Stellen Sie sich vor, Sie kommen neu an Ihren Arbeitsplatz und wenn Sie einem Kollegen eine Frage zu einem Eingriff stellen, gibt er Ihnen eine schlechte Antwort. Was fällt Ihnen als erstes ein, um die Gründe für diese unzureichende Reaktion Ihrerseits zu erklären? Höchstwahrscheinlich werden Sie diesen Kollegen als unhöflich, unhöflich bezeichnen und sich entscheiden, in Zukunft so wenig Interaktionen wie möglich mit dieser Person zu haben. aber was passiert, wenn er einen schlechten Tag hatte? Was, wenn er auch gerade Vater geworden ist und die ganze Nacht ohne Schlaf verbracht hat? Was wäre, wenn er kurz vor dem Gespräch mit dir einen Streit mit seinem Partner hätte? Möglicherweise haben Sie diese Optionen nicht in Betracht gezogen.
Wenn wir das Verhalten einer Person beobachten, neigen wir dazu, interne Kausalzuschreibungen vorzunehmen, also individuelle Merkmale zu verwenden, um die Gründe für ihr Handeln zu erklären. Das bedeutet, dass wir den Kontext oder die Umstände, die diese Person umgeben (z. B. ihre Kultur, die Rolle, die sie spielt, ihre persönlichen Umstände usw.) ignorieren und nur der Intelligenz oder Persönlichkeit der betroffenen Person Bedeutung beimessen. Die Voreingenommenheit, die dieses Phänomen erklärt, wird in der Psychologie Korrespondenzvoreingenommenheit, Überschätzungsvoreingenommenheit oder fundamentale Attributionsvoreingenommenheit genannt.
Es macht Sinn, dass unser Gehirn diese Art von Voreingenommenheit verwendet, wenn wir bedenken, wie schwierig und teuer es sein kann, unsere Umgebung zu interpretieren. Angesichts der enormen Menge an Informationen, denen wir jeden Tag ausgesetzt sind, haben die Menschen das Bedürfnis, die Realität zu vereinfachen, um sie leichter zu verarbeiten. Alle möglichen Optionen durcheinander zu würfeln, die das Verhalten anderer erklären könnten, wäre anstrengend, wenn wir es täglich durchführen müssten.
Das Experiment, das die Zahl gab
Johns und Harris (1967) erstellten die erste Studie zur Erklärung dieser Verzerrung. Darin forderten sie die Probanden auf, eine politische Rede zu lesen oder anzuhören und zu entscheiden, ob der Verfasser damit einverstanden sei oder ob es sich um aufgezwungene Ideen handele. Stellen Sie sich vor, wenn jemand etwas sagt, stimmt er dem zu, was er sagt, dies würde eine Korrespondenzverzerrung implizieren, da wir davon ausgehen, dass diese Person von internen Motivationen bewegt wird, wenn sie diese Meinung äußert.
In den Experimenten erhielten die Teilnehmer zusätzlich zur Rede kurze Informationen darüber, wer sie verfasst hatte (ein Fragment ihrer Biografie, vermeintliche politikwissenschaftliche Prüfungsantworten oder Auszüge aus anderen Reden). Die Ergebnisse zeigten, dass die Probanden tendenziell eine Bedeutung für das Verhalten hatten, unabhängig von den Daten, die sie über den Autor erhalten hatten.
nüchtern der Autor
Teresa Pousada aus dem Team „Im mentalen Gleichgewicht“ ist Diplom-Psychologin der Autonomen Universität Madrid. Es gibt auch einen "Master-Abschluss in klinischer Psychologie: Berufspraxis" der UCM, einen "Master-Abschluss in Supervised Psychotherapy in a Healthcare Context" und ein UCM-Diplom für spezialisierte praktische Ausbildung in unmittelbarer telematischer psychologischer Versorgung. Außerdem erwarb er den 'Master's Degree in Teacher Training: Educational Orientation Specialty' an der San Pablo CEU University.
Er hat Workshops zu Angstbewältigung, Intelligenz und Emotionsregulation, sozialen Fähigkeiten und Kompetenzen, Selbstwertgefühl und Selbsterkenntnis usw. konzipiert und unterrichtet.
Obwohl der Korrespondenzbias adaptiv und nützlich ist, wie wir bereits erwähnt haben, kann er in Bezug auf Beziehungen ein zweischneidiges Schwert sein, da viele Vorurteile darauf beruhen, die uns dazu verleiten könnten, unfair zu handeln. Da wir wissen, dass wir diese natürliche Neigung haben, ist es aus diesem Grund praktisch, dass wir von Zeit zu Zeit darüber nachdenken, welche Umstände die Menschen um uns herum umgeben, wenn wir ihre Handlungen wertschätzen möchten, um eine empathischere und verständnisvollere Gesellschaft zu fördern.
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