучлалыг багасгах ёстой.
-Зарим зочид буудлууд Колау хотын аялал жуулчлалын удирдлагыг эсэргүүцэж байгаагаа олон нийтэд зарласан. Та Барселона хотод төв байртай бөгөөд Барселона хотод үйл ажиллагааныхаа сайн хэсэг нь байдаг.
-Эцэст нь Барселона хот гэдгээрээ хариу үйлдэл үзүүлж, 1992 оны Олимпийн наадмаас хойш аялал жуулчлал нь дэлхийн түвшинд байр сууриа эзэлсэн гол хөдөлгүүрүүдийн нэг болсон. Үүний эсрэг зүйл хийж болохгүй. Колаугийн баг аль хэдийн засч залруулж эхэлжээ. Тэд эхлээд томоохон үйл явдлуудын эсрэг явсан ч дараа нь тэд хотын түлхүүр гэдгийг олж харсан. Дараа нь аялалын хөлөг онгоцууд байсан боловч тахлын улмаас алга болоход хот маш хэцүү байсан, одоо тэд үүнийг засаж байна.
