Unsa nga mga lakang sa pagpadayon ang mahimong ipatuman sa usa ka law firm? · Legal nga Balita

Kini nga industriya adunay piho nga mga peligro ug kini nga sulat sa ESG adunay epekto sa lahi nga paagi alang niini.

Ang bisan unsang kompanya, apan labi na ang mga law firm adunay limitado nga mga kapanguhaan. Bisan pa, ang mga gilauman sa mga grupo sa interes lagmit nga wala’y katapusan.

Busa, ang bugtong paagi aron mahimong malungtaron sa usa ka programa sa pagpadayon mao ang pag-una.

Usa ka pagtuki sa materyalidad aron unahon kung unsa gyud ang hinungdanon sa usa ka kompanya sa balaod sa mga termino sa mga katuyoan sa kalikopan, sosyal ug pagdumala (ESG).

Kini ang giya sa nag-unang mga palisiya ug indikasyon alang sa pagbalik ug ang bugtong paagi aron masiguro nga ang mga hut-ong nakapunting sa mga lugar nga labing hinungdanon sa mga nag-una nga stakeholder ug sa kompanya ug gitugotan kami sa pagpahiangay sa usa ka paspas nga pag-uswag sa palibot. .

Uban lamang sa aktibo ug maayong pagkaplano nga pagpaminaw nga gihimo sa atong mga hingtungdan, nga gidugang sa usa ka maayo nga pagtuki sa ilang mga gilauman, makahimo kita og mga pamalandong nga makatabang kanato sa pag-ila kon unsa ang tinuod nga may kalabutan. Kini ang bugtong epektibo nga pamaagi sa paghimo og mga estratehikong desisyon.

Ug adunay usa ka butang nga importante nga hinumduman - ang "S" ug "G" sa ESG mas importante kay sa "E" sa ibabaw - nga ang epekto sa kinaiyahan sa usa ka law firm medyo ubos kon itandi sa ubang mga kalihokan sa ekonomiya. Ang matag sektor ug organisasyon kinahanglang magpaila dayon sa kaugalingon aron ang epekto niini mahimong tinuod nga positibo ug dili sa walay paghunahuna nga moapil sa mga uso sa pagsundog.

Ang mga kompanya mahimong makunhuran ang mga isyu nga atubangon pinaagi sa usa ka pagtuki sa materyalidad, pag-ila sa labing may kalabutan nga mga peligro nga may kalabotan sa ilang modelo sa negosyo, apan usab ang mga oportunidad sa ilang kompetisyon nga palibot. Uban niini, depende sa mga kahinguhaan (limitado sa kahulugan), unahon ang mga butang ug mga proyekto diin kini nahimo ug nag-uswag.

Tan-awa ang mga pananglitan sa mga hilisgutan nga sa pagkakaron ang mga kompaniya kasagarang naglakip dugang pa sa dili pinansyal nga mga taho sa impormasyon:

medium nga palibot

- Pag-digitize sa mga file.

– Episyente nga pagdumala sa enerhiya sa mga botika

- Pagkunhod sa pagbiyahe pinaagi sa pag-ilis sa mga miting sa nawong sa nawong sa mga virtual kung mahimo

- Paggamit sa mga paagi sa transportasyon nga adunay gamay nga emisyon

- Promosyon sa teleworking

Social

- Pagkalainlain, pagkaparehas ug paglakip ingon man mga kagamitan sa tanan nga mga kategorya nga propesyonal

– Pagbalanse sa trabaho sa personal nga kinabuhi

– Trabaho sa Probono alang sa mga kabus nga grupo

– Suporta sa mga institusyon sa Pagmando sa Balaod

– Pasalig sa mga eskwelahan sa balaod ug mga estudyante pinaagi sa pagtudlo ug scholarship

Pangagamhanan

– Transparency ug objectivity sa access sa katilingban

– Mga lakang aron madugangan ang representasyon sa mga babaye nga miyembro ug minorya sa mga board of directors ug mga posisyon sa responsibilidad

- Mga sistema alang sa pag-ila sa mga panagbangi sa interes sa mga order nga nadawat gikan sa mga kliyente

- Paglikay sa puti nga kapital ug pagpondo sa terorismo ug uban pang peligro nga kriminal

- Pagkompidensyal ug propesyonal nga sekreto

Makapadayon ka ba? Makapangita ka ba og mga pasalig sa mga may kalabutan ug mas nagkalahi nga mga isyu? Sigurado oo.

Sa bag-ohay nga mga tuig, ang mga pamatasan sa ESG nawala gikan sa giisip nga usa ka butang nga tangential ug nalambigit sa pagsunod sa pagkahimong usa ka kinatibuk-ang balangkas nga bahin sa estratehiya sa mga dagkong kompanya. Ang uso nagpakita nga ang obligasyon niini gipalapad sa gagmay nga mga kompanya.

Ang mga hinungdan sa ESG nagbag-o sa kalihokan sa negosyo ug ang mga kompanya sa balaod makadawat dugang nga presyur gikan sa ilang mga kliyente sa korporasyon, ilang mga propesyonal ug operator sa sektor nga ilakip sila sa ilang estratehiya.

Ang labing kaayo nga oras sa pagsugod sa pagkabalaka bahin sa kung giunsa ang pagminus sa negatibo nga epekto ug pagpadako sa positibo nahuman na. Ang ikaduha nga labing maayo nga oras mao ang karon.

Anaa kami sa oras: ang kompanya nga nagsagop sa iyang kaugalingon nga pagpadayon ug ang pagpadayon sa katilingban diin kini naglihok isip mga haligi sa estratehiya niini makakab-ot sa usa ka bentaha sa kompetisyon. Ugma tingali gikinahanglan na lang aron mabuhi.




Ang Legal Management Forum nga ipahigayon sa Oktubre 18 ug 19 magpahinungod sa usa sa mga lamesa niini nga "Sustainability: opportunity and obligation for firms" niini nga hilisgutan. Ang tanang impormasyon nalambigit.