ПАСЛУГІ
Антоніа Рэзінес, які ведае сёе-тое пра знаходжанне ў рэанімацыі, нядаўна зрабіў некаторыя заявы, якія сталі віруснымі: «Існуе вельмі сур'ёзная праблема (…) шмат людзей знаходзіцца ў цяжкім становішчы (…) ні ў каго няма пастаянных кантрактаў. Але людзі, якія 20 гадоў працуюць у адной бальніцы і людзі дзіўнага ўзроўню. У ахове здароўя патрэбныя грашовыя ўліванні, а грошы ёсць. А калі няма, то трэба прыбраць зь іншых сайтаў, бо гэта істотна”.
Яны пацвярджаюць гэта ў рэанімацыі бальніцы Гвадалахары, дзе ён апісвае «няўстойлівую» працоўную сітуацыю, у якой пандэмія «была проста апошняй кропляй, якая перапоўніла спіну вярблюда». "Мы працуем з вялікім ціскам на догляд, ва ўмовах, якія падтрымліваюцца і якія не падыходзяць для пацыента", - рэзюмуе супрацоўнік, які аддае перавагу заставацца ананімным.
Да каранавіруса ў рэанімацыі Гвадалахары было дзесяць ложкаў для правінцыі з больш чым 260.000 42 жыхароў. Тым не менш, у горшыя моманты пандэміі кіраўніцтва бальніцы выявіць, што ў іх было 23 крытычныя выпадкі, а завод перайшоў з 90 да XNUMX выпадкаў.
«У аддзяленні інтэнсіўнай тэрапіі патрэбны прафесійны персанал, які ведае, як абыходзіцца з цяжкім пацыентам, а персанал у значнай ступені не мае вопыту. Праблема сястрынскага догляду ў тым, што спецыяльнасці не супадаюць. Гэтак жа, як у мэдыцыне мы ясна разумеем, што афтальмоляг ня можа выступаць у якасьці пэдыятра, у мэдыцыне прафсаюзы не змагаюцца за гэтую спэцыялізацыю», — тлумачыць гэты супрацоўніца.
І тое, што было надзвычайным рашэннем, увекавечана: «Патчы, якія выкарыстоўваліся для барацьбы з пандэміяй у першыя хвалі, былі нармалізаваны». У кіраўніцтве тым часам спасылаюцца на тое, што ў правінцыі было «шэсьць вельмі прыкметных хваляў», што «падрыхтоўка вялася ў розны час» і што «стараліся, каб кадры, якія пераехалі, для розных хваляў маюць вопыт у рэанімацыі.
Бальніцы Гвадалахары 40 гадоў, і Хунта дэ Кастылія-Ла-Манча "выдатна ўсведамляе неабходнасць прадастаўлення рэанімацыі большай плошчы і новых прастор". Рэгіянальны прэзідэнт Эміліяна Гарсія-Пэйдж запэўніў, што перавод у новую бальніцу пачнецца 23 красавіка, але гэтага не адбылося.
Кіраўніцтва апублікавала заяву, у якой абвінаваціла невыкананне тэрмінаў з-за крызісу паставак з-за вайны ва Украіне і юрыдычных праблем кампаній, якія прэтэндуюць на публічныя тэндэры на пастаўку абсталявання. І з таго часу новай даты не называлі. Медыцынскія работнікі не ведаюць пра гэта ніякай інфармацыі: «Мы ведаем, што чуем у СМІ». У сваю чаргу кіраўніцтва заявіла, што «гэта заўсёды старалася ісці рука аб руку» і ўсіх жадаючых «запрашалі» «ў госці».
Канчатковыя кантракты
Што, здаецца, не зменіцца, так гэта часовыя кантракты, звычайная практыка дзяржаўнай адміністрацыі, якая падаўжае іх без адпачынку. Крыніца ABC кажа, што яна ўжо падпісала дзевяць з сакавіка 2020 года. «Цалкам законна, калі яны дадаюць слоган «з-за патрэб службы» або таму, што гэта «выключная сітуацыя». Але навошта патрэбна паслуга? Таму што шаблоны знішчаны, таму што мы заўсёды выходзім на мяжу працы », - выкрывае ён. Кіраўніцтва сцвярджала, што «ланцужок кантрактаў» з'яўляецца «сапраўды пазітыўным», бо «хоць ціск зменшыўся, ён працягваў спадзявацца на прафесіяналаў».
Варта адзначыць, што цяжкіх хворых на каранавірус стала менш і, нягледзячы на гэта, узровень дапамогі «вельмі насцярожыў». «Я не ведаю, ці таму, што першасная медыцынская дапамога перанасычаная, пацыенты прыходзяць вельмі хворыя. І гэта тое, чаго мы раней не бачылі », - кажа той, хто бачыць гэта ад першай асобы.
Нарэшце, ёсць таксама «шмат партнёраў» у псіхалагічнай дапамозе. «А потым атрымлівае, але на цябе ціснуць і выклікаюць на выхадныя, бо няма кадраў. Я магу выказаць здагадку, што гэта першы год, але мы ідзем на трэцяе лета пандэміі », - панаракаў ён. Кіраўніцтва адмаўляе гэта, спасылаючыся на праграму ліквідацыі псіхічнага ўздзеяння кавіда як на спецыялістаў, так і на пацыентаў і сем'і. І, перш за ўсё, падкрэсліваецца, што «прафесіянал ні ў якім разе не прымушаецца» працаваць у выхадныя дні.
