Өткен бейсенбіде Восентоның штаб-пәтерінде XV Morgan Philips-ABC марапаттарының адам ресурстары бөліміне тапсырылуы өтті, бұл марапат осы жылы адамдарды басқарудағы ең жақсы тәжірибелерді мойындайды. Volvo және GoFluent демеушілігімен шығарылған бұл басылым: «HR, өзгерісті тұрақты жолмен катализдеу» ұранының айналасында болды.
Morgan Philips Executive Search және FYTE бас директоры Альфредо Сантос он бес жылды көрсету үшін жаңа үлгілерді құрудағы белсенділік, жаңа ортаға бейімделу және көрсеткіштерді өлшеудің маңыздылығы туралы конференцияда қарастырылған айнымалылардың кейбірі болды. Марапаттар туралы: «Бірінші басылымда біз талантты сақтаудың маңыздылығын қарастырдық.
Соңғы 38 айда компаниямыздың көрнекті бизнес бағыттарымыздағы үлесі 16%-ға өскен жағдайда біз мұны жалғастырудамыз».
Fernando Guijarro, Morgan Philips Talent Consulting компаниясының бас директоры өзінің презентациясында қосымшалардың айтарлықтай өсуіне қалай өмір сүргенін түсіндірді «иә, қоңырау 2021 жылдың қазан айында, жағдай әлі де пандемиямен қиын болған кезде жасалды». «Біз әртүрлілікті, денсаулықты және әл-ауқатты немесе адам ресурстарын белсенді басқаруға біріктірілуі керек жұмыстың жаңа әдістерін назардан тыс қалдырмаймыз, біздің финалистеріміз бен жеңімпаздарымыз сияқты, олардың арасында, мысалы, Испанияда 20% 65 жастан асқан, 25% 2025 жылы күтілетін ортада ұрпақтар алмасуына көңіл бөлінді».
қоғамдағы талант
Қазылар алқасының мүшелері Хуан Хосе Гуажардо-Фахардо болды, Logista компаниясының HR, коммуникация және маркетинг директоры (президент); Тереза Коэльо, адам ресурстарының жетекшісі, KPMG серіктесі; Хесус Торрес, Food Delivery Brands (Telepizza) компаниясының жаһандық адамдарының директоры; Рафаэль Перес, Campofrío компаниясының заң, КӘЖ, коммуникация және АТ-қа жауапты HR директоры; Луиса Изкиердо, Microsoft корпорациясының Испания және Португалия адам ресурстарының директоры; Фернандо Рамирес, Navantia адам ресурстарының директоры; және Лаура Ожеда, Reckitt Hygiene Iberia компаниясының HR директоры (соңғы екеуі, 2021 жылғы жеңімпаздар).
1.000-нан астам адамы бар шаблондар мен төменгі деңгейлерде құрылымдалған финалистер Grupo Torrent компаниясының HR директоры Хосе Мануэль Гальярдо болды («Рупа + Тұрақтылық x Трансформация = Әсері бар мәдениет» жобасы үшін); Марта Реал, Schwabe Farma Iberica адам ресурстарының директоры («Күміс талант»); Альваро Васкес Лосада, Securitas Direct компаниясының адам ресурстары жөніндегі директоры (Iberia & Latam) («Тұрақтылық және адамдар барлық нәрсенің орталығы»); Эженио де Мигель Васкес, Aquaservice компаниясының адамдар және мәдениет директоры («Aquaservice мәдениетінің елшілері») және Патрисия Мартинес Иниго, Sacyr Group компаниясының бас директоры («Циркулярлық экономика және адамдарды басқару»), директор Герардо Лара. Сацирдегі Халық Бас Басқармасының Даму және жобалар орталығы.
Жеңімпаздар
Хосе Мануэль Гальярдо марапатты 1.000 жылдан бері қақпақтарды шығаратын 400-нан аз қызметкері бар (олар 1918-ден асты) отбасылық бизнеске берді («жабу шешімдері» деп атап өтті ол). Ол жалпы құндылықтарды біріктіру тәсілі ретінде «тайпа» тұжырымдамасынан шабыт алуды қалай шешуге болатынын, өз кезегінде жалпы сипаттамалар тізбегі ретінде «мәдениет» ұғымына тоқталды.
Васкес Лосада жағдайында, Securitas Direct (1.000-нан астам қызметкері бар компанияға марапат) төрт жыл бұрын «ішкі және сыртқы клиенттеріміздің ізгі шеңберін» біріктіру үшін адам ресурстары стратегиясын қайта құруды қалай бастағаны ерекше. Пандемияның ауыртпалықтарынан өтуге мәжбүр болған күш және нәтижесінде People Management тобына «мысалы, пайдаланумен салыстырғанда стрессті, эмоцияларды басқару курстарында көбірек бақылау бар» сияқты дәлелдерді ұсынды. Excel.
Осы орайда қазылар алқасы Сасир ұсынған жобаға рұқсат берді, онда Жерардо Лара оның жұмыс істеу негізін атап өтті: «Біздің басты мақсатымыз айналмалы экономиканың жұмысын келесіге негізделе отырып, адамдарды басқару моделіне біріктіру болды. үш қағидат: табиғи капиталды, жаңа адами капиталды сақтау және жетілдіру, ресурстарды пайдалануды оңтайландыру және жүйенің тиімділігін арттыру».
