„За 5 години, 33% од медицинскиот персонал ќе се радуваат, нема да бидат задоволни од младите“

На состанокот кој траеше повеќе од три часа, лекарските здруженија и Џунта се обидоа оваа недела да најдат решенија за проблемите на галициското здравство. Состанокот заврши со контроверзии по неколку збунувачки зборови на министерот за здравство, Хулио Гарсија Коменсања, кои се чинеше дека укажуваат на тоа дека лекарите предлагаат затворање на здравствените домови. Лаго е благодарен што претседателот на Ксунта, Алфонсо Руеда, конечно го разјасни ова прашање, но бара мерки за лекарите да немаат заситени агенди и да можат да пружат добра услуга на пациентите.

-Дали на средбата со Санидаде лекарските здруженија предложија затворање на здравствените домови?

– Не, во ниту еден момент. Средбата беше срдечна и со интерес на Џунта за решавање на здравствените проблеми. Една од црвените линии што беше поставена беше дека здравствените домови се тоа што се и не се чепкаат. Уште повеќе, идејата е секогаш да се создава повеќе за да се доближиме до населението. Она што се обидуваме да го направиме е да обезбедиме лекарите да немаат агенди од 60 пациенти.

-Дали и Џунта не го подигна?

- Ниту, претседателот на Џунта мораше да излезе да го поправи нередот. Не разбравме што се случи, или советникот слушна погрешно или не знаеме, бевме многу изненадени.

- Галицискиот претседател објасни дека е решено реструктуирање.

„Разговаравме за тоа како ќе се прилагоди на специфичните потреби на секое место со повеќе или помалку лекари. Најчесто наоѓате центри во кои има многу лекари и не го чекаат обемот на пациенти кои чекаат на други места. Затоа зборува за мобилност.

- Дали оваа идеја е од Министерството или од факултетите?

– Тоа беше конструктивен дијалог. Ја напуштивме средбата среќни, па дури и претседателот ни се јави во период од пет-шест месеци за да видиме како се развива. Интересот што претседателот на на

-Дали е изводливо да се префрлат лекари од здравствени домови?

- За тоа ќе треба студија, бидејќи ќе треба детално да се разгледува центар по центар. Одделот го знае нивото на консултации, оптоварувањето со нега...

- Училиштата бараат приватните лекари да го добијат конкретниот додаток и се чини дека Џунта е отворена за мерката.

„Ако имаме малку лекари во јавниот систем, а надоместокот е помал споредбено и не даваме можност во слободните часови да можат да се посветат на нешто друго за да ги надополнат хонорарите, тоа е дисбаланс со другите колеги. Лекарите кои би можеле да дојдат во Галиција не доаѓаат бидејќи овде не се наплаќа конкретниот додаток. Во цела Шпанија има две заедници, Галиција и Астурија, а Астурија веќе го решава, тоа е значителна економска загуба.

— Плаќање за оваа дополнителна услуга за привлекување лекари?

„Можеби некои ќе паднат, но она што не го сакаме е професионалците кои работат во јавна медицина да заминат во приватна медицина. Мора да им ја дадете алтернативата, за да можат да се споредат и да не ги загубат тие пари.

— Околу 800 евра месечно

— Конкретниот комплемент групира четири написи и само еден е ексклузивен посветен, другите три имаат право да ги наплатат.

— Џунта бара поддршка за проширување на местата за МИР за да се добијат повеќе основни лекари и педијатри. Дали училиштата би им го дале?

-Од 2009 година, не беше дадена дозвола за замена на групата лекари кои се радуваа. Луѓето кои преземаа поголема одговорност, повеќе ингеренции. Сега стапката на замена е 120% и тоа не е доволно, во рок од пет години 33% од лекарите ќе заминат во пензија. Проблемот што се наметнува е следниот: ако сега испратат 200 лекари, не можеме да ги обучиме, немаме доктори на обука. Понатаму, немаме критериуми за да имаме центри одобрени да ја обезбедуваат оваа обука. Бидејќи нема лекари-тутори, проблемот е сериозен.

– Зошто нема тренери?

— На лекарот за обука му треба време, треба да има неколку часа за помош и неколку часа за обука. Центрите треба да исполнат низа услови кои не ги поставува Одделот, туку државата. Потребен е тип на семинар за да може да се обучи. Тоа е многу важно бидејќи тоа ќе го храни јавниот систем.

– Какви решенија би можело да има?

„Додека не пристигнат повеќе лекари, ќе бидат потребни четири или пет години, мора да се трудиме да не ги изгубиме оние што доаѓаат одозгора. Ако младите не пристигнуваат, мора да ги задржиме оние што се пензионираат на 65 години за да можат да останат, за да можат да бидат обучувачи или да го продолжиме, како што се случува со судиите, пензионирањето до 62 години, но тоа мора да биде привлечно за да ги можат да ги посветат оние години што можеа да ги посветат на радоста. Исто така, мора да се направи привлечно одоздола. Влегувајќи во медицината, граничното ниво на селективност е едно од највисоките. Кога бев прва година во Сантијаго имаше 1.100, сега има 350. Стапката на неуспех е помала од 5%. Имате висококвалификувани луѓе за кои вложивме огромна сума за да ги обучиме и ги оставаме во Божја рака без да го завршиме нивното дополнување, што е специјалитет. Треба да го погледнеме МИР затоа што тој човечки капитал не може да се изгуби, а потоа да ангажираме граѓани кои не се членки на ЕУ кои не знаат како се обучени.

- Дали зборувате за потиснување на МИР? 37% од одобрените загуби не добија место.

- Не, МИР е многу добра акција за обука на специјалисти. Мора да го прилагодите бројот на вистински места што ви се потребни за специјалисти и најмногу МИР испитот не мора да се прави на почетокот, туку на крајот кога сте на врвот на искуството и најмногу некој треба да продолжи со обуката. МИР е од 4 до 6 години, сега важно е да се задржи докторот со долгорочни договори. Ако имаш доктор што работи, како го вработуваш за година или шест месеци? Наградувањето исто така мора да биде соодветно за да не си оди лекарот. Во Понтеведра гледаме многу лекари. Кога стигнав на секретарскиот факултет имаше 800 доктори невработени или со ротирачки договори и за две години не остана ниту еден, отидоа во Португалија.

- Одделот инсистира на тоа дека не може да најде лекари. Дали е така или не?

„Сè зависи, ако сакате да ги ангажирате за одредена работа, тие нема да се појават. PACS мора да биде екипиран од персонал, тие не можат да бидат оставени сами со медицинска сестра, бидејќи медицинската сестра е таа што предизвикува срцев удар. И за безбедноста на пациентите.