Αυτός ο κλάδος έχει συγκεκριμένους κινδύνους και αυτή η επιστολή ESG τον επηρεάζει με διαφορετικό τρόπο.
Οποιαδήποτε εταιρεία, αλλά ειδικά τα δικηγορικά γραφεία, έχουν περιορισμένους πόρους. Ωστόσο, οι προσδοκίες των ομάδων συμφερόντων τείνουν να τείνουν στο άπειρο.
Επομένως, ο μόνος τρόπος για να είμαστε βιώσιμοι σε ένα πρόγραμμα βιωσιμότητας είναι να θέσουμε προτεραιότητες.
Μια ανάλυση ουσιαστικότητας δίνει προτεραιότητα σε ό,τι πραγματικά έχει σημασία για μια δικηγορική εταιρεία όσον αφορά τους περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς και διακυβέρνησης (ESG) στόχους της.
Είναι ο οδηγός για τις πολιτικές και τους βασικούς δείκτες για την επιστροφή και ο μόνος τρόπος για να διασφαλιστεί ότι τα στρώματα επικεντρώνονται στους τομείς που σχετίζονται περισσότερο με τους μετόχους προτεραιότητας και την εταιρεία και μας επιτρέπει να προσαρμοστούμε σε ένα ταχέως εξελισσόμενο περιβάλλον.
Μόνο με την προληπτική και καλά προγραμματισμένη ακρόαση που πραγματοποιείται από τα ενδιαφερόμενα μέρη μας, που προστίθεται σε μια καλή ανάλυση των προσδοκιών τους, μπορούμε να κάνουμε σκέψεις που μας βοηθούν να προσδιορίσουμε τι είναι πραγματικά σχετικό. Είναι η μόνη αποτελεσματική μέθοδος για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.
Και υπάρχει κάτι σημαντικό που πρέπει να θυμάστε: το «S» και το «G» του ESG είναι πιο σημαντικά από το «E» στα παραπάνω, είναι ότι ο περιβαλλοντικός αντίκτυπος μιας δικηγορικής εταιρείας είναι σχετικά χαμηλός σε σύγκριση με άλλες οικονομικές δραστηριότητες. Κάθε τομέας και οργανισμός πρέπει να προσδιορίσει αμέσως ποιος μπορεί να είναι πραγματικά θετικός ο αντίκτυπός του και να μην εντάσσεται άθελά του σε μιμητικές μόδες.
Τα δικηγορικά γραφεία μπορούν να περιορίσουν τα ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν μέσω μιας ανάλυσης ουσιαστικότητας, εντοπίζοντας τους πιο σχετικούς κινδύνους σε σχέση με το επιχειρηματικό τους μοντέλο, αλλά και τις ευκαιρίες στο ανταγωνιστικό τους περιβάλλον. Με αυτό, ανάλογα με τους πόρους (περιορισμένους εξ ορισμού) ιεραρχήστε τα αντικείμενα και τα έργα με τα οποία δεσμεύεται και προχωρά.
Δείτε παραδείγματα θεμάτων που τα δικηγορικά γραφεία περιλαμβάνουν επίσης αναφορές μη οικονομικών πληροφοριών:
μεσαίο περιβάλλον
– Ψηφιοποίηση αρχείων.
– Αποτελεσματική διαχείριση ενέργειας στα φαρμακεία
– Μείωση των ταξιδιών αντικαθιστώντας τις προσωπικές συναντήσεις με εικονικές όταν είναι δυνατόν
– Χρήση μεταφορικών μέσων με λιγότερες εκπομπές
– Προώθηση της τηλεργασίας
Μ.Κ.Δ
– Διαφορετικότητα, ισότητα και ένταξη καθώς και εξοπλισμός σε όλες τις επαγγελματικές κατηγορίες
– Συμφιλίωση της επαγγελματικής με την προσωπική ζωή
– Pro bono εργασία για μειονεκτούσες ομάδες
– Υποστήριξη στους θεσμούς του Κράτους Δικαίου
– Δέσμευση σε νομικές σχολές και φοιτητές μέσω διδασκαλίας και υποτροφίας
Διακυβέρνηση
– Διαφάνεια και αντικειμενικότητα στην πρόσβαση στην κοινωνία
– Μέτρα για την αύξηση της εκπροσώπησης γυναικών και μειονοτικών μελών στο διοικητικό συμβούλιο και σε θέσεις ευθύνης
– Συστήματα ανίχνευσης συγκρούσεων συμφερόντων σε παραγγελίες που λαμβάνονται από πελάτες
– Πρόληψη του λευκού κεφαλαίου και χρηματοδότηση της τρομοκρατίας και άλλων εγκληματικών κινδύνων
– Εμπιστευτικότητα και επαγγελματικό απόρρητο
Μπορείτε να προχωρήσετε περισσότερο;Μπορείτε να αναζητήσετε δεσμεύσεις για σχετικά και πιο διαφοροποιητικά ζητήματα; Σίγουρα ναι.
Τα τελευταία χρόνια, τα κριτήρια ESG έχουν μετατραπεί από το να θεωρούνται εφαπτομενικά και συνδέονται με τη συμμόρφωση σε ένα γενικό πλαίσιο που αποτελεί μέρος της στρατηγικής των μεγάλων εταιρειών. Η τάση δείχνει ότι ο υποχρεωτικός χαρακτήρας του εξαπλώνεται σε μικρότερες εταιρείες.
Οι παράγοντες ESG αναδιαρθρώνουν την επιχειρηματική δραστηριότητα και τα δικηγορικά γραφεία θα δέχονται όλο και μεγαλύτερη πίεση από τους εταιρικούς πελάτες τους, από τους επαγγελματίες τους και από φορείς του κλάδου για να τους συμπεριλάβουν στη στρατηγική τους.
Η καλύτερη στιγμή για να αρχίσετε να ανησυχείτε για το πώς να ελαχιστοποιήσετε τον αρνητικό αντίκτυπο και να μεγιστοποιήσετε το θετικό έχει περάσει. Η δεύτερη καλύτερη ώρα είναι σήμερα.
Είμαστε στην ώρα μας: η εταιρεία που αγκαλιάζει τη δική της βιωσιμότητα και τη βιωσιμότητα της κοινωνίας στην οποία δραστηριοποιείται ως πυλώνες της στρατηγικής της μπορεί να επιτύχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Αύριο μπορεί απλώς να είναι απαραίτητο να επιβιώσουμε.
Το Νομικό Φόρουμ Διαχείρισης που θα πραγματοποιηθεί στις 18 και 19 Οκτωβρίου θα αφιερώσει έναν από τους πίνακές του «Αειφορία: ευκαιρία και υποχρέωση για τις επιχειρήσεις» σε αυτό το θέμα. Όλες οι πληροφορίες συνδέονται.
