Pádel ຈະມີລົດຊາດແອສປາໂຍນທີ່ສໍາຄັນໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ. ບາງທີພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ທຽບເທົ່າ Rafael Nadal ຫຼື Carlos Alcaraz, ແຕ່ຫຼາຍຂອງ rackets ແລະອຸປະກອນຈໍານວນຫຼາຍປະຕິບັດໂດຍລ້ານຂອງ fans ຂອງກິລານີ້ໃນໂລກ (ປະມານ 18 ລ້ານຄົນໃນປະຈຸບັນແລະມີຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງຫຼາຍກ່ວາ 100 ລ້ານໃນ. 2030) ຈະຖືກຊື້ໃນ e-commerce ແລະຮ້ານ Pádel Nuestro. ບໍລິສັດມີເຮືອທຸງຂອງຕົນໃນ Madrid ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນນີ້, ອາຄານ 600 ຕາແມັດຢູ່ໃຈກາງຖະຫນົນ María de Molina, ແລະຊຶ່ງເປັນການຫລົບຫນີຈາກຂັ້ນຕອນໃຫມ່ທີ່ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍກໍາລັງປະຕິບັດຫຼັງຈາກການເຂົ້າມາເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກອງທຶນ Luxembourg Ergon el ສຸດທ້າຍ. ວັນທີ 6 ກໍລະກົດ.
"ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເປີດຂະບວນການຢ່າງເປັນທາງການໃດໆ, ພວກເຮົາຮູ້ຈັກໂລກທາງດ້ານການເງິນຢ່າງດີແລະພວກເຮົາມີຫຼາຍກວ່າ 5 ຂໍ້ສະເຫນີທີ່ບໍ່ມີການຜູກມັດຢູ່ໃນຕາຕະລາງທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນໂຄງການ", ກ່າວຄໍາເຫັນຂອງປະທານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນ Íñigo Colomina ທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງ Ergon ແລະ. ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຂະບວນການທີ່ຜ່ານມາທັງຫມົດ. ສໍາລັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕົນ, ກອງທຶນການລົງທຶນແອສປາໂຍນ Inverready ຍັງຄົງເຊື່ອມຕໍ່ກັບPádel Nuestro. ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນນີ້, Colomina, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນທີສອງຫຼັງຈາກ Ergon ຕົວຂອງມັນເອງ, ໄດ້ລວບລວມການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ພັດທະນາໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາດ້ວຍການເຂົ້າມາຂອງຜູ້ຈັດການໃຫມ່ເຊັ່ນ: CEO Rafael Martínez - Avial (ອະດີດ CEO ຂອງ Tiendanimal).
"ມັນໄດ້ເປັນປີຂອງການປັບໂຄງສ້າງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດບາງຂັ້ນຕອນກັບຄືນໄປບ່ອນ, ແລະຢຸດຕິການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີໃນລະດັບຮູບພາບ, ການຂະຫຍາຍຕົວໃນທາງທີ່ດີ," Colomina ຍອມຮັບ, ຜູ້ທີ່ຄາດຄະເນຜົນກະທົບທີ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບການເອີ້ນເກັບເງິນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ. ຫວັງວ່າຈະສິ້ນສຸດໃນປີນີ້ຢູ່ທີ່ 55 ລ້ານເອີໂຣ. Prudente, ຫົວຫນ້າ Pádel Nuestro, ເວົ້າກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາຫຼາຍກວ່າ 50% ເມື່ອທຽບກັບ 2021 ແລະຍັງມີວັນຄຣິດສະມາດຢູ່ໃນສາຍຕາ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ປະທານບໍລິສັດອາດຈະໄດ້ເຫັນເກມທີ່ລາວຈະຫລິ້ນໃນປີຫນ້າໃນເວລາທີ່ລາວຫວັງວ່າຈະບັນລຸມູນຄ່າລະຫວ່າງ 80 ຫາ 85 ລ້ານເອີໂຣ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບລັກສະນະໃຫມ່ທັງຫມົດທີ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີໃນຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌. ທ່ານ Colomina ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາສຸມໃສ່ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍທີ່ດີທີ່ສຸດ."
