ドイツのブンデスリーガは、持続可能な貿易モデルの例として何十年も存在しています。 スター選手の90％がチーム独自のアカデミーから来ており、これらの選手の半数以上がドイツの教育システムの高性能センターでトレーニングを受けており、収益性は安価なチケット、フルスタジアム、署名に基づいています。サッカーの民主化。
メッシやロナウドは存在しません。ドイツの大会では、トーマスミュラー、マリオゲッツェ、マヌエルノイアーなどの多くの選手が胸を膨らませ、彼らの特定の情熱を目覚めさせる能力もあります。 ドイツのファンは恥知らずに「本物のサッカー」を自慢していました。それは小切手帳に基づくサッカーとは対照的でした。
億万長者の記録。
ブンデスリーガが重要なモーニングコールを受けたのはその場所でした。2000年、チームはソロゲームに勝つことなく欧州選手権から排除されました。 何かが間違っていました。 ドイツサッカー連盟は、プロのコーチをユースアカデミーに押し付けて配置することで、新しい措置で圧力に反応しました。これにより、2006年のワールドカップまで状況を修正することができましたが、そこから秋が強調され、パンデミックが決勝戦を迎えているようです。サッカーを聞くこの方法に触れてください。 コロナウイルスによりブンデスリーガは約1.300億ユーロを失いました。これは、そのビジネスの数字としては、他のヨーロッパのリーグよりもはるかに多い金額です。 また、スタジアムが再び一般公開されたとき、多くのファンがフィールドに戻っていません。 退屈は他の価値のあるビジネスモデルを殺しているようです。
スタジアム内の場所の15％はまだ捨てられています
収容人数の制限はまだ有効ですが、ドイツのスタジアムに設置された場所の15％は引き続き廃墟となっています。 ドイツのファンの間では、彼らが魅了されていないことを認め、美しいゲームからの分離を示すことさえ流行しています。
他のヨーロッパの大会はコロナウイルスのために常に苦しんでいますが、彼らはファンの支持を受け続けています。 たとえば、昨年13月のデロイトのレポートによると、英国プレミアリーグの収益は5.226％減少して60.000億XNUMX万ユーロになりましたが、欧州選手権では最大XNUMX人の観客がスタンドに集まり、フルキャパシティーを取り戻しました。ウェンブリー。
「パンデミックの完全な経済的影響は、ファンがかなりの数のスタジアムに戻ったときと、クラブがビジネス関係を維持および発展させる能力によって特徴づけられました。」
「パンデミックの完全な経済的影響は、多くのセクターも変化しているときに、ファンがかなりの数のスタジアムに戻った瞬間と、クラブが商業的関係を維持および発展させる能力によって特徴づけられました」と彼は説明しました。ジョーンズ、Deoitteのパートナー兼スポーツディレクター。
イギリスの回復のもう一つの要因は間違いなく2022月に下された決定でした。 スカイ、BTスポーツ、アマゾンとのテレビ契約を2023年から2024年のシーズンから2025年からXNUMX年のシーズンに延長する許可と引き換えに、下位部門のチームにより多くの資金を提供するという英国政府の見解が広まりました。
イギリスの第20部の116のクラブは、下位リーグに163億XNUMX万ユーロを寄付しました。これは、各シーズンの「連帯支払い」に対応するXNUMXに追加されます。これは、小さな子供たちがトランスファー市場に留まることができるメカニズムです。 それはプレミアリーグが上から平準化する方法ですが、ブンデスリーガは依然として下から平準化することを決意しており、その政策をヨーロッパの他の地域に拡大すると脅迫しています。
従業員の管理
ブンデスリーガの新選手、ドナタ・ホプフェンは、プロの給与を制限したいと考えています。 「選手の給与が規制されていれば、サッカーはそれ自体に有利になるだろう」と彼は言い、「これはヨーロッパ内の機会均等を強化するだろうから」と彼の提案を正当化した。 「私たちは競争相手かもしれませんが、重要な点については共通の関心を持っています。 そして、ヨーロッパの政治もまた、共通市場での公正な競争に関心を持つべきです」と彼は付け加えます。
ホプフェンは、「人々がスタジアムに行ったり、シャツを購入したり、有料テレビチャンネルを購読したりするスタープレーヤーのおかげですが、それらのプレーヤーの給与は聞き取りにくい次元で動いていると聞くこともできます」と認めています。 彼は、スペインのチームと同じように、サウジアラビアのチームとのスーパーカップを構想するかどうか尋ねられたとき、「私たちにお金をもたらすあらゆる手段が今や私たちにとって便利であり、事前に除外されるべきではない」と認めています。今、彼は最も裕福なチームの足元で地球を動かすことに焦点を合わせます。 バイエルン・ミュンヘンをちらっと見ながら、「今年の初めに就任したとき、私には神聖な牛はいないと言った」と彼は言った。
