Njemačka Bundesliga postoji decenijama kao primjer održivog modela trgovanja. Sa 90% svojih zvjezdanih igrača koji dolaze iz vlastitih akademija i više od polovine ovih igrača treniranih u centrima visokih performansi njemačkog obrazovnog sistema, svoju profitabilnost zasniva na jeftinim ulaznicama, punim stadionima i potpisima. comedos: the demokratizacija fudbala.
Nema Messija ili Ronalda, nemačka konkurencija je naduvala grudi brojnim poput Thomasa Müllera, Maria Götzea ili Manuela Neuera, takođe sposobnošću da probudi svoje posebne strasti. Njemački navijači besramno su se hvalili "pravim fudbalom", koji su suprotstavili fudbalu na osnovu čekovnih knjižica
rekordi milionera.
Tu je Bundesliga bila kada je dobila važan poziv za buđenje, 2000. godine, kada je tim eliminisan sa Evropskog prvenstva bez pobede u solo utakmici. Nešto nije u redu. Njemački nogometni savez je pod pritiskom reagovao novim mjerama nametanjem i postavljanjem profesionalnih trenera u omladinske akademije, što je omogućilo da se situacija zakrpi do Svjetskog prvenstva 2006., ali odatle pada pad i pandemija kao da daje finale. dotaknite se ovakvog načina slušanja fudbala. Koronavirus je doveo do gubitka Bundeslige oko 1.300 miliona eura, što je za njene poslovne brojke mnogo više nego za druge evropske lige. Osim toga, kada su stadioni ponovo otvoreni za javnost, mnogi navijači se nisu vratili na teren. Čini se da dosada ubija drugi cijenjeni poslovni model.
I dalje je pusto 15 posto mjesta na stadionima
Uprkos ograničenjima kapaciteta koja su još na snazi, 15 posto mjesta postavljenih na njemačkim stadionima i dalje je napušteno. Među njemačkim navijačima čak je postalo moderno priznati da su razočarani i pokazati svoju odvojenost od prelijepe igre.
Ostala evropska takmičenja su uvijek patila zbog koronavirusa, ali i dalje imaju podršku navijača. Britanska Premijer liga, na primjer, zabilježila je pad prihoda za 13%, na 5.226 miliona eura, prema izvještaju Deloittea iz juna prošle godine, ali je ponovo stekla puni kapacitet sa Evropskim prvenstvom, sa do 60.000 gledalaca na tribinama. Wembley.
“Puni finansijski uticaj pandemije obilježilo je vrijeme kada su se navijači vratili na stadione u značajnom broju i sposobnost klubova da održe i razviju svoje poslovne odnose”
"Puni finansijski uticaj pandemije obilježio je trenutak kada su se navijači vratili na stadione u značajnom broju i sposobnost klubova da održe i razviju svoje komercijalne odnose, u vrijeme kada se i mnogi sektori mijenjaju", objasnio je Dan. Jones, partner i direktor sporta u Deoitteu.
Još jedan faktor u britanskom oporavku je nesumnjivo odluka donesena u maju. Stav britanske vlade o obezbjeđivanju više sredstava za timove nižih divizija prevladao je u zamjenu za odobrenje za produženje televizijskih ugovora sa Sky, BT Sportom i Amazonom od sezone 2022-2023 do sezone 2024-2025.
20 klubova engleske prve lige dalo je 116 miliona eura niželigašima, što dodaje 163 koliko odgovara "solidarnoj uplati" svake sezone, mehanizam koji omogućava mališanima da ostanu na tržištu transfera. To je način na koji Premijer liga izjednačuje odozgo, dok je Bundesliga i dalje odlučna da izjednači odozdo i čak prijeti da proširi svoju politiku na ostatak Evrope.
kontrola zaposlenih
Nova igračica Bundeslige, Donata Hopfen, sada želi da ograniči plate profesionalcima. „Fudbal bi sebi učinio uslugu kada bi se regulisale plate igrača“, kaže on, pravdajući svoj predlog, „jer bi se time ojačale jednake mogućnosti u Evropi“. „Možda smo konkurenti, ali imamo zajedničke interese u ključnim tačkama. I politika u Evropi treba da bude zainteresovana za fer konkurenciju na zajedničkom tržištu”, dodaje on.
