Apzināta “e-komercijas” demokratizācija

E-komercijas “uzplaukums” prasa jaunus loģistikas un tehnoloģiskus risinājumus, un tas ir Kubbo, tikko divus gadus vecs jaunizveidots uzņēmums, kas ir izstrādājis pārvaldības programmatūru, kas ļauj zīmoliem izpildīt arvien pieprasītākos uzdevumus saistībā ar pasūtījumu sagatavošanu un ātru piegādi. Ēriks Daniels sazinājās ar Viktoru Garsiju, izmantojot Linkedin, "viņš izskaidroja mūsu ideju, mēs sākām viens otru iepazīt un attīstīt uzņēmumu, kas tika izveidots 2020. gadā," saka Daniels, kurš iepriekš strādāja par vecāko menedžeri uzņēmumā PwC, kas saistīts ar tehnoloģiju pasaule. Savukārt Garsija vadīja viena no Amazon loģistikas centriem Spānijā darbību. Jaunā projekta ideja bija pārnest šī "e-komercijas" giganta servisu uz jebkuru zīmolu un tam "ir nepieciešams ieviest zināšanas un tehnoloģijas, lai zīmoliem būtu pieejama viena un tā pati loģistika", skaidroja izpilddirektors. . Pateicoties Kubbo, uzņēmumi uzrauga visu piegādes procesu, “tiem ir piekļuve platformai, ko viņi paši nevarētu izdarīt, un viņi ir panākuši ievērojamus izmaksu ietaupījumus. Visi algoritmi padara procesu pēc iespējas optimizētu. Tie piedāvā diferencētu piegādi, ļoti ātru, un tas nozīmē lielāku zīmolu pārdošanas apjomu. Samaziniet izmaksas Jūsu bizness pāriet uz e-komercijas zīmoliem, un "ikreiz, kad pasūtījums nonāk jūsu platformā, mēs to saņemam un sagatavojam vienā no noliktavām, pilnībā personalizēti," saka līdzdibinātājs. Viņi veic pussalu un starptautiskos sūtījumus, kā arī nodrošina piegādes pakalpojumu Barselonā un Madridē tajā pašā dienā. "Mēs sniedzam zīmolu atbalstu no sākuma līdz beigām visā procesā," viņš piebilst. Viņiem jau ir 100 zīmoli kā klienti, un šogad viņi cer sasniegt 300. No Barselonas starta viņi atceras, ka piegādes procesā "zīmoli tērē daudz laika un koncentrējas uz kaut ko, kas darbojas. Ar mums viņi var koncentrēties uz citiem biznesa aspektiem un veltīt savus resursus izaugsmei. Veiciet ikdienas pasūtījumus un saņemiet maksu vai maksājumu par katru pasūtījumu, kas mainās atkarībā no zīmola piegādes apjoma. Viņi ir paļāvušies uz riska kapitālu un jau ir veikuši divas finansēšanas kārtas, sasniedzot divus miljonus eiro, rēķinoties ar Wayra kā vienu no saviem investoriem. Šis kapitāls "ļāva mums konsolidēt nacionālo procesu un sākt ar starptautisko", apstiprināja Ēriks Daniels. Viņi jau strādā, lai sasniegtu Itāliju un Portugāli.