リーグ改革
ホプフェンの診断によると、ドイツのファンが興味を失うもう2013つの理由は、同じチームが常に勝つということです。 9年以来、バイエルンミュンヘンは、XNUMX回連続で優勝し、XNUMX回目の優勝を目指しています。 ゲーリー・リネカーの時代にサッカーが「XNUMX対XNUMXで、最終的にはドイツが勝つ」で構成されていた場合、それ以降、プレーヤーの数は変わりませんが、今ではミュンヘンからのプレーヤーが常に勝ちます。 これを調整するために、ブンデスリーガは、その目的がバイエルンの覇権を破壊するというチャンピオンシップの改革を提案しました。これは、移動の辞任から利益を得るでしょう。 確立された公式は、シーズンの終わりに、シングルゲームリーグまたはXNUMXつの準決勝とXNUMXつの決勝のいずれかで、上位XNUMX人のフィニッシャーがタイトルを争うというものです。
バイエルンの取締役会会長であるオリバー・カーンは、クラブはリーグの興奮を高めるのに役立つあらゆる戦略を受け入れると述べています。 「新しいモデル、準決勝のブンデスリーガ、そしてドラマをもたらし、ファンを励ます決勝戦について冷静に話し合うのは面白いと思います」と彼は宣言しました。
しかし、「キッカー」の音によると、クラブの大多数はこの提案に反対しています。 新しいフォーマットの敵は、テレビの権利によって生み出される収入は、大きなクラブにより多くの利益をもたらし、小さなクラブとのギャップを開くだろうと主張しました。 クリスチャン・セイガートは「文化的崩壊」についてさえ話しました。
バイエルンの名誉会長であるウリ・ヘーネスは、彼が「反バイエルン法」と呼んでいるものに激しく反対している人の一人です。 「それはばかげています、それは感情とは何の関係もありません。 ブンデスリーガでは、34試合を終えた後、チャンピオンは彼のチームで厚くも薄くも経験した人でなければなりません」と彼は言います。 しかし、ヘーネスは、ミレニアル世代のサッカーに対する不満、破産のもうXNUMXつの要因であり、ドイツリーグに固有のものではないことについては答えがありません。
「サッカーは若いファンの願いや状況を知り、考慮に入れる必要があります。 これを怠ると、ファンの世代を失い、経済的な空白に陥るリスクがあります」と、シュロスシーバーグ大学のスポーツエコノミストであるフロリアンフォラート氏は言います。
世代交代
今後数十年でスタンドを埋めることが期待されているアルファ世代とZ世代、ティーンエイジャーとヤングアダルトは、フィールドに足を踏み入れるつもりはないようです。 インスティテュート・フォー・ジェネレーション・リサーチのジェネレーションZの専門家であるリュディガー・マースは、若者の価値観の規範が今日のサッカーにさらに適合していないことを確認し、経済災害がXNUMX年後に現れると警告しています。
「今日の50歳または60歳のファンがスタジアムに行かなくなったとき、次世代の趣味や趣味に固執すれば、引退はありません。」 マースはサッカーを「現代の伝統」のXNUMXつとして語り、サッカーゲームを「静的イベント」のカテゴリに分類します。これはZ世代とアルファ世代にとってはもはや興味深いものではありません。 試合が長すぎ、サッカー自体が遅すぎて、デジタルインタラクションが十分ではありません。 フロリアン・フォラート氏は、「今日、子供や若者はサッカーの自由時間が少なく、アクティブなゲームやパッシブな消費に傾倒している」と付け加えた。
アレンスバッハの調査によると、22,7万人のドイツ人はまだサッカーに「非常に熱心」です。 しかし、いわゆる国技に「ほとんどまたはまったく関心がない」ドイツ人は28万人で、2017年より2019万人多い。Caratメディアエージェンシーによる15年の調査では、パンデミック前を含めて23人以上が結論付けた。 -38歳からXNUMX歳までの若者のXNUMX分のXNUMXは、サッカーに「ほとんどまたはまったく関心がない」。 そして、チームをフォローしている人の中で、XNUMX％だけがフィールドに行きました。
「幽霊」の季節はその状況を悪化させただけですが、ドイツはスターのサッカーに抵抗し続けています。 「私たちは真剣な議論をしなければならない段階にあります。 Quo vadis、ドイツのサッカー？」とカールハインツルンメニゲは警告します。 ドイツでは長い間、いくつかのことをやめさせようとしてきましたが、これは必然的に国内的にも国際的にも問題を引き起こします。」
