জার্মান বুন্দেসলিগা টেকসই ট্রেডিং মডেলের উদাহরণ হিসেবে কয়েক দশক ধরে বিদ্যমান। এর 90% তারকা খেলোয়াড় দলগুলোর নিজস্ব একাডেমি থেকে এসেছে এবং এই খেলোয়াড়দের অর্ধেকেরও বেশি জার্মান শিক্ষা ব্যবস্থার উচ্চ-পারফরম্যান্স কেন্দ্রে প্রশিক্ষণ নিয়েছে, এটি সস্তা টিকিট, সম্পূর্ণ স্টেডিয়াম এবং স্বাক্ষরের উপর তার লাভের ভিত্তি করে। ফুটবলের গণতন্ত্রীকরণ।
মেসি বা রোনালদো নেই, জার্মান প্রতিযোগিতা তার বুক ফুলিয়েছে থমাস মুলার, মারিও গোটজে বা ম্যানুয়েল নিউয়েরের মতো, তাদের বিশেষ আবেগ জাগ্রত করার ক্ষমতাও। জার্মান ভক্তরা নির্লজ্জভাবে "আসল ফুটবল" নিয়ে গর্ব করেছিল, যা তারা চেকবুকের উপর ভিত্তি করে ফুটবলের সাথে বৈসাদৃশ্য করেছিল
কোটিপতি রেকর্ড।
2000 সালে যখন দলটি ইউরোপিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ থেকে একক খেলা না জিতে বাদ পড়েছিল তখন বুন্দেসলিগা সেখানেই ছিল যখন এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ জাগরণ কল পেয়েছিল। কিছু ভুল ছিল. জার্মান ফুটবল ফেডারেশন যুব একাডেমিতে পেশাদার কোচ চাপিয়ে এবং স্থাপন করে নতুন ব্যবস্থা নিয়ে চাপের সাথে প্রতিক্রিয়া দেখায়, যার ফলে পরিস্থিতি 2006 বিশ্বকাপ পর্যন্ত সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে, কিন্তু সেখান থেকে পতন তীব্র হয়ে উঠছিল এবং মহামারী ফাইনালের দিকে যাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে। ফুটবল শোনার এই উপায় স্পর্শ করুন. করোনাভাইরাস বুন্দেসলিগাকে প্রায় 1.300 মিলিয়ন ইউরো হারিয়েছে, যা এর ব্যবসার পরিসংখ্যানের জন্য অন্যান্য ইউরোপীয় লিগের তুলনায় অনেক বেশি। এ ছাড়া স্টেডিয়ামগুলো আবারও জনসাধারণের জন্য উন্মুক্ত করে দিলেও মাঠে ফেরেননি অনেক ভক্ত। একঘেয়েমি অন্য মূল্যবান ব্যবসায়িক মডেলকে হত্যা করছে বলে মনে হচ্ছে।
স্টেডিয়ামের ১৫ শতাংশ জায়গা এখনও জনশূন্য
সক্ষমতা বিধিনিষেধ এখনও বলবৎ থাকা সত্ত্বেও, জার্মান স্টেডিয়ামগুলিতে সক্ষম স্থানগুলির 15 শতাংশ নির্জন রয়ে গেছে। এমনকি জার্মান সমর্থকদের মধ্যে এটা স্বীকার করাও ফ্যাশনেবল হয়ে উঠেছে যে তারা হতাশ এবং সুন্দর খেলা থেকে তাদের বিচ্ছিন্নতা প্রদর্শন করে।
অন্যান্য ইউরোপীয় প্রতিযোগিতা সবসময় করোনাভাইরাসের কারণে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে, তবে তাদের ভক্তদের সমর্থন অব্যাহত রয়েছে। ব্রিটিশ প্রিমিয়ার লীগ, উদাহরণস্বরূপ, গত জুন থেকে ডেলয়েটের একটি প্রতিবেদন অনুসারে, এর আয় 13% কমে 5.226 মিলিয়ন ইউরোতে দেখা গেছে, তবে এটি স্ট্যান্ডে 60.000 দর্শকদের সাথে ইউরোপীয় চ্যাম্পিয়নশিপের সাথে সম্পূর্ণ ক্ষমতা ফিরে পেয়েছে। ওয়েম্বলি।
