टीट्रो रियल का एक नया कानून है: "यह हमें बढ़ते रहने की अनुमति देगा"

सरकार ने इस मंगलवार को मंत्रिपरिषद में टीट्रो रियल फाउंडेशन को विनियमित करने वाले मसौदा कानून के पाठ को मंजूरी दे दी है, जो इस संस्थान को प्राडो संग्रहालय, रीना सोफिया या राष्ट्रीय पुस्तकालय जैसी अन्य सांस्कृतिक संस्थाओं से लैस करता है। ग्रंथों। स्पेनिश संस्कृति में टीट्रो रियल के महत्व और प्रबंधन में स्वायत्तता की मान्यता, विशेष रूप से काम पर रखने के संबंध में - अब तक, यहां तक ​​​​कि एक कलाकार को किराए पर लेने के लिए जो बीस दिनों के लिए एक फांसी ओपेरा गाने के लिए मैड्रिड आता है, आपको एक प्रतियोगिता करनी होगी -, दो सबसे उत्कृष्ट पहलू हैं जो कानून का अर्थ है। यह टीट्रो रियल फाउंडेशन के न्यासी बोर्ड के अध्यक्ष ग्रेगोरियो मारानोन द्वारा मान्यता प्राप्त है - एक पद जो उन्होंने 2008 से धारण किया है - एक व्यक्ति स्पष्ट रूप से इस कानून के अनुमोदन से संतुष्ट है, जिसे "सुविधाजनक" कहा जाता है। "इसके उद्घाटन के पहले दस वर्षों में, Fundación del Teatro Real में छह अध्यक्ष थे, उनमें से सभी संस्कृति मंत्री थे, तीन PSOE से और तीन PP से, प्रत्येक अपनी पेशेवर टीम के साथ। इस अस्थिरता ने प्रासंगिक संस्थागत और कलात्मक परियोजना के विन्यास को रोका। 2007 के फाइनल के रूप में, संस्कृति मंत्री के प्रस्ताव पर, पांच साल के नवीकरणीय शर्तों के लिए राष्ट्रपति को न्यासी बोर्ड द्वारा चुना जाता है। जैसा कि आप जानते हैं, अधिकांश ट्रस्टी संस्कृति मंत्रालय द्वारा नियुक्त किए जाते हैं, जिससे फाउंडेशन जुड़ा हुआ है, और बाकी मैड्रिड समुदाय और नगर परिषद द्वारा नियुक्त किए जाते हैं। इस मॉडल ने टीट्रो रियल को एक स्थिर और पेशेवर प्रबंधन के साथ संपन्न किया है जिसने इसे हमारे देश में प्रदर्शन और संगीत कला के लिए पहली स्पेनिश संस्था बना दिया है, जिसने पिछली शताब्दी में अंतरराष्ट्रीय प्रतिष्ठा हासिल की थी। संबंधित समाचार मानक नहीं टीट्रो रियल के नए कानून का उद्देश्य कोलिज़ीयम के प्रबंधन को अधिक लचीला बनाना और इसके संगठन का आधुनिकीकरण करना है। सोफिया या राष्ट्रीय पुस्तकालय, जिसका अर्थ है कि एक संस्था के रूप में इसका मूल्य पहचाना जाता है। "रॉयल थियेटर एक सार्वजनिक आधार है, जो कानूनी और व्यावसायिक रूप से सार्वजनिक क्षेत्र से जुड़ा हुआ है। और यह लगाव कुछ ऐसे तत्वों को दर्शाता है जो कलात्मक प्रबंधन को कठिन बनाते हैं। जैसा कि राज्य के अन्य महान सांस्कृतिक संस्थानों -प्राडो, रीना सोफिया या नेशनल लाइब्रेरी- के मामले में, सरकार ने एक विशिष्ट कानून को संसाधित करने का निर्णय लिया है जो अपने सार्वजनिक चरित्र को खोए बिना टीट्रो रियल के प्रबंधन की सुविधा प्रदान करता है। और ऐसा पीपी के समर्थन से किया है। यह परिस्थिति, संस्कृति के क्षेत्र में यह सहमति, मुझे उतनी ही प्रासंगिक लगती है, जितनी उत्साहवर्धक है, और मैं इस बात पर जोर देना चाहता हूं कि 2008 के बाद से न्यासी बोर्ड के सभी समझौते एकमत रहे हैं, विभिन्न लोक प्रशासनों की उपस्थिति में वजन राजनीतिक अनुशीलन ”। प्रसार चैनल संभ्रांत प्रभामंडल को ओपेरा हाउस से हटाना आसान नहीं है; कोई भी प्राडो जैसे संग्रहालय की इकाई पर विवाद नहीं करता है, लेकिन टीट्रो रियल करता है। "यह नहीं माना जा सकता है कि संस्कृति अभिजात्य है, ओपेरा के मामले में भी नहीं। निश्चित रूप से, थिएटरों की सीमित क्षमता एक समस्या का प्रतिनिधित्व करती है, और इस कारण से हम अन्य प्रसारण चैनल विकसित कर रहे हैं। हमने डिजिटल प्लेटफॉर्म MyOperaPlayer बनाया है, टेलीविजन पर लाइव प्रसारण, ओपेरा को सार्वजनिक स्थानों-चौराहों, सांस्कृतिक केंद्रों, स्कूलों, अस्पतालों में ले जा रहा है...