Hopfen priznaje da "zahvaljujući zvijezdama ljudi idu na stadion, kupuju majice ili se pretplate na plaćeni TV kanal, ali mogu čuti i da se plate tih igrača kreću u dimenzijama koje je teško čuti." On priznaje da "svaka mjera koja nam donosi novac sada može biti zgodna za nas i ne treba je isključiti unaprijed", na pitanje da li zamišlja Superkup sa timovima iz Saudijske Arabije, poput onog sa španskim timovima, ali za sada će se fokusirati na pomeranje zemlje pod nogama najbogatijih timova. "Već sam rekao kada sam preuzeo dužnost početkom godine da za mene ne postoje svete krave", rekao je, bacivši pogled na Bayern München.
reforma lige
Drugi razlog zbog kojeg njemački navijači gube interesovanje, prema Hopfenovoj dijagnozi, je taj što uvijek pobjeđuje isti tim. Od 2013. Bayern München je osvojio 9 uzastopnih kupova i na putu je do svog desetog. Ako se u vrijeme Garija Linekera fudbal sastojao od "jedanaest protiv jedanaest i na kraju Njemačka pobjeđuje", broj igrača se od tada nije promijenio, ali sada uvijek pobjeđuju oni iz Minhena. Da bi se to prilagodilo, Bundesliga je predložila reformu prvenstva koja će uništiti hegemoniju Bayerna, koji će imati koristi od ostavke tog poteza. Utemeljena formula je da na kraju sezone titulu osporavaju četiri najbolja igrača, bilo u ligi sa jednom utakmicom ili sa dva polufinala i jednim finalom.
Predsjednik Upravnog odbora Bayerna Oliver Kahn izjavio je da je klub otvoren za svaku strategiju koja bi pomogla da se poveća uzbuđenje lige. „Zanimljivo mi je da trezveno razgovaram o novim modelima, Bundesligi sa polufinalima i finalu koje bi donelo dramu i ohrabrilo navijače“, izjavio je on.
Većina klubova je, međutim, protiv ovog prijedloga, prema zvuku 'Kicker'. Neprijatelji novog formata tvrdili su da bi prihod koji bi se ostvario od televizijskih prava više koristio velikim klubovima i otvorio jaz u odnosu na male. Christian Seigert je čak govorio o "kulturnom slomu".
Počasni predsjednik Bayerna, Uli Hoeness, jedan je od onih koji oštro govore protiv onoga što on naziva 'anti-Bayern zakonom'. “To je smiješno, to nema veze sa emocijama. U Budesligi, nakon 34 utakmice, šampion mora biti onaj koji je prošao debelo i mršavo sa svojom ekipom”, kaže on. Hoeness, međutim, nema odgovor za nezadovoljstvo milenijumske generacije prema fudbalu, još jednom faktoru bankrota i faktoru koji nije jedinstven za njemačku ligu.
“Fudbal treba znati i uzeti u obzir želje i uslove mladih navijača. Ako to ne učini, rizikuje da izgubi generaciju obožavatelja i da padne u finansijski vakuum", kaže Florian Follert, sportski ekonomista na Univerzitetu Schloss Seeburg, "to bi na kraju moglo ugroziti cijeli poslovni model. «.
generacijske promjene
Alfa i Z generacije, tinejdžeri i mladi od kojih se očekuje da popune tribine u narednim decenijama, izgleda da nemaju nameru da izađu na teren. Rüdiger Maas, stručnjak za generaciju Z na Institutu za istraživanje generacije, potvrdio je da se kanon vrijednosti mladih još više uklapa u današnji fudbal i upozorava da će se ekonomska katastrofa manifestirati za deset godina.
"Kada današnji navijači od 50 ili 60 godina više ne idu na stadion, neće biti penzije, ako se držimo ukusa i hobija naredne generacije." Maas o fudbalu govori kao o još jednoj od „modernih tradicija“ i klasifikuje fudbalsku igru u kategoriju „statičnih događaja“, koji više nisu interesantni za Z i Alfa generacije. Utakmice su preduge, sam fudbal je presporo i nema dovoljno digitalne interakcije. Florian Follert je dodao: "Danas djeca i mladi imaju manje slobodnog vremena za fudbal i skloni su aktivnim igrama ili pasivnoj potrošnji."
Prema istraživanju Allensbacha, 22,7 miliona Nijemaca i dalje je "veoma oduševljeno" fudbalom. Ali postoji 28 miliona Nijemaca koji su "malo ili nimalo zainteresovani" za takozvani nacionalni sport, tri miliona više nego 2017. Studija medijske agencije Carat iz 2019. godine zaključila je da je, uključujući i prije pandemije, više od dva -trećine mladih između 15 i 23 godine imaju “malo ili nimalo interesa” za fudbal. A među onima koji prate tim, samo 38% je izašlo na teren.
Sezone 'duhova' su samo pogoršale tu situaciju, ali Njemačka se i dalje odupire nogometu zvijezda. „Nalazimo se u trenutku kada moramo da vodimo ozbiljnu diskusiju. Quo vadis, njemački fudbal?” upozorava Karl-Heinz Rummenigge, “Preporučujem da pogledate izvan naših granica, na primjer u Englesku. U Njemačkoj smo dugo pokušavali neke stvari prešutjeti, ali to neminovno dovodi do problema, kako na nacionalnom, tako i na međunarodnom planu."
