बीडीओ रिपोर्ट · कानूनी समाचार के अनुसार, केवल आधी कंपनियों के पास दूरसंचार नीतियां हैं

डिजिटल डिस्कनेक्शन और टेलीवर्किंग ऐसे मुद्दे थे जो सरकार पहले से ही लंबे समय से विचाराधीन थी और महामारी ने उनके विधायी विनियमन को तेज कर दिया। एक बार जब 28 फरवरी, 2022 को टेलीवर्किंग कानून स्थापित हो गया, तो कंपनियों के लिए टेलीवर्क करने की संभावना COVID के कारण समाप्त हो गई।

हालाँकि, तारीख की निकटता के बावजूद, 41% कंपनियों के पास दूरसंचार नीतियां नहीं हैं, जो उन्हें व्यक्तिगत प्रबंधन और दूरसंचार शासन की स्थितियों में विविधता के लिए उजागर करती है, जैसा कि स्पेन में दूरसंचार नीतियों और 2022 के लिए परिप्रेक्ष्य के रेडियोग्राफिया द्वारा खुलासा और रिपोर्ट किया गया है। ,बीडीओ द्वारा तैयार किया गया। रिपोर्ट विश्लेषण करती है कि किस हद तक टेलीवर्किंग को संरचनात्मक रूप से माना जा रहा है और जो कंपनियां महामारी से परे टेलीवर्किंग के लिए प्रतिबद्ध हैं वे क्या अपना रही हैं।

लाभ

संख्याएँ उन लाभों को दर्शाती हैं जो दूरस्थ कार्य से कंपनी और कर्मचारी को मिले। यह दिखाया गया है कि इसमें बड़ी संख्या में ऐसे सहयोगियों तक पहुंच शामिल है जो स्वतंत्र हैं और दुनिया के दूसरे हिस्से में घर से काम कर रहे हैं; उत्पादकता में वृद्धि, क्योंकि कार्यकर्ता घर पर अधिक केंद्रित है और ध्यान भटकाए बिना है; और यात्रा में लगने वाले समय की बचत करके बेहतर कार्य-जीवन संतुलन हासिल करने में मदद करता है।

विनियमन

बीडीओ विश्लेषण के अनुसार, महामारी से पहले, सर्वेक्षण में शामिल 68% कंपनियों के पास टेलीवर्किंग व्यवस्था नहीं थी, और जिनके पास थी, उन्होंने 70% मामलों में इसका लक्ष्य कर्मचारियों के एक छोटे समूह को बनाया था। स्टेट ऑफ अलार्म घोषणा के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 80% कंपनियों ने टेलीवर्किंग को लागू किया, लेकिन एक बार प्रतिबंध समाप्त होने के बाद, 56% कंपनियों ने एक हाइब्रिड मॉडल को लागू करने का विकल्प चुना है जिसमें दूरस्थ कार्य उपस्थिति के प्रावधान के साथ सह-अस्तित्व में है।

टेलीवर्किंग कानून, जो जुलाई 2021 में लागू हुआ, टेलीवर्कर्स की कामकाजी परिस्थितियों पर एक सामान्य दिशानिर्देश है और अपनी गतिविधियों को अंजाम देने वाले श्रमिकों को न्यूनतम सुरक्षा की गारंटी देने के अलावा, लचीलेपन और सुरक्षा के संदर्भ में उनकी आवश्यकताओं को जोड़ता है। स्वयं। हालाँकि, बीडीओ का मानना ​​है कि नए कानून ने टेलीवर्किंग की अनुमति देने को हतोत्साहित किया है, क्योंकि सर्वेक्षण में शामिल कंपनियों में से 58% ने सप्ताह में एक दिन टेलीवर्किंग की अनुमति दी है ताकि वे कानून के आवेदन के दायरे में न आएं।

नया कानून दूरस्थ कार्य की सुरक्षा और उसके लचीलेपन और स्वैच्छिकता की गारंटी देने के उद्देश्य से सिद्धांतों की एक श्रृंखला पर विचार करता है, जिनमें से प्रमुख हैं: आवश्यक उपकरणों की स्थापना; उपकरण और मीडिया की संबद्ध लागत; खर्चों के मुआवजे का अधिकार; कार्यालय में आने वाले लोगों के संबंध में शर्तों की समानता; अधिकार एक पदोन्नति; व्यावसायिक प्रशिक्षण और कामकाजी घंटों के बाहर डिजिटल वियोग।

व्यय मुआवजा

यह ध्यान में रखते हुए कि कानून गैस मुआवजा प्राप्त करता है, सर्वेक्षण में शामिल केवल 43,81% कंपनियों के पास गैस मुआवजा प्रणाली है। इस उपाय का अनुपालन करने में विफलता पर 225.018 यूरो तक का जुर्माना हो सकता है और यहां तक ​​कि श्रमिकों के दावों पर 10% अधिभार लग सकता है।

अनुसूची नियंत्रण

बशर्ते कि समय पर नियंत्रण हो, यह ध्यान में रखते हुए कि टेलीवर्किंग व्यवस्था के लिए दिन के समय पंजीकरण की आवश्यकता होती है, और बीडीओ द्वारा बताई गई और रिपोर्ट के अनुसार, 35% कंपनियों ने अभी तक रिमोट कंट्रोल सिस्टम स्थापित नहीं किया है। इस नियंत्रण उपाय के अभाव में कर्मचारियों द्वारा ओवरटाइम भुगतान का दावा किया जा सकता है और कुछ मामलों में 7.500 यूरो तक का जुर्माना लगाया जा सकता है।

कार्य परिवेश में सिफ़ारिशें

बीडीओ निम्नलिखित पहलुओं पर ध्यान देने के साथ इस टेलीवर्किंग प्रबंधन रणनीति की कंपनी द्वारा वैश्विक विश्लेषण की सिफारिश करता है: एक टेलीवर्किंग नीति को डिजाइन और औपचारिक बनाना जो सजातीय स्थितियों की अनुमति देता है; मॉडल का कुशल प्रबंधन और टेलीकॉन्ट्रैक्टिंग नीति का पालन करने के लिए समझौतों के साथ व्यक्तिगत टेलीकॉन्ट्रैक्टिंग अनुबंधों का प्रतिस्थापन।

दूसरी ओर, यह पुष्टि करने के लिए कंपनी की पारिश्रमिक संरचना का विस्तार से अध्ययन करना आवश्यक है कि क्या खर्चों का अंतिम मुआवजा अतिरिक्त कार्मिक लागत उत्पन्न नहीं कर सकता है। इसी तरह, कंपनियों को विश्लेषण करना चाहिए कि क्या संभावित संघर्ष को कम करने के लिए कर्मचारियों का कानूनी प्रतिनिधित्व दूरसंचार नीति को मान्य करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। अन्य पहलू जिन्हें कंपनियों को नहीं भूलना चाहिए वे हैं महामारी से पहले लागू किए गए तंत्र, जैसे काम के घंटों का पंजीकरण और व्यावसायिक जोखिमों की रोकथाम के संबंध में दायित्व।

संक्षेप में, कंपनी को अपने टेलीट्रेडिंग मॉडल की समीक्षा संविदात्मक परिप्रेक्ष्य से, सामाजिक सुरक्षा से और अंतर्राष्ट्रीय स्थानांतरण के साथ टेलीट्रेडिंग लागू होने की स्थिति में व्यावसायिक जोखिमों से करनी चाहिए।