-, और हमारे पास एक फ्लोट भी है, जो ला बाराका डे लोर्का की शैली में है। हमारे देश की सभी सड़कों पर ओपेरा». और कीमतें? "कुछ माध्यमों ने आधा सच प्रकाशित किया है, जैसा कि मचाडो कहेंगे, आधा झूठ है। टीट्रो रियल का बजट 70 मिलियन यूरो है, जिसमें से लोक प्रशासन 30 प्रतिशत से थोड़ा कम वित्त देता है। नागरिक समाज का योगदान अन्य 20 प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है, और शेष 50 प्रतिशत थिएटर से ही आता है। ठीक है, युवा लोगों को 17 यूरो के टिकट की पेशकश करने में सक्षम होने के लिए, और कम क्रय शक्ति वाले लोगों के लिए, आपको सस्ते लोगों को वित्त देने के लिए कुछ और महंगे बेचने होंगे। कोई भी जो केवल महंगे टिकटों पर ध्यान देता है - किसी भी मामले में इसकी कीमत से बहुत दूर, उदाहरण के लिए, ला स्काला अपने सीज़न की शुरुआती रात में - अपने पाठकों को सही ढंग से सूचित नहीं कर रहा है। दूसरे शब्दों में, कुछ टिकटों के लिए बहुत अधिक कीमतें कुछ टिकटों के लिए बहुत अधिक कीमतों के बराबर होती हैं, आंशिक रूप से, कर राहत के बिना दान के रूप में, अन्य टिकटों की कीमत कम करना आसान हो जाता है। इसी तरह अन्य महान यूरोपीय ओपेरा भी आगे बढ़ते हैं, जो टीट्रो रियल की तरह सार्वजनिक प्रकृति के होते हैं। यह कहने के बाद, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि टिएट्रो रियल, सभी यूरोपीय ओपेरा में से एक है, जिसमें सार्वजनिक योगदान का सबसे कम प्रतिशत है, हालांकि क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था के लिए टीट्रो रियल की गतिविधि का अतिरिक्त मूल्य इनकी मात्रा से अधिक है। योगदान ”। संस्कृति का रणनीतिक मूल्य ग्रेगोरियो मारनोन एक समाज के लिए ओपेरा और सामान्य रूप से संस्कृति के लाभों के बारे में बहुत स्पष्ट है। "हम बढ़ते राजनीतिक ध्रुवीकरण की स्थिति में रहते हैं, जो सौभाग्य से, टीट्रो रियल में परिलक्षित नहीं होता है। हालाँकि अतीत में कठिन परिस्थितियाँ थीं - जो एक वर्ष के लिए न्यासी बोर्ड की बैठक को भी रोकती थीं - रियल में, 2008 के बाद से, सभी समझौते सर्वसम्मति से किए गए हैं; न्यासी बोर्ड नियमित रूप से एक वर्ष में पांच बार मिलता है, और इसकी कार्यकारी समिति मासिक रूप से मिलती है। दो संस्थापक सार्वजनिक संस्थान, संस्कृति मंत्रालय और मैड्रिड समुदाय, एक अनुकरणीय तरीके से संस्था का समर्थन करते हैं; और अब, इसके अलावा, सिटी काउंसिल, जिसने 1995 में टिएट्रो रियल के रिफाउंडेशन में भाग नहीं लेने का फैसला किया था, उत्साह और उदारता के साथ शामिल हो गई है, जैसा कि रियल टीट्रो डी रेटिरो के उद्घाटन से स्पष्ट है, जिसमें हम जा रहे हैं रॉयल जूनियर की सभी गतिविधियों को पूरा करें। संस्कृति समाज के लिए आवश्यक पहचान मूल्य रखती है, और अवकाश उत्पन्न करती है जो न केवल मज़ेदार है, बल्कि आलोचनात्मक और यूटोपियन सोच को भी प्रेरित करती है, जो हमारे लिए प्रगति के लिए आवश्यक है। मुझे हमेशा याद है, 2008 के संकट में, एक जर्मन सांसद जिन्होंने मुझे समझाया था कि उनके देश में सांस्कृतिक संस्थानों को दी जाने वाली सब्सिडी को कम नहीं किया गया था... उनके रणनीतिक मूल्य के कारण"। वह आम तौर पर संस्कृति के बारे में बात करता है, लेकिन ओपेरा के बारे में क्या? "यह सत्रहवीं शताब्दी के बाद से, संस्कृति की दुनिया की अभिव्यक्ति का एक घटक है, और इसमें महत्वपूर्ण सोच और यूटोपियन सोच के दो घटक भी हैं।" अब, कानून के मंत्रिपरिषद में अनुमोदन के बाद - इसमें अभी भी संसदीय प्रक्रिया है, जो मैरानोन के अनुकूल होने पर भरोसा करती है - यह थिएटर पर निर्भर है कि "जो हासिल किया गया है उसे समेकित करें;" कानून हमें यही इजाजत देगा। और बढ़ते रहो। 2008 से अब तक की यात्रा में, मुख्य श्रेय इग्नासियो गार्सिया-बेलेंगुएर और उनकी असाधारण प्रबंधन टीम को जाता है, जिनमें से मैं जोआन माटाबॉश को उजागर करना चाहता हूं। उन सभी को भी जो संस्थान में काम करते हैं, जहां अनुकरणीय और उत्साही भागीदारी का कार्य वातावरण प्रबल होता है। और, अंत में, हमें बाहरी निकायों - रियल के मुख्य ऑर्केस्ट्रा और गाना बजानेवालों को उजागर करना चाहिए - जिन्होंने असाधारण गुणवत्ता हासिल की है। टीट्रो रियल में ग्रेगोरियो मारानोन का जनादेश, जो अभी-अभी अस्सी साल का हुआ है, जून 2026 में समाप्त हो रहा है। यह प्रयास शुरू से.