"মহামারীটির সম্পূর্ণ আর্থিক প্রভাব সেই সময়ে চিহ্নিত হয়েছিল যখন ভক্তরা উল্লেখযোগ্য সংখ্যায় স্টেডিয়ামে ফিরেছিল এবং ক্লাবগুলির তাদের ব্যবসায়িক সম্পর্ক বজায় রাখতে এবং বিকাশ করার ক্ষমতা ছিল"
"মহামারীটির সম্পূর্ণ আর্থিক প্রভাব সেই মুহুর্তে চিহ্নিত হয়েছিল যখন ভক্তরা উল্লেখযোগ্য সংখ্যায় স্টেডিয়ামগুলিতে ফিরে এসেছিল এবং ক্লাবগুলির তাদের বাণিজ্যিক সম্পর্ক বজায় রাখতে এবং বিকাশ করার ক্ষমতা, এমন সময়ে যখন অনেকগুলি সেক্টরও পরিবর্তিত হচ্ছে," তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন৷ ড্যান জোন্স, অংশীদার এবং ডিয়েটের ক্রীড়া পরিচালক।
ব্রিটিশ পুনরুদ্ধারের আরেকটি কারণ নিঃসন্দেহে মে মাসে নেওয়া সিদ্ধান্ত। 2022-2023 মরসুম থেকে 2024-2025 মরসুমে স্কাই, বিটি স্পোর্ট এবং অ্যামাজনের সাথে টেলিভিশন চুক্তি বাড়ানোর অনুমোদনের বিনিময়ে নিম্ন বিভাগের দলগুলিকে আরও তহবিল দেওয়ার বিষয়ে যুক্তরাজ্য সরকারের দৃষ্টিভঙ্গি প্রাধান্য পেয়েছে।
ইংলিশ ফার্স্ট ডিভিশনের 20টি ক্লাব নিম্ন লিগগুলোকে 116 মিলিয়ন ইউরো দিয়েছে, যা প্রতিটি মৌসুমের "সংহতি প্রদান" এর সাথে 163 এর সাথে যোগ করে, এমন একটি প্রক্রিয়া যা ছোটদের স্থানান্তর বাজারে থাকতে দেয়। এটি সেই উপায় যেখানে প্রিমিয়ার লিগ উপরে থেকে সমান হয়, যখন বুন্দেসলিগা এখনও নীচে থেকে সমান করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং এমনকি ইউরোপের বাকি অংশে তার নীতি প্রসারিত করার হুমকি দেয়।
কর্মচারী নিয়ন্ত্রণ
নতুন বুন্দেসলিগা খেলোয়াড়, ডোনাটা হপফেন, এখন পেশাদারদের বেতন সীমিত করতে চান। "খেলোয়াড়দের বেতন নিয়ন্ত্রিত হলে ফুটবল নিজেই একটি উপকার করবে," তিনি তার প্রস্তাবকে ন্যায্যতা দিয়ে বলেছেন, "কারণ এটি ইউরোপের মধ্যে সমান সুযোগগুলিকে শক্তিশালী করবে।" “আমরা প্রতিযোগী হতে পারি, কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলিতে আমাদের সাধারণ স্বার্থ রয়েছে। এবং ইউরোপের রাজনীতিও একটি সাধারণ বাজারে ন্যায্য প্রতিযোগিতায় আগ্রহী হওয়া উচিত", তিনি যোগ করেন।
হপফেন স্বীকার করেছেন যে "তারকা খেলোয়াড়দের ধন্যবাদ যে লোকেরা স্টেডিয়ামে যায়, শার্ট কিনে বা একটি পে টিভি চ্যানেলে সাবস্ক্রিপশন দেয়, তবে আমি এটাও শুনতে পাচ্ছি যে সেই খেলোয়াড়দের বেতন এমন মাত্রায় চলে যাচ্ছে যা শোনা কঠিন।" তিনি স্বীকার করেন যে "যে কোনো পরিমাপ যা আমাদের অর্থ নিয়ে আসে তা এখন আমাদের জন্য সুবিধাজনক হতে পারে এবং আগে থেকেই উড়িয়ে দেওয়া উচিত নয়", যখন তাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে তিনি সৌদি আরবের দলগুলির সাথে একটি সুপার কাপের ধারণা করছেন, যেমন স্প্যানিশ দলগুলির মতো, কিন্তু এখন তিনি ধনী দলগুলোর পায়ের তলায় পৃথিবী সরানোর দিকে মনোনিবেশ করবেন। "আমি ইতিমধ্যেই বলেছিলাম যখন আমি বছরের শুরুতে দায়িত্ব নিয়েছিলাম যে আমার জন্য কোন পবিত্র গরু নেই," তিনি বায়ার্ন মুনচেনের দিকে তাকিয়ে বলেছিলেন।
লীগ সংস্কার
হপফেনের নির্ণয় অনুসারে জার্মান সমর্থকদের আগ্রহ হারানোর আরেকটি কারণ হল একই দল সবসময় জয়ী হয়। 2013 সাল থেকে, Bayern München টানা 9 টি কাপ জিতেছে এবং তাদের XNUMX তম হওয়ার পথে। গ্যারি লিনেকারের সময়ে যদি ফুটবলে "এগারোর বিপক্ষে এগারো এবং শেষ পর্যন্ত জার্মানি জয়ী হয়" নিয়ে গঠিত হতো, তাহলে তখন থেকে খেলোয়াড়ের সংখ্যা পরিবর্তন হয়নি, কিন্তু এখন মিউনিখ থেকে যারা সবসময় জয়ী হয়। এটি সামঞ্জস্য করার জন্য, বুন্দেসলিগা চ্যাম্পিয়নশিপের একটি সংস্কারের প্রস্তাব করেছে যে এর উদ্দেশ্য বায়ার্নের আধিপত্যকে ধ্বংস করবে, যা পদক্ষেপের পদত্যাগের ফলে উপকৃত হবে। প্রতিষ্ঠিত ফর্মুলা হল, মরসুমের শেষে, শীর্ষ চার ফিনিশার দ্বারা শিরোপা বিতর্কিত হয়, হয় একটি একক-গেম লিগে বা দুটি সেমিফাইনাল এবং একটি ফাইনালের সাথে।
বায়ার্নের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান অলিভার কান বলেছেন যে ক্লাবটি যে কোনও কৌশলের জন্য উন্মুক্ত যা লিগের উত্তেজনা বাড়াতে সাহায্য করবে। তিনি ঘোষণা করেন, "নতুন মডেল, সেমিফাইনাল সহ একটি বুন্দেসলিগা এবং একটি ফাইনাল যা নাটক আনবে এবং ভক্তদের উত্সাহিত করবে, সে সম্পর্কে গভীরভাবে আলোচনা করা আমার কাছে আকর্ষণীয় মনে হয়", তিনি ঘোষণা করেন।
'কিকার' শব্দ অনুসারে, বেশিরভাগ ক্লাবই এই প্রস্তাবের বিপক্ষে। নতুন ফরম্যাটের শত্রুরা যুক্তি দিয়েছিল যে টেলিভিশন অধিকার দ্বারা যে আয় তৈরি হবে তা বড় ক্লাবগুলিকে আরও উপকৃত করবে এবং ছোটদের সাথে ব্যবধান খুলবে। ক্রিশ্চিয়ান সিগার্ট এমনকি "সাংস্কৃতিক ভাঙ্গনের" কথা বলেছেন।
বায়ার্নের সম্মানিত সভাপতি, উলি হোয়েনেস তাদের মধ্যে একজন যারা তিনি 'বায়ার্ন বিরোধী আইন' বলে অভিহিত করার বিরুদ্ধে তীব্রভাবে কথা বলেন। “এটা হাস্যকর, আবেগের সাথে এর কোন সম্পর্ক নেই। বুদেসলিগায়, 34টি খেলার পর, চ্যাম্পিয়ন হতে হবে সেই ব্যক্তি যে তার দলের সাথে মোটা এবং পাতলা হয়ে গেছে”, তিনি বলেছেন। হোনেসের কাছে কোনো উত্তর নেই, তবে ফুটবলের প্রতি সহস্রাব্দ প্রজন্মের অসন্তোষের জন্য, দেউলিয়া হওয়ার আরেকটি কারণ এবং এটি জার্মান লীগের জন্য অনন্য নয়।
