La démocratisation du 'ecommerce' à dessein

Le «boom» du e-commerce nécessite de nouvelles réponses logistiques et technologiques, et c'est Kubbo, une startup d'à peine deux ans qui a développé un logiciel de gestion permettant aux marques de relever le défi de plus en plus demandé de la préparation et de l'expédition rapide des commandes. Eric Daniel contactó con Víctor García a través de Linkedin, «explicó la idea de que teníamos, empezamos a conocernos ya desarrollar la empresa que se lanzó en 2020», cuenta Daniel, quien anteriormente se desempeñó como gerente senior en PwC, vinculado al mundo de la technologie . García, pour sa part, gérait les opérations d'un des centres logistiques d'Amazon en Espagne. L'idée du nouveau projet était de transférer le service de ce géant du 'ecommerce' à n'importe quelle marque et pour cela "il faut mettre en œuvre les connaissances et la technologie pour que les marques aient accès à la même logistique", a expliqué le PDG . Grâce à Kubbo, les entreprises surveillent l'ensemble du processus de livraison, « elles ont accès à une plateforme qu'elles ne pourraient pas faire seules, et elles ont réalisé des économies de coûts considérables. Tous les algorithmes rendent le processus aussi optimisé que possible. Ils offrent une livraison différentielle, très rapide et qui se traduit par une plus grande vente des marques ». Réduire les coûts Votre activité se dirige vers des marques de e-commerce, et "chaque fois qu'une commande entre sur votre plateforme, nous la recevons et la préparons dans l'un des entrepôts, totalement personnalisée", précise le co-fondateur. Ils effectuent des envois péninsulaires et internationaux et ont également le service de livraison à Barcelone et à Madrid le même jour. "Nous accompagnons les marques du début à la fin tout au long du processus", ajoute-t-il. Ils ont déjà 100 marques clientes et ils espèrent en atteindre 300. De la startup barcelonaise, ils se souviennent que dans le processus d'expédition, « les marques perdent beaucoup de temps et se concentrent sur quelque chose d'opérationnel. Avec nous, ils peuvent se concentrer sur d'autres aspects de l'entreprise et consacrer leurs ressources à la croissance ». Placez des miles sur les commandes quotidiennes et recevez des frais ou un paiement pour chaque commande, qui varie en fonction du volume d'expédition des marques. Ils se sont appuyés sur le capital-risque et ont déjà réalisé deux tours de financement, atteignant deux millions d'euros, comptant sur Wayra comme l'un de leurs investisseurs. Ce capital "nous a permis de consolider le processus national et de commencer par l'international", a confirmé Eric Daniel. Ils travaillent déjà pour rejoindre l'Italie et le Portugal.