Pádel Nuestro ໄດ້ສະຫງວນຄວາມເສຍປຽບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຕົນສໍາລັບປີ 2023, ຫຼັງຈາກປີຂອງການປ່ຽນແປງ. ດ້ວຍຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວ, ປະທານຂອງຕົນໄດ້ເປີດເຜີຍຕໍ່ ABC, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫຼາຍສາຍ. ອັນທໍາອິດແມ່ນຢູ່ໃນຮູບແບບຮ້ານ ("ພວກເຮົາມີປະມານ 50 ຫຼື 60 franchises," ລາວເວົ້າ) ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງກະກຽມການເປີດໃຫມ່. "ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອເປີດໃນປີຫນ້າລະຫວ່າງ 6 ຫາ 7 ຂອງຮ້ານຂອງພວກເຮົາເອງໃນສະເປນແລະຕ່າງປະເທດ, ໃນຕະຫຼາດເຊັ່ນອີຕາລີ, ສະຫະລັດ (ໄມອາມີ) ແລະ, ບາງທີ, ແບນຊິກ," ເປີດເຜີຍປະທານຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ. ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈື່ໄວ້ວ່າລາຍໄດ້ໃນປະເທດສະເປນພຽງແຕ່ເປັນຕົວແທນປະມານ 50%, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຫນ້ອຍລົງຖ້າມີພຽງແຕ່ franchises ເທົ່ານັ້ນທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນ. ມີທ່າແຮງທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວໃນລະດັບສາກົນ.
ງານວາງສະແດງ Madrid
ແຕ່ງານວາງສະແດງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງເຈົ້າຂອງແບເຊັ່ນ 'Siux' ແມ່ນຢູ່ໃນເຮືອທຸງ Madrid. "ການປະກົດຕົວທາງດ້ານຮ່າງກາຍແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍເພາະວ່າຄົນເຮົາຕ້ອງການແຕະຕ້ອງ racket ແລະລອງມັນ. ການຕິດຕໍ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍກັບຜະລິດຕະພັນແມ່ນຈໍາເປັນ,” ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນ Colomina, ຜູ້ທີ່ຍັງໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າພວກເຂົາໄດ້ເພີ່ມ "ການກັ່ນຕອງ" ສໍາລັບການເລືອກ franchisees ໃນອະນາຄົດ. ໃນຖານະເປັນເລື່ອງຫຍໍ້ຂອງການສ້າງຕັ້ງ María de Molina, ການອອກແບບທີ່ເປັນເອກະລັກ, ຍັງມີການມີຢູ່ຂອງເຂດ 'Test Zone' ທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດທົດສອບ rackets ໄດ້. ມັນຍັງໄດ້ຮັບຜູ້ພິພາກສາມືອາຊີບແລະອິດທິພົນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງເຫດການ.
"ພວກເຮົາກໍາລັງວາງເດີມພັນໃນຮ້ານຂອງພວກເຮົາເອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຮ້ານຂະຫນາດນ້ອຍ, ເພາະວ່າວິທີນີ້ພວກເຮົາສາມາດຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງຫຼັກຂອງ omnichannel: ມັນບໍ່ສໍາຄັນຖ້າທ່ານຊື້ອອນໄລນ໌, ທ່ານສາມາດເອົາມັນແລະສົ່ງຄືນໃນຮ້ານ, ຕົວຢ່າງ,” ລາວໄດ້ອະທິບາຍກ່ຽວກັບຮູບແບບດັ່ງກ່າວ. 'ເອົາແລະລວບລວມ' ເຊິ່ງຈະເປີດຕົວໃນກາງປີຫນ້າ.
Colomina ເບິ່ງໃນແງ່ດີໃນອະນາຄົດ, ເຖິງວ່າຈະມີສະພາບເສດຖະກິດສັບສົນກໍ່ຕາມ. ໃນຄວາມຫມາຍນີ້, ລາວໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ, ມັນກໍາລັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວອອນໄລນ໌ຢູ່ໃນປະເທດເຊັ່ນ: ສະຫະລາຊະອານາຈັກ, ຝຣັ່ງແລະເຢຍລະມັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງສະເຫມີ, ລາວສັງເກດເຫັນວ່າຕະຫຼາດອື່ນໆເຊັ່ນຕາເວັນອອກກາງແລະຍີ່ປຸ່ນ (ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາມີບໍລິສັດຮ່ວມທຶນກັບນັກທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ) ແມ່ນ "ລະເບີດ."