“ফুটবলকে জানতে হবে এবং তরুণ ভক্তদের ইচ্ছা ও শর্ত বিবেচনায় নিতে হবে। যদি এটি এটি করতে ব্যর্থ হয়, তবে এটি একটি প্রজন্মের ভক্ত হারানোর এবং আর্থিক শূন্যতার মধ্যে পড়ার ঝুঁকি রাখে," শ্লোস সিবার্গ বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্রীড়া অর্থনীতিবিদ ফ্লোরিয়ান ফোলার্ট বলেছেন, "অবশেষে এটি পুরো ব্যবসায়িক মডেলকে বিপদে ফেলতে পারে।"
প্রজন্মগত পরিবর্তন
আলফা এবং জেড প্রজন্ম, কিশোর এবং তরুণ প্রাপ্তবয়স্করা যারা আগামী দশকগুলিতে স্ট্যান্ড পূরণ করবে বলে আশা করা হচ্ছে, তাদের মাঠে নামার কোনো ইচ্ছা আছে বলে মনে হয় না। ইনস্টিটিউট ফর জেনারেশন রিসার্চের জেনারেশন জেড-এর বিশেষজ্ঞ রুডিগার মাস নিশ্চিত করেছেন যে যুব মূল্যবোধের ক্যানন আজকের ফুটবলের সাথে আরও খারাপ ফিট করে এবং সতর্ক করে দেয় যে অর্থনৈতিক বিপর্যয় দশ বছরের মধ্যে নিজেকে প্রকাশ করবে।
"যখন আজকের 50- বা 60 বছর বয়সী ভক্তরা আর স্টেডিয়ামে যাবে না, তখন অবসর থাকবে না, যদি আমরা পরবর্তী প্রজন্মের রুচি ও শখের সাথে লেগে থাকি।" মাস সকারকে আরও একটি "আধুনিক ঐতিহ্য" হিসাবে বলে এবং সকার গেমটিকে "স্ট্যাটিক ইভেন্ট" বিভাগে ক্যাটালগ করে, যা জেড এবং আলফা প্রজন্মের জন্য আর আকর্ষণীয় নয়। ম্যাচগুলি খুব দীর্ঘ, ফুটবল নিজেই খুব ধীর এবং যথেষ্ট ডিজিটাল মিথস্ক্রিয়া নেই। ফ্লোরিয়ান ফোলার্ট যোগ করেছেন: "আজ, শিশু এবং যুবকদের ফুটবলের জন্য কম অবসর সময় আছে এবং তারা সক্রিয় গেম বা প্যাসিভ সেবনের দিকে ঝুঁকছে।"
অ্যালেনসবাকের একটি জরিপ অনুসারে, 22,7 মিলিয়ন জার্মান এখনও ফুটবল নিয়ে "খুব উত্সাহী"। কিন্তু 28 মিলিয়ন জার্মান আছে যারা তথাকথিত জাতীয় খেলায় "সামান্য বা একেবারেই আগ্রহী নয়", যা 2017 সালের তুলনায় তিন মিলিয়ন বেশি। ক্যারেট মিডিয়া এজেন্সির একটি 2019 সমীক্ষা এই উপসংহারে পৌঁছেছে যে মহামারীর আগে সহ, দুইটিরও বেশি 15 থেকে 23 বছর বয়সী যুবকদের তৃতীয়াংশ ফুটবলে "অল্প বা কোন আগ্রহ" নেই। এবং যারা একটি দল অনুসরণ করে, তাদের মধ্যে মাত্র 38% মাঠে গিয়েছিল।
'ভূত' মৌসুমগুলি সেই পরিস্থিতিকে আরও খারাপ করেছে, তবে জার্মানি তারকাদের ফুটবলকে প্রতিহত করে চলেছে। “আমরা এমন এক পর্যায়ে আছি যেখানে আমাদের একটি গুরুতর আলোচনা করতে হবে। কুও ভাদিস, জার্মান ফুটবল?" কার্ল-হেইঞ্জ রুমেনিগেকে সতর্ক করে, "আমি আমাদের সীমানা ছাড়িয়ে দেখার পরামর্শ দিই, উদাহরণস্বরূপ ইংল্যান্ডে। জার্মানিতে আমরা দীর্ঘ সময় ধরে কিছু জিনিস বের করার চেষ্টা করেছি, কিন্তু এটি অনিবার্যভাবে জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক উভয় ক্ষেত্রেই সমস্যার দিকে নিয়ে যায়।"