жаңа қайтарымдар
Конференция сонымен қатар келісімге келу және уақытты барынша тиімді пайдалану маңыздылығына баса назар аударылып отырған уақытта бизнесті басқаруға дұрыс көңіл бөлудің маңыздылығы туралы барлық сұрақтарды шешуге қызмет етті. Барлығы, мысалы, жұмыссыздықтың жоғары көрсеткіштері (Испания ЕО-дағы орташа көрсеткішті екі есе арттырады) сияқты парадокстардың ортасында ... және мыңдаған жұмыс орындары, мысалы, біліктіліктің болмауы сияқты факторларға байланысты толтырылмаған күйде қалады.
Демек, деректер осы шақыруда танылған әрекеттердің әсерін өлшеуге қызмет ететін қоғамдағы өзгерістердің жылдамдығын ескере отырып, «әдеттегідей бизнес» бірдей болмайды. Кең мағынада әл-ауқат пен денсаулық туралы, «біліктілікті арттыру» (бір лауазымда немесе кәсіпте оқыту) және «қайта дағдыландыру» (маңызды бетбұрыс, жаңа бағдар алу) туралы айтылды... XNUMX ғасырдың кілті жұмыс пен адамдардың өздері үшін, «жұмыс жағдайына» шолу, бұл Альфредо Сантос осы үндеуінің тұсаукесерінде атап өткендей, «мақтаныш, өйткені бұл марапаттарды Испаниядағы HR қауымдастығы ең жоғары марапат ретінде мойындайды. осы саладағы үздік тәжірибелерді марапаттау арқылы эмблемалық және өкілдік».
Альваро Васкес Лосада, Securitas Direct компаниясының HR директоры (Иберия және Латам) – Хосе Рамон Ладра
1.000-нан астам қызметкердің санаты
Альваро Васкес Лосада, Securitas Direct компаниясының HR директоры (Иберия және Латам)
«Жоба адамдарға бағытталған (күннің соңында Васкес Лосаданы ерекше атап өтті); Қанағаттанған тұтынушыларға ие болу үшін ең жақсы оқыту - бұл біздің жасайтын барлық нәрсені өлшеуге ерекше назар аудара отырып, қанағаттанған қызметкерлерге ие болу, бұл өз кезегінде компания ретіндегі әлеуметтік жауапкершілік, әртүрлілік пен инклюзивтілік және серіктестерімізді дамыту сияқты параметрлерге ие. Деректер мен адамдар жеңілмейтін комбинацияны құрайды ». Ай сайын команданың жұмысы компанияда жұмыс істеуге болатын үміткерлерге қатысты ішкі байланыс пен қарым-қатынастың барлық түрлерін біріктірді, мысалы, LinkedIn науқаны «Біз 50 жастан асқан жастарды іздейміз» немесе ішкі «Дауыс» әрекеті, тұтынушыларға қызмет көрсету үшін таңдау процесін үміткерлердің дауысын тыңдау арқылы ғана бастау (басқа факторлардың мүмкін болатын шешімдерге әсер етпеуі үшін). «Ол жетекшілік етеді» ішкі коммуникациялық акциясы (әйелдердің көшбасшылығын ілгерілету) компания жобасының табыстылығының кілттерінің бірі болып табылады.
Хосе Мануэль Галлардо, Grupo Torrent компаниясының HR директоры – Хосе Рамон Ладра
1.000-нан аз қызметкерлер санаты
Хосе Мануэль Галлардо, Grupo Torrent компаниясының HR директоры
«Мәдениетпен үйлесімде тұрақтылықты қамтамасыз ететін трансформация қажет болды (менеджерді ерекше атап өтті). Тайпалар сияқты, біз құндылықтарымыздың жоғалу қаупін тудыратын экспоненциалды өсуге бейім болдық, сондықтан біз адамдарды жайлылық аймағынан шығарып, бұл әрекет түрі барлығына плюс екеніне сендіруіміз керек. Осы кезде біз жақсы қарым-қатынас жасауымыз керек, осылайша біздің топ хабарламаларды өздері жасайды ». Галлардо еске түсіргендей, іс-әрекет сызығы, ең алдымен, қоршаған ортадағы өзгерістерге қарсылықпен, иә, еңбек қақтығыстарының болмауымен, жоғары тиесілілікті сезінумен және әдіске тұтынушыға айқын бағдарланудың арқасында жақсы стратегиялық позициямен кездесті. . Сондай-ақ ол Кадистегідей ірі өнеркәсіп деңгейі өте төмен аймақтарда кездесетін ШОБ-тағы «компания мәдениеті» бойынша байсалды жұмыс істеудің қиындығын мойындайды.
Жерардо Лара, Сасирдегі Халық Бас дирекциясының Даму және жобалар орталығының директоры – Хосе Рамон Ладра
1.000-нан астам қызметкерге қол жеткізу
Жерардо Лара, Сасирдегі Халық Бас Басқармасы Даму және жобалар орталығының директоры
Патрисия Мартинес Иниго атынан әрекет еткен, People at Sacyr компаниясының бас директоры Херардо Лара «Циркулярлық экономика және адамдарды басқару» жобасының түйінді сөздерін қарастырды: «Бұл шаралар шығындар оңтайландырылатын ресурстарды пайдалану жүйесін қолдайды, таланттар қайта пайдаланылады және білім «3R моделі» төңірегінде қайта өңделеді, азайту, қайта пайдалану және қайта өңдеу». «Біз тұрақтылық туралы хабарламаны қызметкерлеріміздің өміріне, олардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға және барлығы үшін дамудың кілті ретінде олардың әлеуетін ашуға мүмкіндік береміз (ол қорытындылады). Әрқашан жақсартуға мүмкіндік бар, бірақ біз дұрыс жолдамыз».
