Bundesliga Jerman telah ada selama beberapa dekade sebagai contoh model perdagangan yang berkelanjutan. Dengan 90% pemain bintangnya berasal dari akademi tim sendiri dan lebih dari setengah pemain ini dilatih di pusat-pusat kinerja tinggi dari sistem pendidikan Jerman, profitabilitasnya didasarkan pada tiket murah, stadion lengkap, dan pemain baru. demokratisasi sepakbola.
Tidak ada Messi atau Ronaldo, kompetisi Jerman membusungkan dadanya dengan banyak seperti Thomas Müller, Mario Götze atau Manuel Neuer, juga kemampuan untuk membangkitkan gairah khusus mereka. Fans Jerman tanpa malu-malu membual tentang "sepak bola nyata", yang mereka kontraskan dengan sepak bola berdasarkan buku cek
catatan jutawan.
Di situlah Bundesliga ketika menerima panggilan bangun penting, pada tahun 2000, ketika tim tersingkir dari Kejuaraan Eropa tanpa memenangkan pertandingan solo. Sesuatu telah salah. Federasi Sepak Bola Jerman bereaksi dengan tekanan dengan langkah-langkah baru dengan memaksakan dan menempatkan pelatih profesional di akademi muda, yang memungkinkan situasi untuk diperbaiki sampai Piala Dunia 2006, tetapi dari sana kejatuhan menonjol dan pandemi tampaknya memberikan final sentuh cara mendengarkan sepak bola ini. Virus corona telah menyebabkan Bundesliga merugi sekitar 1.300 juta euro, jumlah yang untuk angka bisnisnya jauh lebih banyak daripada liga-liga Eropa lainnya. Selain itu, ketika stadion dibuka kembali untuk umum, banyak penggemar yang belum kembali ke lapangan. Kebosanan tampaknya membunuh model bisnis berharga lainnya.
15 persen tempat di stadion masih sepi
Meskipun pembatasan kapasitas masih berlaku, 15 persen tempat yang didirikan di stadion Jerman terus kosong. Bahkan telah menjadi mode di kalangan penggemar Jerman untuk mengakui bahwa mereka kecewa dan menunjukkan detasemen mereka dari permainan yang indah.
Kompetisi Eropa lainnya selalu menderita karena virus corona, tetapi mereka terus mendapat dukungan dari para penggemar. Liga Premier Inggris, misalnya, telah melihat pendapatannya turun 13%, menjadi 5.226 juta euro, menurut laporan Deloitte dari Juni lalu, tetapi mendapatkan kembali kapasitas penuh dengan Kejuaraan Eropa, dengan hingga 60.000 penonton di tribun. Wembley.
“Dampak finansial penuh dari pandemi ini ditandai dengan saat para penggemar kembali ke stadion dalam jumlah yang signifikan dan kemampuan klub untuk mempertahankan dan mengembangkan hubungan bisnis mereka”
“Dampak finansial penuh dari pandemi ini ditandai dengan saat para penggemar kembali ke stadion dalam jumlah yang signifikan dan kemampuan klub untuk mempertahankan dan mengembangkan hubungan komersial mereka, pada saat banyak sektor juga berubah,” jelasnya. Jones, mitra dan direktur olahraga di Deoitte.
Faktor lain dalam pemulihan Inggris tidak diragukan lagi adalah keputusan yang diambil pada bulan Mei. Pandangan pemerintah Inggris untuk memberikan lebih banyak dana kepada tim divisi bawah berlaku sebagai imbalan atas otorisasi untuk memperpanjang kontrak televisi dengan Sky, BT Sport, dan Amazon dari musim 2022-2023 hingga musim 2024-2025.
20 klub dari divisi pertama Inggris telah memberikan 116 juta euro ke liga yang lebih rendah, yang menambah 163 sesuai dengan "pembayaran solidaritas" setiap musim, sebuah mekanisme yang memungkinkan anak-anak kecil untuk tetap berada di pasar transfer. Begitulah cara Premier League menyamakan kedudukan dari atas, sementara Bundesliga masih bertekad menyamakan kedudukan dari bawah dan bahkan mengancam akan memperpanjang kebijakannya ke seluruh Eropa.
kontrol karyawan
Pemain baru Bundesliga, Donata Hopfen, kini ingin membatasi gaji para profesional. "Sepak bola akan menguntungkan dirinya sendiri jika gaji pemain diatur," katanya, membenarkan usulannya, "karena ini akan memperkuat peluang yang sama di Eropa." “Kami mungkin pesaing, tetapi kami memiliki minat yang sama pada poin-poin penting. Dan politik di Eropa juga harus tertarik pada persaingan yang sehat di pasar bersama”, tambahnya.
Hopfen mengakui bahwa "terima kasih kepada para pemain bintang, orang-orang pergi ke stadion, membeli kaos atau berlangganan saluran TV berbayar, tetapi saya juga dapat mendengar bahwa gaji para pemain itu bergerak dalam dimensi yang sulit didengar." Dia mengakui bahwa "ukuran apa pun yang memberi kita uang sekarang bisa nyaman bagi kita dan tidak boleh dikesampingkan sebelumnya", ketika ditanya apakah dia memikirkan Piala Super dengan tim dari Arab Saudi, seperti yang ada dengan tim Spanyol, tetapi untuk sekarang dia akan fokus untuk memindahkan bumi di bawah kaki tim terkaya. "Saya sudah mengatakan ketika saya menjabat pada awal tahun bahwa tidak ada sapi suci bagi saya," katanya sambil melirik Bayern München.
reformasi liga
Alasan lain mengapa fans Jerman kehilangan minat, menurut diagnosis Hopfen, adalah bahwa tim yang sama selalu menang. Sejak 2013, Bayern München telah memenangkan 9 piala berturut-turut dan berada di jalur ke XNUMX. Jika pada masa Gary Lineker sepak bola terdiri dari "sebelas lawan sebelas dan pada akhirnya Jerman menang", jumlah pemain tidak berubah sejak saat itu, tetapi sekarang pemain dari Munich selalu menang. Untuk menyesuaikan ini, Bundesliga telah mengusulkan reformasi kejuaraan yang tujuannya akan menghancurkan hegemoni Bayern, yang akan diuntungkan dari pengunduran diri langkah tersebut. Formula yang ditetapkan adalah bahwa, pada akhir musim, gelar diperebutkan oleh empat finis teratas, baik dalam liga satu pertandingan atau dengan dua semifinal dan satu final.
Ketua Dewan Direksi Bayern Oliver Kahn telah menyatakan bahwa klub terbuka untuk strategi apa pun yang akan membantu meningkatkan kegembiraan liga. “Saya merasa menarik untuk membahas model-model baru, Bundesliga dengan semi final dan final yang akan membawa drama dan mendorong para penggemar”, katanya.
Mayoritas klub, bagaimanapun, menentang proposal ini, menurut suara 'Kicker'. Musuh format baru berpendapat bahwa pendapatan yang akan dihasilkan oleh hak siar televisi akan lebih menguntungkan klub-klub besar dan akan membuka kesenjangan dengan klub-klub kecil. Christian Seigert bahkan berbicara tentang "kehancuran budaya".
Presiden kehormatan Bayern, Uli Hoeness, adalah salah satu dari mereka yang menentang keras apa yang disebutnya 'hukum anti-Bayern'. “Ini konyol, itu tidak ada hubungannya dengan emosi. Di Budesliga, setelah 34 pertandingan, sang juara harus yang melalui suka dan duka bersama timnya”, ujarnya. Hoeness tidak memiliki jawaban, bagaimanapun, untuk ketidakpuasan generasi milenial terhadap sepak bola, faktor lain dalam kebangkrutan dan salah satu yang tidak unik untuk liga Jerman.
“Sepak bola perlu mengetahui dan memperhitungkan keinginan dan kondisi suporter muda. Jika gagal melakukan ini, itu berisiko kehilangan satu generasi penggemar dan jatuh ke dalam kekosongan keuangan," kata Florian Follert, ekonom olahraga di Universitas Schloss Seeburg, "yang pada akhirnya dapat membahayakan seluruh model bisnis. «.
perubahan generasi
Generasi Alpha dan Z, para remaja dan dewasa muda yang diharapkan mengisi tribun dalam beberapa dekade mendatang, tampaknya tidak memiliki niat untuk terjun ke lapangan. Rüdiger Maas, seorang ahli Generasi Z di Institut Penelitian Generasi, menegaskan bahwa kanon nilai-nilai pemuda bahkan lebih buruk lagi dengan sepak bola saat ini dan memperingatkan bahwa bencana ekonomi akan terwujud dalam sepuluh tahun.
"Ketika fans berusia 50 atau 60 tahun saat ini tidak lagi pergi ke stadion, tidak akan ada pensiun, jika kita tetap berpegang pada selera dan hobi generasi berikutnya." Maas menyebut sepak bola sebagai satu lagi “tradisi modern” dan mengkategorikan permainan sepak bola dalam kategori “peristiwa statis”, yang tidak lagi menarik bagi generasi Z dan Alpha. Pertandingan terlalu lama, sepak bola itu sendiri terlalu lambat dan tidak ada interaksi digital yang cukup. Florian Follert menambahkan: "Saat ini, anak-anak dan remaja memiliki lebih sedikit waktu luang untuk sepak bola dan cenderung ke permainan aktif atau konsumsi pasif."
Menurut survei Allensbach, 22,7 juta orang Jerman masih "sangat antusias" dengan sepak bola. Tetapi ada 28 juta orang Jerman yang "sedikit atau tidak tertarik sama sekali" pada olahraga nasional, tiga juta lebih banyak dari tahun 2017. Sebuah studi tahun 2019 oleh agen media Carat menyimpulkan bahwa, termasuk sebelum pandemi, lebih dari dua -sepertiga anak muda antara usia 15 dan 23 memiliki "sedikit atau tidak tertarik" pada sepak bola. Dan di antara mereka yang mengikuti tim, hanya 38% yang turun ke lapangan.
Musim 'hantu' hanya memperburuk situasi, tetapi Jerman terus menolak sepak bola para bintang. “Kami berada pada titik di mana kami harus melakukan diskusi serius. Quo vadis, sepak bola Jerman?” Karl-Heinz Rummenigge memperingatkan, “Saya sarankan untuk melihat ke luar perbatasan kita, misalnya ke Inggris. Di Jerman kami telah mencoba untuk waktu yang lama untuk mengabaikan beberapa hal, tetapi ini pasti mengarah pada masalah, baik secara nasional maupun internasional."
